物流中心的建設規(guī)劃（二）-文庫吧
2025-01-04 07:03 本頁面
【正文】 (4)圖表數(shù)據(jù)判讀與分析此乃量化資料分析過程最重要的步驟，通常需配合交叉分析及其它相關資料作出綜合判斷的結(jié)論?！?物品特性與儲運單位分析 進行訂單品項與數(shù)量分析時，僅針對訂單出貨資料進行分析，如能配合相關物性、包裝規(guī)格及特性、儲運單位等因素，進行關聯(lián)及交叉分析，則更易于對倉儲及揀貨區(qū)域進行規(guī)劃。結(jié)合訂單出貨資料與物品包裝儲運單位的EIQPCB分析(P=棧板、C=箱子、B=單品)，即可將訂單資料以PCB的單位加以分類，再依各分類別的資料個別分析。 物流與信息流分析(1)作業(yè)流程分析可針對一般常態(tài)性及非常態(tài)的作業(yè)加以分類，并整理出物流中心的基本作業(yè)流程。可依個別企業(yè)的特性找出原有作業(yè)流程，并逐步分析其必要性與合理性，經(jīng)合理化分析以后再依序建立其作業(yè)流程之規(guī)劃。(2)事務流程分析物流中心內(nèi)與倉儲物流作業(yè)相對應的是相關事務流程的執(zhí)行運作，作業(yè)過程中以結(jié)合物流、信息流及相關窗體流程為主?；旧峡梢纻€別企業(yè)的特性找出原有信息窗體流程步驟、輸出入方式及資料接口傳遞方式等現(xiàn)況，并逐步分析其必要性與合理性，經(jīng)窗體與信息接口合理化以后，再依序建立其作業(yè)流程之規(guī)劃。(3)作業(yè)時序分析規(guī)劃物流中心的過程中，須了解過去的作業(yè)型態(tài)及作業(yè)時間的分布。將物流中心一個正常工作天內(nèi)各項作業(yè)之工作時段，逐一條列化描述及分析，較有利于觀察物流中心的作業(yè)時序與特性。(4)人力需求與素質(zhì)分析對物流中心使用人數(shù)、背景及各層級人數(shù)進行分析，并考慮勞動人數(shù)及勞動程度，以作為后續(xù)規(guī)劃物流系統(tǒng)經(jīng)營效率、設備自動化與機械化程度的參考。(5)自動化水準的分析可就現(xiàn)有系統(tǒng)設備自動化設置程度進行分析及檢討，是否有過度依賴勞力現(xiàn)象或自動化設備因不當投資設置而不適用之處，其分析結(jié)果可作后續(xù)規(guī)劃物流系統(tǒng)設備的參考依據(jù)。2 規(guī)劃條件設定 (1)基本儲運單位之規(guī)劃其目標即在使儲運單位易于量化及轉(zhuǎn)換，并且使不同作業(yè)階段的裝載單位逐一確認。(2) 基本運轉(zhuǎn)能量之規(guī)劃包括進貨區(qū)、倉儲區(qū)、揀貨區(qū)、出貨區(qū)的基本運轉(zhuǎn)能量的估計及規(guī)劃。除需考慮基本作業(yè)需求量以外，亦須配合作業(yè)彈性及未來成長趨勢。(3)自動化程度之規(guī)劃配合自動化程度的分析、作業(yè)時數(shù)的分析及基本運轉(zhuǎn)能量的規(guī)劃下，各階段設備應采取自動化程度之政策，須在此作一界定，以利后續(xù)物流系統(tǒng)設備的選用。3 作業(yè)需求功能規(guī)劃 主要精神重點在于：(1) 合理化(2) 簡單化(3)機械化 作業(yè)流程規(guī)劃(圖37)基本上將物流中心各類作業(yè)區(qū)區(qū)分為以下類型，包括：(1) 一般性物流作業(yè)區(qū)域(2) 退貨物流作業(yè)區(qū)域(3) 換貨補貨作業(yè)區(qū)域(4) 流通加工作業(yè)區(qū)域(5) 物流配合作業(yè)區(qū)域(6) 倉儲管理作業(yè)區(qū)域(7) 廠房使用配合作業(yè)區(qū)域(8) 辦公事務區(qū)域(9) 計算機作業(yè)區(qū)域(10) 勞務性質(zhì)活動區(qū)域(11) 廠區(qū)相關活動區(qū)域 作業(yè)需求能量的規(guī)劃 倉儲區(qū)的儲運量規(guī)劃(1)周轉(zhuǎn)率估計法：將物流中心的各項進出產(chǎn)品依單元負載單位換算成相同單位的儲存總量，(如棧板或標準箱等單位)，此單位為現(xiàn)況或預期規(guī)劃使用的倉儲作業(yè)基本單位，經(jīng)加總各品項全年之總量后，可得到物流中心之年運轉(zhuǎn)量。實際計算時如果產(chǎn)品物性差異很大(如干貨與冷凍品)或基本儲運單位不同(如箱出貨與單品出貨)，可以分別加總計算。：定出未來物流中心倉儲存量周轉(zhuǎn)率目標，目前一般食品零售業(yè)年周轉(zhuǎn)次數(shù)約20～25，制造業(yè)約12～15。企業(yè)在設立物流中心時，可針對經(jīng)營品項的特性、產(chǎn)品價值、附加利潤、缺貨成本等因素，決定倉儲區(qū)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。：以年倉儲運轉(zhuǎn)量除以周轉(zhuǎn)次數(shù)計算倉容量，倉容量 =年倉儲運轉(zhuǎn)量 周轉(zhuǎn)次數(shù) ：估計倉儲運轉(zhuǎn)的變動彈性，以估算之倉容量乘以寬放比，求出規(guī)劃倉容量，以支應尖峰時期的高運轉(zhuǎn)量。(2)商品送貨頻率估計法：將各類產(chǎn)品依單元負載單位換算成相同單位的年儲運總量。(出
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1