【正文】 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、配合1).按工程承包合同要求，為監(jiān)理工程師提供足夠的辦公場(chǎng)所。2).尊重監(jiān)理工程師將對(duì)我公司的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制，項(xiàng)目變更的工程量確認(rèn)。3).積極配合監(jiān)理工程師的事先控制與過程控制行為，對(duì)于每一項(xiàng)分項(xiàng)工程、每一樣工程材料都實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)。4).服從監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一切不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、影響工程質(zhì)量和進(jìn)度行為給予的處罰。同時(shí)我項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)將無條件服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)意見，凡有不同建議的均在辦公室內(nèi)協(xié)商解決，以維護(hù)監(jiān)理工程師的職能權(quán)威性。5).對(duì)監(jiān)理工程師的各式函件準(zhǔn)時(shí)予以明確答復(fù)，不拖延馬虎了事。及時(shí)與監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通交流，避免對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不必要的影響。6).每周定時(shí)參加監(jiān)理工程師召開監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)總結(jié)本周施工動(dòng)態(tài)，并對(duì)下周施工進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，杜絕一切質(zhì)量隱患苗頭的出現(xiàn)。7).及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)每周、每月的施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，制定解決措施。8).每月25 日前向監(jiān)理工程師報(bào)送本月工程有關(guān)報(bào)表。第2節(jié) 任務(wù)范圍1．總包范圍：本工程實(shí)行的是項(xiàng)目總承包，但由本項(xiàng)目經(jīng)理部施工的主要項(xiàng)目有基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)工程、粗裝修工程和水電設(shè)備安裝工程。2．業(yè)分包項(xiàng)目有：1）電梯的設(shè)計(jì)、供應(yīng)、安裝工程。2）玻璃幕墻、天幕及鋁合金門窗的設(shè)計(jì)、供應(yīng)、安裝工程。3）弱電系統(tǒng)供應(yīng)及安裝工程。4）消防報(bào)警系統(tǒng)供應(yīng)及安裝工程。5）高低壓配電設(shè)備供應(yīng)及安裝。6）中水系統(tǒng)供應(yīng)及安裝。7）煤氣工程。8）康樂中心及會(huì)員俱樂部精裝修工程。9）公寓精裝修工程。10）公寓櫥柜設(shè)計(jì)、供應(yīng)、安裝工程。11）壁球室精裝。12）溫泉及桑拿設(shè)備供應(yīng)安裝。13）溫泉水處理系統(tǒng)供應(yīng)及安裝。14）游泳池水過濾設(shè)備、按摩池設(shè)備供應(yīng)及安裝。15）保齡球道設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝。16）高爾夫球設(shè)備及安裝。第3節(jié) 施工部署針對(duì)本工程的特點(diǎn)和本工程的480 天的合同工期（即99 年12 月1 日開工，2001年3 月24 日竣工）,整個(gè)工程跨越兩個(gè)冬期，兩個(gè)春節(jié)和一個(gè)雨期；除去冬、雨期施工降效和春節(jié)勞動(dòng)力影響，實(shí)際施工時(shí)間不足450 天，因此工期十分緊張。為此在本施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)施工部署采取原則如下：“兩大施工段，三大階段，以○8 ○12軸為主線；四次驗(yàn)收，插入裝修和安裝，確?？偣て凇薄?．兩大施工段：以○7 ○8 軸間的后澆帶為界，分○1 ○7 （裙樓）○8 ○12（主樓）兩大施工段；以○8 ○12為主線，分兩只作業(yè)隊(duì)伍同時(shí)施工。2．三大階段：本工程結(jié)構(gòu)施工分三大階段，基礎(chǔ)封頂（以○8 ○12為準(zhǔn)）四層以下結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)（主體結(jié)構(gòu)）封頂。為保證計(jì)劃完成，以上述三個(gè)施工階段，組成三大戰(zhàn)役即：基礎(chǔ)、裙樓（一～四層結(jié)構(gòu)）主樓結(jié)構(gòu)。3．四次驗(yàn)收：為加快裝施工進(jìn)度，本工程分基礎(chǔ)、一～四層結(jié)構(gòu)、五～十層結(jié)構(gòu)、十一～十六層結(jié)構(gòu)四次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以確保能插入裝修施工。