【總結(jié)】前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè),凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。目錄人事制度借款及報(bào)銷(xiāo)制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度
2025-04-08 01:16
【總結(jié)】某知名企業(yè)中層管理者培訓(xùn)方案制作人:XXX時(shí)間:2011年6月1日62/62目錄課程安排 3第一節(jié)職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤 4一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 4二、未能啟發(fā)工作人員 6三、注重結(jié)果忽視思想 7四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立 7五、一視同
2025-04-27 14:27
【總結(jié)】人事制度匯編目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與
2025-04-18 22:37
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)年月日()部負(fù)責(zé)者號(hào)碼目的到出發(fā)計(jì)碼顧客名部門(mén)面讀者商議估價(jià)收
2025-06-30 22:14
【總結(jié)】企業(yè)診斷報(bào)告書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期:目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門(mén)診斷和建議四、討論與思考附錄:真情告白企業(yè)診斷報(bào)告書(shū)一、前言前言(1)2023年04月15日,深
2025-02-19 10:27
【總結(jié)】第十七章中小企業(yè)電子商務(wù)1第十七章中小企業(yè)電子商務(wù)第十七章中小企業(yè)電子商務(wù)2第十七章中小企業(yè)電子商務(wù)一、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與現(xiàn)況二、電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)的影響三、中小企業(yè)導(dǎo)入電子商務(wù)之瓶頸四、中小企業(yè)推動(dòng)電子商務(wù)的策略五、中小企業(yè)導(dǎo)入電子商務(wù)的最佳幫手-ASP
2025-05-23 16:38
【總結(jié)】北冰洋隔熱公司本案例的背景是一家總部設(shè)在紐約市的公司的一個(gè)廢紙轉(zhuǎn)化廠,其業(yè)務(wù)與環(huán)保再生利用的趨勢(shì)密切相關(guān)。本案例的主題是產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)和成本控制。 北冰洋隔熱公司制造家用隔熱材料,它把廢紙與纖維混合起來(lái)形成隔熱材料,再進(jìn)行包裝和銷(xiāo)售,最后鋪進(jìn)用戶的閣樓里。公司通過(guò)兩個(gè)途徑獲得廢紙,一是以少許價(jià)格從公眾那里購(gòu)買(mǎi)(通過(guò)廢紙傳送裝置或由個(gè)人直接送到裝卸點(diǎn)),二是從廢紙經(jīng)營(yíng)商那里大批量購(gòu)買(mǎi)。從
2025-04-17 04:00
【總結(jié)】電子商務(wù)企業(yè)管理劉霞聯(lián)系方式辦公室:SA508電話:0519-86338176E-mail:|課程總體安排課程整體教學(xué)安排說(shuō)明|考核要求說(shuō)明|團(tuán)隊(duì)分組說(shuō)明|課程學(xué)習(xí)要求課程總體安排組織管理人力資源管理營(yíng)銷(xiāo)管理財(cái)務(wù)籌資與用資管理電子化的客戶關(guān)系管理電子化供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)
2025-01-13 00:06
【總結(jié)】電子商務(wù)培訓(xùn)電子商務(wù)的三個(gè)事實(shí)?無(wú)論是客戶管理、物流系統(tǒng)還是支付工具等都已經(jīng)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備,障礙也許只有你自己!?包括你自己、你的合作伙伴、你的客戶、甚至你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在上網(wǎng),越來(lái)越多!
2025-08-15 23:06
【總結(jié)】西門(mén)子的知識(shí)管理目前,一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到"知識(shí)"的重要性,一些軟件公司針對(duì)這種需求,提出了所謂的"知識(shí)管理"解決方案,但考察這些解決方案,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們基本上是從技術(shù)觀點(diǎn)出發(fā),在功能上大都是對(duì)以往企業(yè)文檔管理的拓展,對(duì)企業(yè)隱性知識(shí)管理尤其不足。而事實(shí)上,知識(shí)管理應(yīng)有更寬廣的圖景,我們不能僅僅將之視為一個(gè)IT項(xiàng)目,我們需
2025-07-13 18:54
【總結(jié)】2022/8/17中山大學(xué)常會(huì)友博士1電子商務(wù)與企業(yè)管理常會(huì)友博士中山大學(xué)教授2022/8/17中山大學(xué)常會(huì)友博士2一、跨近電子商務(wù)的大門(mén)?概念?動(dòng)力?內(nèi)容?零售?物流2022/8/17中山大學(xué)常會(huì)友博士3電子商務(wù)定義?用電子通信媒介所
2025-07-20 05:34
【總結(jié)】第五章電子商務(wù)企業(yè)管理方案客戶關(guān)系管理供應(yīng)鏈管理商務(wù)智能客戶關(guān)系管理簡(jiǎn)述CRM(CustomerRelationshipManagement,客戶關(guān)系管理),是正在興起的一種旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理系統(tǒng)CRM核心思想是以“客戶為中心”,提高客戶滿意度,改善客戶關(guān)系,從
2025-01-21 23:15
【總結(jié)】電子商務(wù)-現(xiàn)代化貿(mào)易手段王健副教授對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院王?。瓕?duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(外貿(mào)企業(yè)面臨困境?企業(yè)外部因素(不可控):–東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)–國(guó)際市場(chǎng)需求不穩(wěn)–國(guó)內(nèi)需求不振–進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸放開(kāi)–缺乏傳統(tǒng)的貿(mào)易機(jī)會(huì)王?。瓕?duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(外貿(mào)企業(yè)面臨困境?內(nèi)
2025-05-23 10:20
【總結(jié)】某知名企業(yè)績(jī)效管理制度(總則)第一條績(jī)效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司\部門(mén)和員工的工作績(jī)效,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、部門(mén)內(nèi)部正常運(yùn)作,以及相關(guān)政策\(yùn)制度的有效實(shí)施,特制定本制度。第二條適用范圍本績(jī)效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個(gè)人行為給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來(lái)巨大利益的事件,如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等,此類(lèi)重大事件由薪酬與考核委員會(huì)單獨(dú)立案
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】某知名企業(yè)績(jī)效管理制度(總則)某知名企業(yè)績(jī)效管理制度(總則)績(jī)效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司\部門(mén)和員工的工作績(jī)效,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、部門(mén)內(nèi)部正常運(yùn)作,以及相關(guān)政策\(yùn)制度的有效實(shí)施,特制定本制度。適用范圍本績(jī)效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個(gè)人行為給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來(lái)巨大
2025-09-03 02:43