【正文】 招標崗位行為規(guī)范 5 分公司經理崗位行為規(guī)范 5 黨支部書記崗位行為規(guī)范 5 項目經理行為規(guī)范 5 項目部技術負 責人行為規(guī)范 5 項目部技術員行為規(guī)范 5 項目部土建質檢員行為規(guī)范 5 項目部設備、電氣質檢員行為規(guī)范 60、 項目部土建工長行為規(guī)范 6 項目部設備、電氣工長行為規(guī)范 6 項目部安全員行為規(guī)范 6 項目部實驗員行為規(guī)范 6 項目部資料員行為規(guī)范 6 項目部材料員行為規(guī)范 6 項目部保管員行為規(guī)范 6 項目部預算員行為規(guī)范 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 第一部分：懷建集團企業(yè)行為識別 (對內部分 ) 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 懷建集團辦公環(huán)境管理規(guī)范 辦公室是給社會公眾留下重要印象的一個場所，辦公 環(huán)境布置的文明、清潔、整齊、美觀、方能突出企業(yè)品位，也才能給客戶留下企業(yè)工作井井有條、效率高、實力強的良好印象。 合理配置辦公設備和辦公用品。辦公設備和辦公用品主要指計算機、傳真機、復印機、電話、桌、椅、沙發(fā)、電視機等。在進行辦公設備和用品的購買與布置時，要以現代化、高效率及實用、美觀為原則。室內用具在造型上要注意與人的生理功能相結合，并具有美感；辦公用品應簡而精，留有活動的空間，避免給人以壓抑感。 注意辦公室內裝飾協調及高品位。室內裝飾要注意與室內陳設、結構及風格相協調。 要注意營造辦公 室內的物理環(huán)境。如室內色彩，要求辦公用品與裝修、裝飾的色彩相協調。另外，室內也可進行綠化，用一些綠色植物裝點辦公環(huán)境，使人感覺清新、生機勃勃。室內光線要充足，辦公場所要安靜，空氣要清新。為方便來訪客人，辦公室中應設置一個比較安靜而獨立的地方專門用來接待。 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 懷建集團人文環(huán)境營造規(guī)范 培養(yǎng)員工的認同感，拉近員工與企業(yè)的心理距離 通過信息分享，縮短企業(yè)與員工的心理距離和讓員工參與決策，實現心理換位，是培養(yǎng)員工認同感的兩個主要途徑。 培養(yǎng)員工的信任感，使員工對企業(yè)產生由衷的依托和歸屬 人對組織 的選擇，很大程度上取決于對它的信任度，受人信任的組織可以聚集大批人才，這些人能將自己的現在和未來與這一組織聯系在一起，結成利益共同體。要讓員工對企業(yè)產生信任，并使企業(yè)成為員工的依托和歸屬，重要的是企業(yè)要為員工做一些實事，如切實幫助員工解決一些具體困難；真誠對待每一個員工并給予他們必要的尊重；了解不同職工的需求狀況，滿足不同層次、不同年齡特點的員工的需要等。 培養(yǎng)員工的自豪感，使企業(yè)成為員工的驕傲 企業(yè)應在強化自身形象方面進行積極探索，以培養(yǎng)員工的自豪感。如當企業(yè)對社會具有較大的影響或貢獻時，就會有較高的 知名度，員工當然會為此而感到光榮；當企業(yè)在社會上受到廣泛的好評時，員工自然而然地產生榮譽感；此外，豪華氣派的設施、現代化的生產技術、較高的福利待遇，都會使員工產生自豪感。 培養(yǎng)員工的愉悅感，塑造融洽的工作環(huán)境 為此，企業(yè)必須打破兩個界線，即垂直界限和平行界限。 垂直界限是指企業(yè)內部上下級之間的界限，這種軍隊一樣的層級結構造成企業(yè)反應遲鈍、不思變革、內部紛爭、疏遠顧客。打破這種界限并不是說要徹底摒棄層級結構，而是要時常檢查層級結構的健康狀況，在對高層權威的需求和對敏捷性的需求之間找到最佳的平衡點。而要做到 這一點，企業(yè)不得不在信息分享、能力配置、權力下放和獎勵賢能等諸多方面狠下功夫。只有這樣，企業(yè)才能不會單為精簡層級而精簡層級，才能使層級結構與企業(yè)戰(zhàn)略目標協同起來，才能保持企業(yè)層級結構的 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 健康和活力，才能讓經理人員和企業(yè)員工真正做到齊心協力。 