【總結】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。?管理者識別并解決問題以及利
2025-10-07 21:59
【總結】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領袖的素質和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2025-10-10 02:07
【總結】目錄?第一章管理概述?第二章領導?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結】信息管理概論第十七章信息管理概論信息管理學理論體系國內外信息管理理論流派信息管理學研究方法信息管理學學科體系信息管理概論(1)系統(tǒng)科學理論(2)管理科學理論(1)信息整序理論(2)信息檢索理論(3)信息交流理論(
2025-02-23 15:58
【總結】管理學浙江大學管理學院周潔紅博士、副教授E-Mail:2022/3/13浙江大學管理學院周潔紅博士E-Mail:2教學內容?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內容包括:第一講:管理的真諦、第二講:管理者的職責和素質要求、第三講:管理
2025-02-22 00:34
【總結】第二章管理思想的發(fā)展?導入案例:中國古代管理智慧——分槽喂馬?案例:《聯(lián)想分拆,二少帥分掌事業(yè)空間》第一節(jié)中國傳統(tǒng)管理思想一:中國傳統(tǒng)思想形成的社會文化背景二:中國傳統(tǒng)管理思想的要點(1)順“道”(2)重人(3)人和(4)守
2025-10-10 01:56
【總結】第8章網(wǎng)絡管理旅游與酒店收益管理116:01:59背景介紹?Networkrevenuemanagement:–需要考慮所銷售的不同產(chǎn)品之間的相互作用,以及這對銷售其他產(chǎn)品的能力的影響216:01:59內容?網(wǎng)絡管理何時適用??線性規(guī)劃方法?虛擬嵌套?網(wǎng)絡競標定價?
2025-01-19 16:02
【總結】AB第九章管理溝通版權所有:安景文溝通的要素發(fā)起者聽眾目標背景消息媒體反饋溝通者編碼接受者反饋通道解碼信息信息信息信息噪聲噪聲噪聲噪聲溝通過程?溝通者(信息源)溝通者有目的地傳遞信息,他需要
2025-01-18 09:40
【總結】第4章存儲管理內容提要本章首先概述了計算機存儲系統(tǒng)的層次結構、存儲管理的幾個基本概念,然后簡要介紹了分區(qū)存儲管理方案,詳細介紹了分頁、分段與段頁式存儲管理方案,并詳述了虛擬存儲管理技術的有關概念、方法和具體實現(xiàn)技術。教學目標1.計算機系統(tǒng)的分級存儲體系。2.掌握地址映射的基本概念與方法。3.理
2025-10-07 21:51
【總結】第8章作業(yè)管理作業(yè)管理概述作業(yè)調度作業(yè)管理提高處理機(CPU)的使用率,使它盡可能處于工作狀態(tài),是操作系統(tǒng)管理功能的主要目標之一。當一個作業(yè)進入系統(tǒng)并建立相應的一個或多個進程調度程序來分配處理機,讓其在處理機上執(zhí)行,進而完成該作業(yè)的任務。那么一個用戶向系統(tǒng)注冊登記并提交作業(yè)后,作業(yè)什么時候真正得以進
2025-10-10 01:52
【總結】管理學原理主講人:魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調?協(xié)調組織目標和個人目標?管理軟件的應用?二、管理學的
2025-08-09 13:52
【總結】第七章采購管理?學習目標:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構設計,幾種典型的采購管理組織機構和采購管理機制,采購管理人員的素質以及設置采購管理組織的步驟。3.掌握供應商選擇和管理的若干問題,包括供應商調查、供應商開發(fā)、供應
2025-10-06 12:29
【總結】中山大學旅游學院第2章管理環(huán)境中山大學旅游學院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題?我們在制定計劃或對某項事物進行決策時往往會困惑:計劃為什么總是趕不上變化?決策為什么老是會出差錯?答案是“環(huán)境的多變性”。為此,有效計劃與決策的前提是搞好:“環(huán)境研究”!中山大學旅
2025-01-18 09:19
【總結】管理學MANAGEMENT2021/11/102第三篇組織?本篇結構?第八章組織設計?第九章人力資源管理?第十章組織變革與組織文化2021/11/103第八章組織設計?第一節(jié)組織與組織設計?第二節(jié)組織的部門化?第三節(jié)組織的層級化2021
2025-01-04 20:02
【總結】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類(理解)外部環(huán)境因素(掌握)內部環(huán)境因素(掌握)環(huán)境的管理(了解)2點睛不熟悉環(huán)境的管理,宛如:盲人騎瞎馬,夜半臨深潭?!疽康纤鼓釘∽甙屠?984年美國沃特·迪斯尼集團提出跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,首選
2025-01-18 10:38