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南昌市某高層(18層)住宅群施工組織設(shè)計_secret-文庫吧

2025-01-03 14:34 本頁面


【正文】 題顯得尤為重要,因此,施工時采取科學(xué)合理的施工方案和施工部署是保證該項目順利完成的關(guān)鍵。另外,該項目施工的人力、物力等各方面投入較大,在施工前做好詳細的資源計劃,并根據(jù)計劃落實到位,確保所需資源能夠及時進場。該工程施工場地比較合理化,因此現(xiàn)場施工平面布置的合理性對工程的施工影響也較大,這就要求在制定總平面布置時作全盤周密考慮,盡量做到科學(xué)合理。本工程運輸任務(wù)較重,為此合理有序地組織好交通是確保按期完工的有利保障。該項目各方面要求較高,施工時應(yīng)針對工程特點制定一整套完善的管理制度,采取切實可行的管理措施,來確保項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。10 第二章 編制依據(jù)、原則和管理目標(biāo) 編制依據(jù)**花園二期工程招標(biāo)文件、施工圖、有關(guān)答疑文件、現(xiàn)場考察情況。我公司現(xiàn)有可投入工程的施工技術(shù)力量和機械設(shè)備?,F(xiàn)行主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準、文件:GB5002693工程測量規(guī)范GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002砌體工程施工及驗收規(guī)范GB502072002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020995建筑地面工程施工及驗收規(guī)范JGJ7391建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ1896鋼筋焊接及驗收規(guī)程GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準GBJ30188建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準GB5016492混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準GBJ10787混凝土強度檢驗評定標(biāo)準JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準JGJ3386建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程GBJ30388建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準JGJ2285鋼管腳手架扣件GB/T50315-2000砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準 編制原則采用我單位多年來在工程建設(shè)中積累的先進施工方法、工藝和設(shè)備。調(diào)集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術(shù)力量,并組成一個強有力的項目經(jīng)理部。樹立視優(yōu)良工程為合格工程的標(biāo)準,一定要在工程施工中創(chuàng)一流施工水平。施工現(xiàn)場做到文明施工、安全生產(chǎn),嚴格按省市級的優(yōu)良樣板工程標(biāo)準施工。充分考慮各種不利施工進度和質(zhì)量的因素,在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。針對本工程的施工特點、難點著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施。 管理目標(biāo)我司針對本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心,按照GB/T19001—IS09001(2000)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準,建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及項目管理人員,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)出一流的精品工程,創(chuàng)我省一流的示范性文明施工、安全生產(chǎn)樣板工程。第三章 施工組織部署 施工方案開工條件現(xiàn)場的三通一平,確保工程工。工程圖紙:四套以上,其中一套作竣工圖用。任務(wù)劃分施工時根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)。土建任務(wù)由土建施工隊伍承擔(dān);水電安裝、防水工程等由司屬相應(yīng)各專業(yè)隊伍承擔(dān)。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下,各專業(yè)之間做到互相協(xié)調(diào)、密切配合。施工順序及安排本工程工期長、質(zhì)量高,故施工時必須做好交通指揮輸導(dǎo)工作,避免因交通原因造成工程材料供應(yīng)延誤而影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。本工程歷經(jīng)夏季、雨季、冬季等及節(jié)假日和農(nóng)忙期,工期緊,任務(wù)重,故施工時必須充分做好季節(jié)性施工措施的安排,以確保工程質(zhì)量和按期完工。施工時先完工的施工隊可加入到其它段去施工,以確保按期完工??紤]到工程地處新區(qū)且交通繁忙,而工地運輸量極大,故應(yīng)與交警聯(lián)系,取得交警理解與支持,同時應(yīng)注意進出車輛的衛(wèi)生,確保周圍環(huán)境不受污染。另外施工工種較多,故必須做好組織協(xié)調(diào)工作,以確保工程按期完工。結(jié)構(gòu)施工中,逐層施工。此階段勞動力、機械達到高峰,隨著建筑物的升高,以充分發(fā)揮機械利用率,確保進度,同時必須落實安全保護措施,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。水電專業(yè)預(yù)埋工作必須在此階段提前結(jié)束,不得在已成型的建筑物上開孔、打洞。水電等工程安排應(yīng)集中力量保質(zhì)量、保工期,在人力、物質(zhì)、機具上給主體施工以充分保證。認真積極做好預(yù)埋前的準備工作,力求做到預(yù)埋與土建穿插進行,不占用工期,確保主體按期竣工。請項目部直接指導(dǎo)水、電、消防的施工穿插工作,搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。安裝按施工程序,組織分段施工,綜合安排,穿插進行,主要管道﹑設(shè)備安裝達到與土建主體相應(yīng)的進度。安裝工程點多、面廣、交叉作業(yè),重點部位要集中力量施工,暗設(shè)在樓地面,墻體內(nèi)的管道,箱盒必須配合土建主體施工作業(yè),及時清理預(yù)埋預(yù)留,確保主體優(yōu)質(zhì)高效完成。組織相關(guān)安裝項目交叉工作,組織內(nèi)部各工種平行流水施工,以達到土建、裝修及水、電、消防系統(tǒng)之間相互提供施工作業(yè)面保證工程總進度。推廣先進方法和施工機具,提高機械作業(yè)水平。在安裝施工作業(yè)中,大量采用電動、液壓機具,避免人工鑿打。