4．插入裝修和安裝：為保證總工期的完成，二次結(jié)構(gòu)在主體結(jié)構(gòu)拆模后，即見縫插針進(jìn)行提前砌筑。粗裝抹灰等待分段驗(yàn)收后即插入進(jìn)行；精裝和設(shè)備安裝根據(jù)工程的總進(jìn)度計(jì)劃安排和現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)插入，確?？偣て诘耐瓿伞５?節(jié) 流水段劃分根據(jù)總體施工部署，本工程分裙樓以下兩大段同時(shí)施工，內(nèi)部再各分作三大流水段進(jìn)行流水施工；主體結(jié)構(gòu)以核心筒為中心，分三個(gè)流水段施工。見圖 3圖 33。第5節(jié) 施工進(jìn)度總控制計(jì)劃本工程合同工期為480 日歷天，開工時(shí)間為99 年12 月1 日，竣工時(shí)間為2001年3 月24 日。為保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)施工部署，控制好幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間：3月15 日完成○8 ○12的基礎(chǔ)封頂，3 月底完成全部基礎(chǔ)封頂；4 月25 完成四層以下（裙樓）結(jié)構(gòu)；7 月17 日完成主樓結(jié)構(gòu)；11 月底完成全部外裝修；12 月底基本完成全部?jī)?nèi)裝。（詳見結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃安排）第6節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施為保證高質(zhì)量、高速度地完成施工任務(wù)，保證各施工階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保正常工期，使結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)高效地交付使用，我們特制定下列措施：（一）加強(qiáng)施工管理，明確各成員職責(zé)，分項(xiàng)、分段負(fù)責(zé)到人，跟班作業(yè)，實(shí)行管理班子個(gè)人收入與工期掛勾，使組織上、責(zé)任制上得以落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題，及時(shí)糾正，及時(shí)調(diào)整施工所需的勞動(dòng)力和特殊技術(shù)工人。、質(zhì)量人員跟班作業(yè)，檢查指導(dǎo)，把問題處理在現(xiàn)場(chǎng)，把失誤消滅在萌芽，確保分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，嚴(yán)防因質(zhì)量問題造成返工影響工期。、和人員素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍，上崗前進(jìn)行教育，盡量掌握本工程的特點(diǎn)和規(guī)范要求；并要求做到：當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)度不到位時(shí)人員不得下崗，實(shí)行提前工期加獎(jiǎng)，無故延期按合同規(guī)定扣罰工資。施工中開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘人的潛力，促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成。，通過建立每月、每周的施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，特別對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃中制定的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)年P(guān)鍵性進(jìn)度控制點(diǎn)，在施工中做為階段性的竣工目標(biāo)將堅(jiān)持執(zhí)行。同時(shí)對(duì)于進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工后，將通過采取多段驗(yàn)收的方式，確保砌筑、裝修、設(shè)備管道安裝等施工的提前插入。，各分部工程，大的分項(xiàng)工程，冬、雨施工等，施工前要編制出切實(shí)可行的施工方案。，定期組織生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)掌握施工中各階段計(jì)劃的完成，對(duì)于例會(huì)中提出的問題做到當(dāng)場(chǎng)解決，會(huì)后加強(qiáng)檢查制 。、分包管理辦法，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包施工單位的管理，一方面給分包單位提供方便的施工條件，同時(shí)嚴(yán)格控制分包單位的內(nèi)部管理和進(jìn)度控制。（二）采用先進(jìn)和設(shè)備，提高施工機(jī)械化程度，施工采用以混凝土泵送和混凝土布料桿為主，輔以塔式起重機(jī)吊裝的施工方法。，通過根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的不同部位的施工特點(diǎn)進(jìn)行定型加工，加強(qiáng)模板的標(biāo)準(zhǔn)化施工，以加快進(jìn)度。