某集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃研究體系規(guī)范-文庫吧
2025-01-04 06:39 本頁面
【正文】 種力量”分析法： 現(xiàn)有競爭者的分析 新進(jìn)入競爭者威脅的分析 購買者的需求結(jié)構(gòu)和規(guī)模分析 供應(yīng)商分析（或合作伙伴） 替代品的分析（四） 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素(KSF)分析關(guān)鍵因素一般包括技術(shù)、制造、市場營銷、品牌或政策支持等。（五） 相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模、年增長率、盈利水平的前景預(yù)測二、內(nèi)部條件和競爭力分析 （一） 公司近幾年經(jīng)營主業(yè)發(fā)展績效的分析與評價（二） 公司組織效能與管理現(xiàn)狀分析（三） 公司人力資源開發(fā)與管理狀況分析（四） 公司經(jīng)濟(jì)效益與同行業(yè)主要競爭者的比較分析本部分包括企業(yè)償債能力分析、資金周轉(zhuǎn)狀況分析、獲利能力分析等與同行業(yè)主要競爭者的地位進(jìn)行比較分析。（五） 公司市場營銷能力分析（六） 公司戰(zhàn)略成本與價值鏈分析（七） 公司核心能力分析（八） 公司
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