【正文】 竣工，總工期為155日歷天。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合格。第三章 施工部署3 . 1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3 . 1 . 1 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部， 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心， 充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)， 實(shí)施“過(guò)程精品”管理， 以合同管理為依據(jù)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的管理手段， 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)程全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制， 高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)， 實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。組織機(jī)構(gòu)詳見下圖中組織機(jī)構(gòu)圖。組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理書記生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理行政副經(jīng)理工程師材料部技術(shù)部質(zhì)量部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部行政保衛(wèi)部綜合辦公室瓦 工 作 業(yè) 隊(duì)木 工 作 業(yè) 隊(duì)剃鑿、修補(bǔ)作業(yè)隊(duì)油工作業(yè)隊(duì)防水保溫作業(yè)隊(duì)電焊班作業(yè)隊(duì)水電專業(yè)作業(yè)隊(duì) 部室職能技術(shù)部： 編制和貫徹工程、施工方案， 進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題，由技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、測(cè)量員組成。對(duì)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。工程部： 負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃， 完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由組長(zhǎng)、機(jī)械人員、臨電、安全員組成， 對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)量部： 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作， 對(duì)進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度， 按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表和質(zhì)量活動(dòng)情況。對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理、分包合同管理、項(xiàng)目部流動(dòng)資金的管理和核算、成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等工作， 由股長(zhǎng)、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員組成。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。材料部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械，工具等，采購(gòu)的任何材料，均需是國(guó)家規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。材料部由股長(zhǎng)、材料計(jì)劃員、材料采購(gòu)員、材料保管員、材料會(huì)計(jì)員組成。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。行政部： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)習(xí)環(huán)保工作。由管理員、安全員、消防保衛(wèi)干事組成。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。綜合辦公室： 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部室之間、部室與班組作業(yè)隊(duì)之間、總包與分包之間的工作關(guān)系。3． 1． 3主要施工管理人員職責(zé)工程總指揮崗位職責(zé)① 工程總指揮要組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、監(jiān)理方、施工方等)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)， 節(jié)約投資， 保證工期、保證質(zhì)量， 公平維護(hù)各方利益。② 工程總指揮， 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作， 對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)在本項(xiàng)目有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。③ 工程總指揮，負(fù)責(zé)施工過(guò)程及設(shè)備運(yùn)行能力的有效控制，對(duì)本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任。④ 工程總指揮， 負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目的、工程進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。⑤ 工程總指揮， 要帶頭執(zhí)行國(guó)家的法令、法規(guī)， 執(zhí)行公司I S 0 9 0 0 1： 2 0 0 0質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要素內(nèi)容， 積極抓好和協(xié)助公司主管部門對(duì)工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督， 保證工程質(zhì)量合格率100％ ， 質(zhì)量事故零。工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：① 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針政策、法規(guī)及公司制定、頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程的施工組織， 參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理的工作，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量并組織落實(shí)。③ 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程綜合性圖紙會(huì)審， 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證交底并組織在項(xiàng)目工程的貫徹實(shí)施，對(duì)貫徹實(shí)施，遇到問(wèn)題負(fù)責(zé)組織提出修改意見，并組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員嚴(yán)格按圖紙技術(shù)交底和按操作規(guī)范施工。④ 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求做好施工材料分部分項(xiàng)工程及竣工工程的檢驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)， 把好材料關(guān)， 對(duì)不合格材料嚴(yán)禁使用。⑤ 負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行核查及對(duì)質(zhì)量全過(guò)程的控制，設(shè)立管理點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位工序嚴(yán)格把關(guān)，有權(quán)停止違紀(jì)行為， 對(duì)違紀(jì)作業(yè)人員有權(quán)處理。⑥ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程對(duì)外、對(duì)內(nèi)的技術(shù)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及時(shí)解決工程中遇到的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，并責(zé)令分析原因，采取糾正和預(yù)防措施， 做可追溯性記錄。