垂直安裝采用機械設(shè)備,從而提高作業(yè)水平和工效。施工機具材料的選擇與配置垂直運輸機械:根據(jù)工程平面特征及結(jié)構(gòu)特點,本工程垂直運輸機械采用塔吊。砼施工機械:根據(jù)砼量大小和現(xiàn)場實際情況,決定采用商品混凝土。砼振搗采用插入式和平板式振動器。砂漿施工機械:根據(jù)工程實際情況,設(shè)砂漿攪拌機拌制砂漿。鋼筋工程施工機械:根據(jù)工程實際情況決定在現(xiàn)場配置對焊機、電焊機,對梁筋焊接;配置鋼筋切斷機、調(diào)直機、彎曲機,進行鋼筋加工。模板工程施工機械:根據(jù)工程實際情況,決定在現(xiàn)場配置木工多用機床,進行模板加工,配置電鉆,進行鉆孔。土方工程施工機械:根據(jù)工程實際情況,采用機械挖土,人工修整,填方采取蛙式夯土機進行夯實。預(yù)備水泵抽水。水電工程施工機械:考慮配置J3G400砂輪切割機,BX3200電焊機(與土建共用),電錘,電動煨彎機,角向磨光機。主要材料選擇: 品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)合格的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等,做好技術(shù)經(jīng)濟比較,擇優(yōu)選用,同時根據(jù)使用計劃組織進場,力爭節(jié)省投資。腳手架采用鋼管腳手架。 組織結(jié)構(gòu)及人員配備組織機構(gòu)根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和招標(biāo)文件中對本合同段工期、質(zhì)量等方面的要求,我公司經(jīng)過認真研究決定建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目工程師中間控制,質(zhì)量檢查員基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成一個橫向從整個工程到各分項工程,縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。(組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和管理人員配置詳見下圖表)管理人員配置表名稱人數(shù)名稱人數(shù)項目經(jīng)理1名技術(shù)員1名施工員1名預(yù)算員1名質(zhì)量檢驗員1名材料員1名安全生產(chǎn)員1名倉庫保管員1名 項 目 經(jīng) 理項目總工程師質(zhì)安組施工組計劃預(yù)算組算22算算機電組材料組后勤保衛(wèi)組財務(wù)組樁隊模板工班鋼筋工班棚工班 砼工班門窗班及油漆班水電班機修班瓦工班機電技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理項目管理人員職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理:負責(zé)總的質(zhì)量、進度和技術(shù)管理工作,必須對上級主管部門負責(zé),全面履行建筑施工合同和企業(yè)內(nèi)部承包合同,以求達到質(zhì)量目標(biāo)。是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)、文明施工和勞動保護負全面責(zé)任。1.負責(zé)實施工程承包合同,確保合同目標(biāo)的全面完成,對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負責(zé)。 2.組織項目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實施質(zhì)量體系文件,對本司質(zhì)量體系在項目部的運行負全面責(zé)任。 3.組織實施施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計劃,實施進度控制。4.負責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同,指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工,確保總的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 5.定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經(jīng)營處。 6.負責(zé)組織對新進場人員進行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育。 7.組織編制、收集工程技術(shù)資料,做好工程竣工交付工作,竣工驗收后移交給工程處。 8.負責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。9.負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的實施。項目工程師(技術(shù)負責(zé)人):主管技術(shù)工作,督促施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé),組織實施質(zhì)量體系文件,認真審核圖紙,編制好施工組織設(shè)計及重要、特殊工程的措施方案,正確處理現(xiàn)場中遇到的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題,遇到重大的技術(shù)質(zhì)量問題應(yīng)立即向上級反映情況,以求達到最佳處理方案。對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工負技術(shù)責(zé)任。對職工進行安全技術(shù)操作規(guī)程教育,不斷提高職工的安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。1.按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求,組織編制施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃),審批通過后向項目有關(guān)人員進行交底,并在施工中督促檢查。2.組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙,并參加圖紙自審和會審,負責(zé)將“圖紙會審記錄”中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改,加蓋“修改專用章”。3.參加工程中間驗收(基礎(chǔ)、主體)和竣工工程預(yù)驗收。4.參與對重大和重要不合格品的評審工作,主持一般不合格品的評審和處置,負責(zé)向顧客通報并提出讓步申請。5.負責(zé)對一般不合格品糾正措施的驗證,提出有關(guān)預(yù)防措施。6.負責(zé)在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。7.對技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運,制訂搬運方案,對產(chǎn)品防護提出要點和必要的技術(shù)間歇時間要求,并負責(zé)向施工班組進行交底。8.審核分承包商提供的施工組織設(shè)計(方案)等技術(shù)文件,對工程分承包方進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作,并在施工中嚴格檢查、監(jiān)督。9.協(xié)助材料員做好進場材料中需要進行復(fù)試的送檢工作。