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[管理學]管理學課件第17章 創(chuàng)新管理-文庫吧

2025-01-04 07:41 本頁面


【正文】 了 40萬臺。最火爆的時候,廠商幾個月前就打來預付款,貨卻發(fā)不出去,以致于每個星期我們都得到機場去包幾架飛機發(fā)貨。 創(chuàng)新帶來的驚喜告訴我一個道理:你要想把一件事情做大,就一定要搞出大家沒有的新產(chǎn)品。所以有時候我和手下開玩笑:你哪怕是做饅頭,也總得在形狀上、花色上想點辦法,最好是市面上沒有賣過的什么饅頭,可能一下子引起轟動。 1998年以后我提出了“摩托車時裝化”,認識到創(chuàng)新不一定局限在高科技,有時候摩托車或發(fā)動機僅僅改一下外觀,就如同時裝改一下領或袖,就會好賣。比如我們一款發(fā)動機邊蓋改了改形狀,成本只增加了兩元,卻在市場上多賣了 50元。 投資的力度等于創(chuàng)新的速度。拿破侖為什么打勝仗 ?是因為他的軍隊行軍速度是 130步 /分鐘,其他歐洲軍隊是 70步 /分鐘。最近年我們在技術開發(fā)上每年都投入近一個億資金,因此我們推出的一個個嶄新技術,將是別人很難在短時間內消化和趕上的。投入更大,技術含量更高,企業(yè)更上臺階,這恐怕就是“強者愈強,弱者愈弱”的道理吧。 創(chuàng)新無止境。每一次新品開發(fā)成功,我都要告誡員工,不能有“李自成進北京 ——江山鐵打”的感覺?!案锩形闯晒Γ救孕枧Α?,中國摩托車發(fā)展勢頭是如此的快和不可阻擋,以至于一切落后者都難免被輾于輪下,拋于塵土。近幾年來,國內同行大家都開始創(chuàng)新了,每一家企業(yè)都在搞技術中心、開發(fā)中心甚至研究院,我們怎么辦 ?我們只能“認識更新,投入更大,方法更好”。 主要內容 學習目標 ? 掌握 創(chuàng)新的含義與特征 ? 理解 創(chuàng)新與發(fā)明、研究開發(fā)的關系 ? 掌握 創(chuàng)新的主體 ? 理解 技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 ? 了解 創(chuàng)新活動的過程與組織 創(chuàng)新概述 創(chuàng)新的內容 創(chuàng)新的主體 創(chuàng)新的過程和組織 創(chuàng)新概述 創(chuàng)新的含義 1 創(chuàng)新的特點 2 創(chuàng)新與發(fā)明 3 創(chuàng)新與研究開發(fā) 4 創(chuàng)新的含義 創(chuàng)新概述 創(chuàng)新 (Innovation): ?本意是更新、制造新的東西或改變。 ?
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