⑦ 檢查指導(dǎo)施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員工作， 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目工程系統(tǒng)內(nèi)人員具有考核權(quán)、清退及獎(jiǎng)罰權(quán)。⑧ 負(fù)責(zé)施工過(guò)程及設(shè)備運(yùn)行能力的有效控制， 對(duì)本項(xiàng)目部承擔(dān)工程的施工質(zhì)量、施工安全、文明施工負(fù)有直接責(zé)任。⑨ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬工程班組定期召開質(zhì)量工作例會(huì)。認(rèn)真開展每周一次質(zhì)量日活動(dòng)， 常抓不懈。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)① 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作， 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)， 建筑裝飾工程質(zhì)量規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。② 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目專業(yè)施工技術(shù)措施的編制， 參加施工技術(shù)方案的專業(yè)內(nèi)容編制。’③ 負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的綜合性交底， 檢查措施實(shí)施情況，有權(quán)禁止違反施工作業(yè)。④ 負(fù)責(zé)圖紙審核， 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底， 負(fù)責(zé)施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作， 對(duì)有效控制施工過(guò)程質(zhì)量和設(shè)備進(jìn)行能力負(fù)責(zé)。⑤ 掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)， 解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題， 指導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。對(duì)重要和關(guān)鍵過(guò)程及工序做認(rèn)真的檢查和評(píng)價(jià)。⑥ 項(xiàng)目經(jīng)理不在場(chǎng)， 項(xiàng)目副經(jīng)理履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。工長(zhǎng)職責(zé)① 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作， 在施工技術(shù)方面配合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人， 積極帶領(lǐng)施工班組， 搞好施工全過(guò)程。② 負(fù)責(zé)做好施工前的人員、機(jī)械、物資、材料的準(zhǔn)備工作。③ 負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施， 施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求的貫徹實(shí)施。對(duì)違反技術(shù)措施、質(zhì)量要求的作業(yè)人員，有權(quán)停止其施工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。④ 參加對(duì)施工人員的獎(jiǎng)懲意見。⑤ 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的日常技術(shù)管理工作， 及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更及整改通知單內(nèi)容。⑥ 掌握施工各過(guò)程，及時(shí)解決或處理施工技術(shù)及質(zhì)量上存在的問(wèn)題， 并填寫好施工日志。⑦ 隨時(shí)檢查施工記錄和檢查驗(yàn)評(píng)記錄， 對(duì)記錄準(zhǔn)確真實(shí)、可靠負(fù)管理責(zé)任， 并及時(shí)收集整理報(bào)質(zhì)檢員。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)① 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)檢查、實(shí)施、按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查把關(guān)。② 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量管理方針、政策及施工驗(yàn)收規(guī)范。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)。做好施工過(guò)程控制及測(cè)量。③ 開工前做好一切規(guī)范、資料、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及一切相關(guān)文件準(zhǔn)備工作。認(rèn)真檢查項(xiàng)目部施工組織技術(shù)措施、人員、機(jī)械、材料是否到位， 做好記錄， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。④ 施工中深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程過(guò)程的質(zhì)量及動(dòng)態(tài)，及時(shí)提供質(zhì)量信息， 搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)、預(yù)檢。⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)、分部單位工程進(jìn)行檢查，并對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，并做好記錄和簽證，按照裝飾工程的檢驗(yàn)方法及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)行。實(shí)測(cè)實(shí)量，填寫各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不合格部位提出返工意見。⑥ 負(fù)責(zé)提出工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施， 提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施及建議，做好公司及相關(guān)部門下發(fā)有關(guān)文件規(guī)范的貫徹與執(zhí)行工作。⑦ 對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)班組和個(gè)人有權(quán)提出處理意見。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返工或返修， 執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。⑧ 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見。項(xiàng)目資料員職責(zé)① 負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目部圖紙資料(含設(shè)計(jì)變更單)的收發(fā)，對(duì)收發(fā)臺(tái)帳的建立建全，收發(fā)正確、及時(shí)負(fù)責(zé)。做好圖紙開架標(biāo)識(shí)和借閱工作， 作到規(guī)范、整理、查閱方便。② 負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目工程部施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集(冊(cè))的管理，建立借閱臺(tái)帳、基本備齊、備全項(xiàng)目工程需用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、滿足施工需要。③ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工圖管理，負(fù)責(zé)竣工圖的折疊、歸檔。④ 負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的收發(fā)管理，建立建全管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)技術(shù)文件的對(duì)內(nèi)外傳遞。⑤ 熟悉技術(shù)檔案的構(gòu)成及組卷要求，按檔案管理要求，審核交驗(yàn)、竣工資料內(nèi)容的構(gòu)成及組卷是否符合要求。負(fù)責(zé)辦理竣工資料移交、歸檔。⑥ 各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，整套資料整理完畢交公司技質(zhì)科審核。⑦ 對(duì)人員培訓(xùn)按工程所需要提前安排計(jì)劃， 編制培訓(xùn)需求， 上報(bào)公司綜合辦。