（三）采取先進(jìn)、可行的技術(shù)措施、甩附件，確保主線根據(jù)本工程的實(shí)際情況和施工安排下列附件不與結(jié)構(gòu)同時(shí)進(jìn)行：（1）除1 號(hào)樓梯以外的所有樓梯均在主體結(jié)構(gòu)拆模后二次施工，施工縫留置在折點(diǎn)樓梯梁處。（2）一、二期地下通道施工：地下一、二層○9 ○11軸之間有與一期酒店相連的通道，長(zhǎng)度約7m，目前尚沒挖土。該項(xiàng)目計(jì)劃在結(jié)構(gòu)封頂后再施工。該部位的外腳手架在二層設(shè)挑架。（詳見通道施工方案和外腳手加方案）（3）一、二期首層通廊：在○12軸南側(cè)有一寬4m 的通廊與一期相接， 挑出梁。為不影響主體結(jié)構(gòu)施工，該部位甩筋留施工縫，待結(jié)構(gòu)封頂，塔式起重機(jī)拆除后施工。該處的外腳手架從通廊內(nèi)穿過，板處留施工洞（注：立桿避免立有梁處）（詳見通廊施工方案）、四層、十層梁板的最后兩個(gè)流水段，混凝土采用早強(qiáng)措施，保證結(jié)構(gòu)封頂后兩周內(nèi)通過結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以加快裝修插入的時(shí)間。，確保在2000 年冬期施工前（2000 年11 月底前），完成外裝修、室外工程和樓內(nèi)濕作業(yè)。（四）做好總包與分包、分包與分包間的協(xié)調(diào)配合工作本工程有水電設(shè)備安裝和專業(yè)分包二十余家，由于工期緊，各分包間交叉作業(yè)、相互干擾不可避免，因此做好各家的協(xié)調(diào)配合至關(guān)重要，為此采取如下措施：，做好選定分包單位的準(zhǔn)備工作。，盡可能的為分包單位提供方便條件，保證分包能順利施工，按期完工。，及時(shí)解決施工中的問題。，及時(shí)劃定各自的施工范圍，制定管理措施，做好成品保護(hù)。第四章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備（一）技術(shù)管理系統(tǒng)在集團(tuán)總工程師、公司總工程師和公司技術(shù)發(fā)展部的領(lǐng)導(dǎo)下，任命薛鵬為本項(xiàng)目總工程師，下設(shè)副總工程師李振威，技術(shù)科長(zhǎng)沈曉輝對(duì)本項(xiàng)目負(fù)技術(shù)責(zé)任。見圖41。圖41 技術(shù)系統(tǒng)管理流程圖（二）技術(shù)管理方案1. 建立健全技術(shù)管理責(zé)任制，做好內(nèi)部分工，明確職責(zé)，責(zé)任到人。2. 進(jìn)場(chǎng)后即組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙， 盡量減少技術(shù)失誤。3. 每項(xiàng)工程施工前由棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制切實(shí)可行的施工方案、措施，并報(bào)有關(guān)單位審批后實(shí)施，確保工程以最優(yōu)的方案進(jìn)行施工。4. 抓好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)控， 將問題消滅在現(xiàn)場(chǎng)。5. 技術(shù)方案編制一覽表（ 見表 41）表 41 技術(shù)方案編制一覽表方案名稱編制時(shí)間編制人冬期施工方案（99 年度）鋼筋施工方案混凝土施工方案模板方案塔式起重機(jī)方案地下室防水方案(防水公司)外腳手架方案雨期施工方案裝修方案外墻面磚方案（三）規(guī)范、資料，測(cè)量、試驗(yàn)器具、設(shè)備1．工規(guī)范、圖集、手冊(cè)施工規(guī)范全訂本一套。88JX《建筑構(gòu)造通用圖集》一套。施工手冊(cè)一套。及其他國家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等。GBJ5020492《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和96G101 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》技術(shù)質(zhì)量每人配備一本。GBJ30088《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2．測(cè)量工用具：經(jīng)緯儀一臺(tái)。全站儀一臺(tái)。水準(zhǔn)儀一臺(tái)。3m、5m 塔尺各一把。30m、50m 鋼尺各2 把。無線對(duì)講機(jī)四套（其中二套用于指揮塔式起重機(jī)和現(xiàn)場(chǎng)）其他測(cè)量工具。3．試驗(yàn)器具標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室一間。標(biāo)準(zhǔn)混凝土、砂漿試模 ?；炷琳駝?dòng)臺(tái)一臺(tái)。其他試驗(yàn)設(shè)備。（四） 樣板間施工計(jì)劃公寓部分計(jì)劃在五層做三套樣板間，時(shí)間2000 年6 份。第2節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（一）勞動(dòng)力組織結(jié)構(gòu)和粗裝修勞動(dòng)力主要來源， 主要從我集團(tuán)長(zhǎng)期配合的* ** * 三建和* * 公司作為主要?jiǎng)趧?wù)分包， 針對(duì)施工中的各專業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)的施工項(xiàng)目， 由我集團(tuán)內(nèi)部下屬的各配套專業(yè)分公司承擔(dān)。精裝施工和專業(yè)分包施工， 由建設(shè)單位、監(jiān)理和總包共同選定施工隊(duì)伍。