集團企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案-文庫吧
2025-09-15 12:07 本頁面
【正文】 ....................... 8 一、企業(yè)文化建設(shè)項目委員會成員 ........................................................................ 8 二、企業(yè)文化建設(shè)項目委員會成員 職責(zé) ................................................................ 8 第四部分 部分費用預(yù)算 ............................................................................................. 9 3 第一部分 綜述 一、背景 2020 年經(jīng)營管理年會，集團明確了未來三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并清晰集團發(fā)展愿景，同時要逐步完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這對集團企業(yè)文化建設(shè)及傳播都提出了更高的要求。但目前，集團企業(yè)文化體系還有待健全，文化理念尚 未根值，員工思想與認(rèn)識有待統(tǒng)一，且 文化缺乏包容性和創(chuàng)新能力，并存在一些文化因素與集團發(fā)展階段不匹配現(xiàn)象。 在 09 經(jīng)營年度，在集團整體發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，企業(yè)文化建設(shè)將圍繞 “明確集團發(fā)展愿景，統(tǒng)一價值取向 ；搭建 文化體系，系統(tǒng)推動文化項目 ”的 總體思路，推進(jìn)文化體系各項建設(shè)工作，從而加強文化傳播，使集團上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動；為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部文化氛圍，并逐漸提高企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。 二、目的 構(gòu)建符合發(fā)展階段的 公司 特色文化； 強化文化傳播，使各種內(nèi)宣載體逐步實現(xiàn)從經(jīng)營傳播向文化傳播的轉(zhuǎn)變； 系統(tǒng)推進(jìn)文化項目，并搭建一致高效的文化傳播隊伍。 三、推進(jìn)時間 2020 年 10 月 —2020 年 12 月 四、總體思路 明確集團發(fā)展愿景，統(tǒng)一價值取向 ? 完善 《集團企業(yè)文化大綱》，明確集團文化理念，并建立集 團《職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)范》、《干部行為規(guī)范》、《員工行為規(guī)范》。 搭建文化體系，系統(tǒng)推動文化項目 ? 通過文化項目的開展，建立集團二級文化管理體系； ? 圍繞宣貫重點組織開展主題文化活動，創(chuàng)新思維，激發(fā)活力。 豐富宣傳載體，建立集團文化傳播平臺 ? 統(tǒng)一集團宣傳平臺，并通過內(nèi)刊、 OA、內(nèi)部論壇加強集團文化宣傳。 4 第二部分 企業(yè)文化建設(shè)項目主要內(nèi)容 一、文化理念建設(shè)項目 項目目的： （ 1） 完善 《 集團企業(yè)文化綱領(lǐng)》，明確企業(yè)文化理念； （ 2） 根據(jù)《集團企業(yè)文化大綱》，進(jìn)一步形成《職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)范》、《員工行為規(guī)范》、《員工 手冊》、《干部行為規(guī)范》，統(tǒng)一思想標(biāo)準(zhǔn)； （ 3） 形成《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)宣傳手冊》，對內(nèi)加強集團文化宣貫，對外樹立企業(yè)形象。 開展對象：集團全體成員 組織推進(jìn)：項目執(zhí)行組 工作要求：明確方向，集思廣益，內(nèi)涵豐富 推進(jìn)進(jìn)度： 項目 階段 日期 工作內(nèi)容 責(zé)任人 輸出結(jié)果 第一階段 10 月 13—10 月25 日 根據(jù)現(xiàn)有的《 集團企業(yè)文化綱領(lǐng)（初稿）》開展 公司高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營單位的部門第一負(fù)責(zé)人訪談，收集整理具體意見， 明
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