項(xiàng)目安全員職責(zé)① 在項(xiàng)目工長(zhǎng)、安全科的領(lǐng)導(dǎo)下， 督促項(xiàng)目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止。② 參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底， 驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。③ 深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅(jiān)持原則， 秉公辦事。④ 參加項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題要督促并在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)或危及職工生命安全的重大安全隱患， 有權(quán)制止作業(yè)， 組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。⑤ 發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。項(xiàng)目材料員職責(zé)① 對(duì)所采購(gòu)的物資必須在合格分供方目錄中的廠家和商家進(jìn)行篩選， 如遇到在制定的合格供應(yīng)商名錄以外的物資時(shí)，必須提供商家、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等相應(yīng)的有關(guān)證據(jù)。② 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握物資的檢驗(yàn)和驗(yàn)收規(guī)范，執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于物資采購(gòu)管理制度。③ 對(duì)購(gòu)進(jìn)的物資的進(jìn)行檢驗(yàn)，包括產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)告、材質(zhì)單、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀是否符合規(guī)定要求。④ 對(duì)驗(yàn)收合格后的產(chǎn)品， 應(yīng)分別進(jìn)行存放， 掛牌標(biāo)識(shí)。⑤ 對(duì)易燃、危險(xiǎn)品要單獨(dú)存放保管， 并設(shè)防火標(biāo)識(shí)。施工人員崗位職責(zé)①做到“三懂四會(huì)“。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程：四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢。② 愛(ài)護(hù)建筑裝飾材料，注意保護(hù)好建筑裝飾成品，愛(ài)護(hù)各種機(jī)器設(shè)備， 使其保持良好狀態(tài)。③ 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范，技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺(jué)接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。④ 自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定， 做到文明施工。⑤ 自覺(jué)維護(hù)工號(hào)形象， 施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙， 一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)， 罰款處理； 情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除。⑥ 自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。⑦ 自覺(jué)遵守生產(chǎn)紀(jì)律， 聽從指揮。⑧ 愛(ài)護(hù)施工中的各項(xiàng)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。⑨ 現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情況。3 . 2施工部署原則采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備， 嚴(yán)格管理， 確保工程達(dá)到國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。施工進(jìn)度合理安排、高效， 施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，協(xié)調(diào)統(tǒng)一， 確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。抓住本工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn)，合理安排各工序的施工，全面鋪開，按：工： 序組織施工， 按層次安排勞動(dòng)力， 做到工作面合理。3 . 3任務(wù)劃分本工程實(shí)施項(xiàng)目管理， 施工隊(duì)由我公司專業(yè)施工隊(duì)組成。施工班組按功能劃分為剔鑿、修補(bǔ)作業(yè)隊(duì)， 木工作業(yè)隊(duì)，油漆工作業(yè)隊(duì)， 水暖、電作業(yè)隊(duì)， 電焊班組， 瓦工作業(yè)隊(duì)、防水保溫作業(yè)隊(duì)。根據(jù)工程的特點(diǎn)及業(yè)主對(duì)工期和質(zhì)量的要求，我公司計(jì)劃將工程劃分為三個(gè)施工區(qū)， 按區(qū)組織施工隊(duì)伍展開施工。1 2 、13 、14 廳等為一區(qū)；環(huán)路面屋頂及上部各建筑等為二區(qū)；9 、1 0 、1 1 、2 2 廳劃分為三區(qū)；具體詳見施工區(qū)劃分圖。3 . 4垂直運(yùn)輸由于施工周期較短，施工面積較大，工程相對(duì)比較分散，投入勞動(dòng)力人數(shù)較多， 為保證各操作面的材料及時(shí)到位， 在垂直運(yùn)輸量較大、且便于設(shè)置提升架的單體工程布置提升架(見施工平面布置圖)， 保證材料的垂直運(yùn)輸。3 . 5總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排招標(biāo)文件要求工期2 0 0 4年5月20日開工：114廳2004年9月30日竣工，總工期為130日歷天。其他2004年10月30日竣工，總工期為160日歷天。我公司計(jì)劃工期根據(jù)我公司的綜合實(shí)力及工程實(shí)際情況， 我公司計(jì)劃20 0 4年5月20日開工：1 14 廳20 04年9月21日竣工， 總工期為125日歷天。其他2 0 0 4 年1 0 月2 1日竣工， 總工期為1 5 5日歷天。( 1 ) 進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行施工準(zhǔn)備、設(shè)備保護(hù)、成品保護(hù)和腳手架搭設(shè)， 施工準(zhǔn)備包括勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料進(jìn)貨等；( 2 ) 正式施工前， 測(cè)量人員要對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的標(biāo)高、尺寸、預(yù)留管線盒進(jìn)行復(fù)測(cè)；施工班組熟悉施工內(nèi)容，進(jìn)行技術(shù)交底；施工總體進(jìn)度安排詳見工程施工總控進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。3 . 5 . 1 一區(qū)工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃( 1 )將施工內(nèi)容劃分為3條主線組織施工，第一條屋面及外裝修；第二條主線為水電、暖通等專業(yè)安裝工程；第三條主線為內(nèi)裝修工程。( 2 )第一條主線計(jì)劃66日歷天完成， 第二條主線計(jì)劃10 0日歷天完成，第三條主線計(jì)劃1 2 5 日歷天完成。具體見1區(qū)( 1 2 、1 3 、1 4 廳)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3 . 5 . 2 二區(qū)工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃( 1 )將施工內(nèi)容劃分為3條主線組織施工，第一條屋面及外裝修：第二條主線為水電、暖通等專業(yè)安裝工程：第三條主線為內(nèi)裝修工程。( 2 )第一條主線計(jì)劃90日歷天完成， 第二條主線計(jì)劃 12 5日歷天完成， 第三條主線計(jì)劃12 8日歷天完成。具體見2區(qū)(環(huán)路面屋頂及上部各建筑)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3 . 5 . 3 三區(qū)工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃( 1 )將施工內(nèi)容劃分為3條主線組織施工， 第一條屋面及外裝修： 第二條主線為水電、暖通等專業(yè)安裝工程： 第三條主線為內(nèi)裝修工程。( 2 )第一條主線計(jì)劃10 0日歷天完成，第二條主線計(jì)劃12 2日歷天完成， 第三條主線計(jì)劃12 8日歷天完成。具體見1區(qū)工程進(jìn)