專業(yè)施工隊(duì)伍人員要持證上崗。根據(jù)概算定額，預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平均作業(yè)人數(shù)約550～ 700 人，高峰期現(xiàn)場(chǎng)上勞人數(shù)為800 人左右， 勞動(dòng)力計(jì)劃見表42。表42 結(jié)構(gòu)施工主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃表序號(hào)工種人數(shù)備注序號(hào)工種人數(shù)1鋼筋工200鋼筋加工30 人5瓦工1202木工3006抹灰工1503混凝土工1007特種工154架子工408其他15本計(jì)劃為施工高峰計(jì)劃，每月的勞動(dòng)力計(jì)劃，以工程進(jìn)度情況及時(shí)編制上報(bào)。（二）機(jī)械設(shè)備配備本工程所投入的主要機(jī)械，全部由我集團(tuán)下屬的機(jī)械分公司提供，在集團(tuán)統(tǒng)籌安排下，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，其中階段性及加工性機(jī)械隨工程進(jìn)度情況逐步進(jìn)出場(chǎng)。依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量及機(jī)械臺(tái)班量確定主要機(jī)械投入情況見表43。表43 主 要 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量來源使用時(shí)間備注1蛙式打夯機(jī)HW－C－20臺(tái)4自有2000/342塔式起重機(jī)FO/23B臺(tái)1自有2000/18臂長(zhǎng)60m3鋼筋切斷機(jī)GJ5－40臺(tái)3自有99/122000/8主要用于鋼筋加工與施工4鋼筋彎曲機(jī)WJ5－40臺(tái)3自有99/122000/85鋼筋調(diào)直機(jī)GT4－14臺(tái)3自有99/122000/86鋼筋焊接機(jī)BX1300臺(tái)15自有2000/1127預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備——套15分包方2000/48鋼筋冷擠壓設(shè)備套15廠家99/122000/79電鋸（大圓盤）MJ3212臺(tái)2自有99/122000/7主要用于木材加工10電刨（手壓式）MB503A臺(tái)2自有99/122000/711混凝土輸送泵HB80臺(tái)2混凝土廠家99/122000/7用于結(jié)構(gòu)混凝土施工12混凝土振搗器插入式30 型臺(tái)10自有99/122000/1 013混凝土振搗器平板式臺(tái)2自有2000/11014砂漿機(jī)HJ200B臺(tái)2自有2000/31115外用施工電梯SCD200/20 0臺(tái)1自有2000/511雙籠16水泵個(gè)8自有2000/411塔式起重機(jī)、室外電梯待安裝前編制相應(yīng)的施工方案。（三）主要材料準(zhǔn)備為滿足施工及現(xiàn)場(chǎng)堆放材料的需要， 一方面在組織供應(yīng)上采取系統(tǒng)化管理措施，緊隨工程進(jìn)度提供物資；另一方面對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放的物資嚴(yán)格管理， 加強(qiáng)標(biāo)識(shí)， 規(guī)范收發(fā)領(lǐng)料制度。鋼筋的加工設(shè)于場(chǎng)外， 鋼筋加工成半成品后， 運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)工作面進(jìn)行最后的組合、連接成型。木材加工： 根據(jù)現(xiàn)有條件， 木材加工、半成品堆放設(shè)于場(chǎng)內(nèi)， 考慮環(huán)保需要， 木材加工場(chǎng)加設(shè)防噪聲污染的全封閉措施。本工程使用商品混凝土， 采用塔式起重機(jī)及泵送相結(jié)合的方式運(yùn)至作業(yè)面?；炷翝仓浜闲〔搅魉?， 每次澆筑時(shí)間在6h 以內(nèi)， 方便施工操作， 確保了施工質(zhì)量， 又減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響。裝修施工階段現(xiàn)場(chǎng)建立砂漿攪拌站，現(xiàn)場(chǎng)拌制，滿足砌筑、抹灰施工的需要； 裝修材料根據(jù)安排進(jìn)場(chǎng)， 存放在指定位置。（四）現(xiàn)場(chǎng)水、電準(zhǔn)備：建設(shè)單位在本工程的東側(cè)提供一個(gè)直徑為80mm 水源的接口，以此接口分別向南北兩端引出兩個(gè)消防井；并在東側(cè)安裝一套施工及消防用水自動(dòng)控制系統(tǒng)， 用于樓上施工用水和消防用水。建設(shè)單位提供施工電源兩個(gè)，一個(gè)350 KVA，位于現(xiàn)場(chǎng)西北角，直接引入現(xiàn)場(chǎng)西北角的1 號(hào)總配電箱，主要用于現(xiàn)場(chǎng)辦公及裙樓施工用電。另一個(gè)500 KVA，位于酒店地下配電室內(nèi)，由建設(shè)單位提供兩臺(tái)配電柜，安裝在現(xiàn)場(chǎng)的東南角；主要用于塔式起重機(jī)，消防泵，鋼筋、木工加工及樓層用電。其他詳見本工程《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》。第五章 施工平面布置第1節(jié) 施工平面布置方案本工程場(chǎng)地呈南北長(zhǎng)條