施工員:必須對項目經(jīng)理負責(zé),負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,文明施工、質(zhì)量、技術(shù)管理,有權(quán)停止一切影響工程質(zhì)量的施工,對影響到工程質(zhì)量的人員有獎罰權(quán),對不符合圖紙和規(guī)范要求的情況應(yīng)毫不留情,該拆的應(yīng)堅決拆掉重來,放線工作應(yīng)認真對待,應(yīng)經(jīng)常檢查,不能做出任何偏位的情況。必須做好各項技術(shù)交底和各項關(guān)系到工程質(zhì)量工作的記錄。要對工人進行班前安全教育,聽取安全員的意見,對所下達的隱患通知書,認真進行整改并及時反饋。1.熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作,貫徹各項施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準。2.編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計、進度控制計劃和年、月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、機械設(shè)備需用量計劃,并負責(zé)實施。3.負責(zé)對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作,并在施工過程中嚴格檢查、監(jiān)督。4.做好施工日記和混凝土施工日記,收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。5.做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。6.對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作,確保按照標(biāo)準進行施工。7.負責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。8.負責(zé)工程質(zhì)量問題整改的實施以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。9.負責(zé)做好產(chǎn)品的防護工作。10.負責(zé)分部、分項、單位工程的質(zhì)量自評工作,及時收集整理單位工程的竣工驗收資料。測量員:負責(zé)測量和測量儀器管理、維護,保證測量工作正常進行。試驗員:負責(zé)各項檢驗工作。計劃員:協(xié)助項目經(jīng)理對人、材、機的計劃及調(diào)度安排。1.按施工組織設(shè)計要求,配備合適的檢驗、測量和試驗設(shè)備,并做好進場記錄,使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。2.對計量設(shè)備進行入庫登記,按A、B、C三種分類管理,貼上標(biāo)志,建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài),使用地點及使用者等內(nèi)容。3.按工程處下達的檢定周期計劃負責(zé)送檢和或自校檢測器具。4.負責(zé)保存有關(guān)計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報告、校準記錄及修理記錄。5.未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具不得使用;經(jīng)檢修后,檢定仍不合格的計量器具,應(yīng)予以報廢封存,同時在臺帳上注銷,并貼上標(biāo)識。6.檢測器具暫不使用者,必須進行封存,并貼上標(biāo)志。7.經(jīng)過檢定或自校的檢測器具,根據(jù)檢定或自校情況,按以下四種形式加以標(biāo)識。合格;b、準用;c、禁用;d、封存。預(yù)算員;負責(zé)核算、合同、資金收支、勞動配置及分配、檔案管理。材料員:負責(zé)材料質(zhì)量,做到材料質(zhì)保書到位,對不符合要求的材料堅決杜絕進場。1.根據(jù)工程進度計劃,編制物資采購計劃,報工程處審批。 2.負責(zé)進場產(chǎn)品的檢驗、標(biāo)識、貯存、防護、分發(fā)工作并做好記錄。 3.編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃,負責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進場檢驗、搬運、貯存、標(biāo)識工作,并做好記錄,保存有關(guān)資料,竣工驗收后移交工程處。 4.將產(chǎn)品檢驗情況上報工程處。 5.負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補救工作,收集好可追溯性質(zhì)量記錄。 6.負責(zé)對原材料不合格品的處置,報工程處并做好記錄。質(zhì)檢員:負責(zé)工作質(zhì)量,對工地上不符合規(guī)范和圖紙要求的施工有監(jiān)督權(quán)和阻止權(quán),嚴把工序關(guān)、質(zhì)量關(guān),做好工程質(zhì)量記錄。1.以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準和施工驗收規(guī)范為依據(jù),對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。2.參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,對特殊施工過程中的質(zhì)量控制點進行檢查和跟蹤,檢查評定分部、分項、單位工程質(zhì)量等級。3.檢查督促糾正和預(yù)防措施的實施,參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,提出處理意見和防范措施。4.負責(zé)實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。5.負責(zé)技術(shù)資料檢查,做好與工程進度同步。安全員:負責(zé)安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)境保護等管理。對本單位的安全生產(chǎn)、文明施工負監(jiān)督檢查責(zé)任。監(jiān)督現(xiàn)場施工,發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目部提出,并下達隱患通知單,隱患嚴重的,有權(quán)勒令停工整改。1.安全員在工程總承包部和工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準、勞動保護規(guī)定,在本工程項目實施,負責(zé)監(jiān)督檢查。2.根據(jù)上級下發(fā)的安全目標(biāo),制定本項目實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。3.組織開展三級安全教育培訓(xùn)。4.除開展不定期巡視安全檢查外,每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患,報告項目經(jīng)理,簽發(fā)整改通知書,限期整改,并監(jiān)督落實。5.陪同上級檢查時,做好記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改
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