懷建集團決策層組織行為規(guī)范 股東代表大會行為規(guī)范 股東代表大會（股份有限公司稱“股東大會”）由全體股東選舉產生，是公司的權力機構，依照《中華人民共和國公司法》，其行為規(guī)范如下： 審討公司的經營方針和投資計劃； 議討批準董事會的報告； 議討批準監(jiān)事會或監(jiān)事 的報告； 議討批準公司的年度財務預算方案、決算方案； 議討批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； 對公司增加或者減少注冊資本作出決議； 對發(fā)行公司債券作出審議； 對股東向股東以外的人轉讓出資作出審議； 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出審議； 修改公司章程。 董事會行為規(guī)范 負責召集股東代表大會，并向股東會報告工作； 執(zhí)行股東會的決議； 決定公司的經營計劃和投資方案； 制訂公司年度財務預、決算方案； 制訂公司利潤分配方案，彌補虧損方案； 制訂公司增加或減少注冊資本的方案； 擬訂公司分立、合并、變更公司形式、解散及設立子公司等方案； 決定公司內部管理機構的設置； 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 聘任和解聘公司總經理。根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項； 制定公司的基本管理制度。 監(jiān)事會行為規(guī)范 檢查公司財務； 對董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督； 當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正； 提議召開臨時股東會； 公司章程中規(guī)定的其他職權。 黨務組織 行為規(guī)范 高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上與黨中央保持一致。黨委書記必須堅持“三個代表”，堅持在社會主義市場經濟條件下不斷解放思想、更新觀念，以經濟建設為中心，在企業(yè)改革與發(fā)展中加強黨的建設，加強思想理論建設和思想政治工作，把握社會主義方向，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 堅持黨的民主集中制，發(fā)揚民主作風，謙虛謹慎，虛心聽取各方面的意見，尤其是與自己不同的意見。集思廣益，認真按照“議事規(guī)則”和工作程序辦事，帶領 黨委“一班人”為企業(yè)的改革、發(fā)展勤奮工作。 堅持群眾路線，相信和依靠群眾，密切聯系群眾，一切從人民利益出發(fā)，反腐倡廉，處事公正，勇于同違背黨的原則和損害人民利益的行為作斗爭，維護黨組織的純潔。抓好黨風廉政建設責任制的落實，做廉政勤政的模范。 著眼大局，照顧整體，辦事情處理問題從大局出發(fā)，考慮整體效果。堅持“五湖四海”，善于團結不同意見的人一道工作。積極開展批評與自我批評，增強黨委的團結，齊心協力，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。 堅持尊重知識，愛護人才。嚴格貫徹執(zhí)行黨的干部政策，按照黨的干部“四化”要求，大 力培養(yǎng)選拔學有專長并經過實踐鍛煉的年輕干部，善于納言勵諫， 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 提攜新秀，任賢薦能，用其所長，避其之短。 堅持經常深入基層，深入到企業(yè)第一線，調查研究，從群眾中集中智慧，掌握第一手材料，全盤運籌，提高決策能力和工作水平。解放思想，實事求是，勇于探索，積極進取，為企業(yè)改革發(fā)展掌好航向。 行政組織行為規(guī)范 各職能部門的關系協調； 建立各項規(guī)章制度并檢查實施情況，促進各項工作規(guī)范化管理； 負責公司資料、信息等管理，以及宣傳報道工作，溝通內外聯系和上下聯系； 公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作； 公司印章管理； 公司證照管理； 公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等； 福利管理 A、員工福利制度的制定，并經批準后實施； B、福利制度的研究、修訂、改進等事項； C、福利事項的辦理； D、福利工作總結、分析和改進； 文件控制 A、發(fā)文制度及行文程序的擬定和實施； B、公司文件發(fā)放； C、文件與資料登記、編號 、發(fā)行、保管、維護等； D、過期文件的處理； E、文件匯編； F、文件與資料的有效性控制。 