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正文內(nèi)容

光谷世界城物業(yè)運營管理計劃書-文庫吧

2025-01-04 04:06 本頁面


【正文】 的商業(yè)中心 建立一個具備良好品牌形象的商業(yè)中心 打造一個具有良好市場升值前景的商業(yè)中心莫干山路第二部分項目商業(yè)運營管理公司組建模式與功能架構一、 商業(yè)運營管理公司籌建的必要性 (一)開發(fā)遺留資產(chǎn)價值的交接與核算在光谷世界城的整個開發(fā)進程中,會有不少產(chǎn)權資產(chǎn)和無產(chǎn)權資產(chǎn)成為開發(fā)商遺留資產(chǎn),這些資產(chǎn)如下所示:一期項目中,銷售部分的物業(yè)主要為四棟聯(lián)體商場的首層和二層外,三層和四層主要進行招商公開租賃。商場室內(nèi)外廣告位等無產(chǎn)權資產(chǎn),這部分廣告位面積大,數(shù)量多,分布廣室外及地下停車場,也成為開發(fā)商自有產(chǎn)權資產(chǎn)為運營推廣而設立的網(wǎng)站信息中心等軟件產(chǎn)業(yè)配套的倉庫室內(nèi)外各類多種經(jīng)營點的設立和租賃以上都是在開發(fā)本項目中產(chǎn)生的遺留資產(chǎn),這些資產(chǎn)不可能靠開發(fā)商自主進行運營和管理,必須要組建專門的商業(yè)運營管理公司,來為這些資產(chǎn)進行精心的運營管理,使這些資產(chǎn)能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流,為開發(fā)商提供良好的收益來源。當然,以上一些遺留資產(chǎn),如廣告位、多種運營攤點等無產(chǎn)權資產(chǎn)和停車場、倉庫等有產(chǎn)權資產(chǎn),在組建運營管理公司時也可以把這些資產(chǎn)注入運營管理公司,這樣運營管理公司注冊成立時,就擁有自己的自有資產(chǎn),使運營管理公司能更好的發(fā)揮管理職能,收益來源渠道較多,維持日常運轉(zhuǎn)有一定的保障。(二)確保項目的運營興旺和持續(xù)發(fā)展項目銷售與招商的成功,遠遠不是結束,相反,只是一個開始,必須要通過精心的籌劃運營管理,使世界城在開業(yè)后穩(wěn)定運營,走向興旺之道,并且能夠進行持續(xù)的發(fā)展,實現(xiàn)開發(fā)商、投資者、運營者等多贏的目標,這才是一個商業(yè)地產(chǎn)項目良好開發(fā)運營觀念,任何短期利益行為,都會給項目整體帶來不可估量的負面影響。所以,要確保項目后續(xù)運營的興旺發(fā)展,就必須組建專業(yè)的運營管理公司,專門負責項目的商業(yè)運營管理。(三)為二期和三期的持續(xù)開發(fā)提供強大動力光谷世界城的開發(fā)總面積120萬㎡,規(guī)劃以主題特色及完整機能的九大組團,由一條1350米的世界最長步行街串聯(lián)為一體,規(guī)劃的商業(yè)規(guī)模達40萬㎡和80萬㎡的高檔住宅。其中一期開發(fā)僅16萬㎡,可以說,一期開發(fā)只是一個開始,后續(xù)還有巨大的開發(fā)量。一期開發(fā)一旦建設完畢,必須要依靠良好的運營管理來做旺商場,使一期實現(xiàn)真正的商業(yè)價值。如果后續(xù)開業(yè)運營失敗,必將對項目后續(xù)開發(fā)產(chǎn)生難以挽回的負面影響。另外,通過一期的良好運營管理,使投資者、運營者等獲得了理想的經(jīng)濟收益,同時建立了一個專業(yè)和經(jīng)驗豐富的運營團隊,對二期和三期的后續(xù)開發(fā)、招商、銷售乃至運營管理的巨大促進也不言而喻。所以,必須要有專業(yè)的運營管理公司,為項目整體開發(fā)進程服務,二期和三期的持續(xù)開發(fā)才有足夠的動力來源。(四)協(xié)調(diào)各方面的關系商業(yè)物業(yè)銷售后,項目因產(chǎn)權分散,商業(yè)地產(chǎn)項目在開發(fā)運營過程中牽涉的關系和環(huán)節(jié)很復雜,體現(xiàn)了開發(fā)商、管理者、投資者、運營者和消費者等多個方面的利益關系,其整體的運營管理將會遇到不少問題,需要成立專門的運營管理公司,協(xié)調(diào)和調(diào)控好各方面的關系,才能把商業(yè)物業(yè)整體的運營帶動起來。(五)開發(fā)商自身可持續(xù)發(fā)展的需要令商業(yè)物業(yè)“保值、增值”,盤活開發(fā)商的固定資產(chǎn)。要解決商業(yè)物業(yè)如何“保值、增值”,吸納有全盤規(guī)劃和商業(yè)專業(yè)知識的運營性專業(yè)人才,實行專業(yè)運營管理,有利于使房地產(chǎn)公司物業(yè)及商業(yè)項目持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在投資市場成為炙手可熱的投資品,盤活公司的固定資產(chǎn),并使之“保值、增值”,為
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