[管理學(xué)]管理學(xué)課件第17章 創(chuàng)新管理-文庫(kù)吧
2025-01-04 07:41 本頁(yè)面
【正文】 了 40萬(wàn)臺(tái)。最火爆的時(shí)候，廠(chǎng)商幾個(gè)月前就打來(lái)預(yù)付款，貨卻發(fā)不出去，以致于每個(gè)星期我們都得到機(jī)場(chǎng)去包幾架飛機(jī)發(fā)貨。 創(chuàng)新帶來(lái)的驚喜告訴我一個(gè)道理：你要想把一件事情做大，就一定要搞出大家沒(méi)有的新產(chǎn)品。所以有時(shí)候我和手下開(kāi)玩笑：你哪怕是做饅頭，也總得在形狀上、花色上想點(diǎn)辦法，最好是市面上沒(méi)有賣(mài)過(guò)的什么饅頭，可能一下子引起轟動(dòng)。 1998年以后我提出了“摩托車(chē)時(shí)裝化”，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新不一定局限在高科技，有時(shí)候摩托車(chē)或發(fā)動(dòng)機(jī)僅僅改一下外觀(guān)，就如同時(shí)裝改一下領(lǐng)或袖，就會(huì)好賣(mài)。比如我們一款發(fā)動(dòng)機(jī)邊蓋改了改形狀，成本只增加了兩元，卻在市場(chǎng)上多賣(mài)了 50元。 投資的力度等于創(chuàng)新的速度。拿破侖為什么打勝仗 ?是因?yàn)樗能婈?duì)行軍速度是 130步 /分鐘，其他歐洲軍隊(duì)是 70步 /分鐘。最近年我們?cè)诩夹g(shù)開(kāi)發(fā)上每年都投入近一個(gè)億資金，因此我們推出的一個(gè)個(gè)嶄新技術(shù)，將是別人很難在短時(shí)間內(nèi)消化和趕上的。投入更大，技術(shù)含量更高，企業(yè)更上臺(tái)階，這恐怕就是“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”的道理吧。 創(chuàng)新無(wú)止境。每一次新品開(kāi)發(fā)成功，我都要告誡員工，不能有“李自成進(jìn)北京 ——江山鐵打”的感覺(jué)?！案锩形闯晒Γ救孕枧Α?，中國(guó)摩托車(chē)發(fā)展勢(shì)頭是如此的快和不可阻擋，以至于一切落后者都難免被輾于輪下，拋于塵土。近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)同行大家都開(kāi)始創(chuàng)新了，每一家企業(yè)都在搞技術(shù)中心、開(kāi)發(fā)中心甚至研究院，我們?cè)趺崔k ?我們只能“認(rèn)識(shí)更新，投入更大，方法更好”。 主要內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 掌握 創(chuàng)新的含義與特征 ? 理解 創(chuàng)新與發(fā)明、研究開(kāi)發(fā)的關(guān)系 ? 掌握 創(chuàng)新的主體 ? 理解 技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 ? 了解 創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程與組織 創(chuàng)新概述 創(chuàng)新的內(nèi)容 創(chuàng)新的主體 創(chuàng)新的過(guò)程和組織 創(chuàng)新概述 創(chuàng)新的含義 1 創(chuàng)新的特點(diǎn) 2 創(chuàng)新與發(fā)明 3 創(chuàng)新與研究開(kāi)發(fā) 4 創(chuàng)新的含義 創(chuàng)新概述 創(chuàng)新 (Innovation)： ?本意是更新、制造新的東西或改變。 ?
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