【總結】房房地地產產開開發(fā)發(fā)（（GMS））管管理理流流程程GMS管理流程2目錄文件說明......
2024-11-14 22:27
【總結】總師室一、組織構架公司分管領導總工程師副總工程師結構工程師強電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內外裝飾工程師各項目部項目工程師二、部門職責（一）負責公司工程項目的技術協(xié)調工作，為公司提供可靠的技術保障；（二）負責
2025-04-12 03:24
【總結】主題:關于啟用公司資金需求計劃流程內容：根據(jù)公司資金管理需要，為保障公司有序運營和項目施工順利進展，現(xiàn)要求公司各相關部門每月底按要求提交次月資金需求計劃，資金占用計劃表分房地產開發(fā)公司和建筑施工公司兩種版本，要求如下：一、房地產開發(fā)公司資金需求計劃：（一）、項目累計資金占用計劃（各房開公司項目財務
2025-07-20 00:55
【總結】、組織構架公司分管領導總工程師副總工程師結構工程師強電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內外裝飾工程師各項目部項目工程師二、部門職責（一）負責公司工程項目的技術協(xié)調工作，為公司提供可靠的技術保障；（二）負責組織實施項目的勘
2025-08-22 23:56
【總結】項目前期策劃流程時間主管副總/總經(jīng)理/總經(jīng)理辦公會前期開發(fā)部資金財務部開始1戰(zhàn)略發(fā)展部獲取土地信息獲得土地相關資料項目粗選進行實地考察資金安排現(xiàn)金流量形成初步可行性分析報告審核？形成詳細可行性分析報告審批？通過招、拍、掛獲得土地直接與土地方或
2025-08-04 15:25
【總結】工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告***年6月（★機密）1流程目錄（二級目錄：項目建設施工流程）（分項）項目工程建設施工流程（分項）項目工程合同編制審查流程2流程名稱：項目工程總體建設流程流
2025-03-13 22:12
【總結】謹以此文獻給所有熱愛房地產及營銷策劃的人房地產開發(fā)流程及營銷策劃前言討論交流營銷策劃流程本次培訓溝通的安排對房地產行業(yè)的理解?資金密集型帶來高風險?涉及面廣，對從業(yè)人員的綜合素質要求較高?工作壓力巨大?致使社會快速兩級分化，成為胡潤富豪榜的?？?畸變?yōu)樯莩尴M文化的罪魁禍首——上海湯臣一品
2025-02-23 11:10
【總結】房地產開發(fā)工作流程A1項目信息收集及過濾：1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關注國土資源局的土地拍賣情況，對每一塊意向土地的相關資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后，按照規(guī)劃設計指標核算出建安成本。開始市場調查（包括人口、經(jīng)濟狀況、收入來源、交通運輸、生活設施、風俗習慣等）。根據(jù)調查結果，做出評價。認為項目可行，列出可行性提綱。2財務狀況分析公司財務總監(jiān)根據(jù)公司
2025-05-31 22:29
【總結】工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告***年6月（★機密）第2頁流程目錄（二級目錄：項目建設施工流程）（分項）項目工程建設施工流程（分項）項目工程合同編制審查流程第3頁流程名稱：項目工程總體建
2025-01-18 08:56
【總結】－－采購管理部流程體系匯報北京金隅嘉業(yè)房地產開發(fā)有限公司2023年10月目錄●流程體系介紹●流程內容概述\材料設備類采購流程\材料設備采購要點說明●流程推進計劃匯報時間：60分鐘文件清單本次新形成管理文件6個，其中：o主流程:2個
【總結】房地產公司工程管理手冊2023年03月1?工程項目管理擔負著公司基建項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員團結協(xié)作，因此各級工程管理人員必須嚴格按照公司的有關規(guī)定、流程、崗位的職責完成工程項目的各項工作，特此制定現(xiàn)場管理工作手冊。2現(xiàn)場管理工作手冊崗位職責與工作流程項目建設施工流程3一、崗位職責與工作流
2025-02-22 17:37
【總結】YD-CW-LC001年度預算管理流程悅達房地產發(fā)展有限公司流程體系文件編號：YD-CW-LC001版號： 年度預算管理流程 編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-04-09 01:04
【總結】*****城市建設股份有限公司工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁合同管理流程修改狀態(tài)：A/01.目的為保證公司日常工作的正常開展。2.適用范圍適用于集團各項目部在建及新建工程工程建設施工過程中，工程前期及建筑主體相應的配套工程所涉及的材料及專業(yè)分包項目等需地產公司單獨另行簽訂的合同審批及管理
2024-12-15 12:07
2025-04-12 13:48
【總結】第1頁流程目錄（二級目錄：預算流程）加審批流程第2頁流程系列：預算流程（）流程輸出流程設計出發(fā)點流程負責人流程輸入預算啟動?歷史數(shù)據(jù)?上年預算執(zhí)行情況?預算指導原則?資金財務部?完成預算準備工作
2025-01-07 14:02
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