公司公共關系維護和改善工作 A、內部公共關系的建立和 維護； B、外部公共關系的建立和維護，包括政府、同行、社區(qū)、新聞等公共關系。 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 1行政開支預算的編制； 1行政開支成本控制； 1其他相關職責。 發(fā)展戰(zhàn)略委員會行為規(guī)范 堅定集團的“立足北京 走向全國 面向世界”的發(fā)展戰(zhàn)略。 負責市場調研，掌握市場信息及市場動態(tài)，根據市場動態(tài)、發(fā)展趨勢調整集團經營領域及方向。 負責制定集團的中長期發(fā)展規(guī)劃，同時督促集團各成員單位制定相應的規(guī)劃。 定期召開各類型企業(yè)的研討會，根據市場動態(tài)及集團各產業(yè)的發(fā)展，對其狀況進行分析與自我診斷或聘請專家參與共 同分析診斷，以便及時調整集團每個產業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展戰(zhàn)略。 聘請社會有聲望的相關人員為集團發(fā)展戰(zhàn)略委員會兼職顧問，為集團的發(fā)展出謀劃策。 為了企業(yè)長足發(fā)展，開展創(chuàng)新活動，在創(chuàng)新中將集團做大做強。 采取走出去、請進來等多種方式，對集團主要管理人員進行培訓，開視野，增強經營意識及長足發(fā)展意識。 綜合治理委員會行為規(guī)范 加強領導，落實綜合治理領導責任制和目標管理責任制。 加強安全內保工作，深入開展安全達標活動。 積極開展“創(chuàng)安”活動，在集團范圍內大力推進“文明安全工地”“平安 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 社區(qū) ”、“ 文明安全生產企業(yè)”的創(chuàng)建活動。 嚴格執(zhí)行群體性重大活動的請示報告制度。各企業(yè)組織大中型群體活動，必須上報集團審批，要制定活動方案和突發(fā)事件應急救援預案。 加強治安信息工作傳遞，及時向集團報告發(fā)生在本企業(yè)內部的刑事案件、治安災害事故和不安定事端。加強對重點人口、危險人物和外地務工人員的控制管理，做好外地民工的治安教育工作和治安責任制工作。 強化責任，健全機制，有效化解職工內部矛盾。 堅持依法治企，大力加強法制宣傳教育。 進一步加大綜合整治力度，創(chuàng)造良好的氛圍。 嚴格落實有關制度 和做好信息報送工作。 科學技術委員會行為規(guī)范 宣傳貫徹黨和國家的科技工作政策，發(fā)揚懷建的“科學 團隊 創(chuàng)新”的 企業(yè)精神。努力營造懷建集團崇尚科技的良好氛圍。 研究探索、健全和完善懷建集團的科學技術工作管理體系和激勵機制，并積極組織實施科學的管理制度和方法，不斷提高懷建集團的科學管理水平。 積極倡導和推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，不斷提高企業(yè) 生產和經營活動的科技含量和技術水平。 大力倡導和積極組織科技攻關活動，負責組織集團公司科技進步成果的 申報、評審和表彰工作。組織、指導和推 薦優(yōu)秀科技成果和管理創(chuàng)新成 果參加懷柔區(qū)、北京市以上級別成果獎的評定工作。 倡導和組織開展群眾性的質量小組活動，定期組織集團公司內部 QC 成 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 果的發(fā)布、評定和表彰，并根據評定結果推薦優(yōu)秀成果參加懷柔區(qū)和北 京市等上級相關部門組織的成果發(fā)布會。 行業(yè)科技發(fā)展情況進行調研，開展科技情報的收集和研究工作。為 企業(yè)科技開發(fā)、生產經營提供技術情報和建設性的改進意見。 會發(fā)展現狀，結合企業(yè)生產經營的實際，適時組織科技知識的學習和舉 辦競賽活動，適時邀請科技專家做科技形勢的報告，促進企業(yè)員工整體 技術素質的提高 。 以人為本，善于發(fā)現和努力挖掘本企業(yè)科技人才，根據企業(yè)需要，適時 發(fā)現并向有關部門提出引進外部人才的建設性意見。 組織參加有關技術市場、展覽會等各種類型的科技博覽活動，組織參加行業(yè)技術協作組織的活動。 確定企業(yè)研究開發(fā)的科技項目并進行項目管理，組