【正文】 開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位21.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的22.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)23.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（B）。A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國(guó)的材料設(shè)備D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資24.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型25.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性一，單選題4,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)2.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位3.在FIDIC合同條件體系中，簡(jiǎn)稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A.《土木工程施工合同條件》B.《電氣和機(jī)械工程合同條件》C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》D.《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》4.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A.科學(xué)方法B.通用知識(shí)C.特殊才能D.一般才能6.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（B）。A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率8.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。A.7天B.14天C.21天D.28天9.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對(duì)自己有利的，不聽對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A.知識(shí)水平的限制B.心理學(xué)因素的影響C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性10.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%11.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性12.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益13.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)14.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C）。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)15.工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（A）A.預(yù)算管理B.概算管理C.決算管理D.結(jié)算管理16.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。A.85％B.90％C.100％D.95％17.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A.寬容和守時(shí)B.守時(shí)和守信C.守信和理解D.理解和寬容18.工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析B.定性分析和定量分析C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D.方案分析和專業(yè)分析19.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天20.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)21.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（D）。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理22.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（D）。A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方23.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。A.預(yù)測(cè)分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析24.工法按審定權(quán)限分為（B）A.兩個(gè)等級(jí)B.三個(gè)等級(jí)C.四個(gè)等級(jí)D.五個(gè)等級(jí)25.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（D）的工作績(jī)效最高。A.組建階段B.磨合階段C.穩(wěn)定階段D.成效階段一，單選題5,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。A.預(yù)測(cè)分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析2.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對(duì)自己有利的，不聽對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A.知識(shí)水平的限制B.心理學(xué)因素的影響C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性3.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（C）A.總述部分B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分C.證據(jù)部分D.論證部分4.國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國(guó)建筑工程總公司D.中國(guó)建筑研究院5.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年B.一年C.一年半D.二年6.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng)B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎(jiǎng)7.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)8.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分9.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。A.60B.70C.75D.8510.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不確定11.在施工過程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站12.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由（B）。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任13.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）要求。A.規(guī)范B.企業(yè)C.設(shè)計(jì)D.業(yè)主14.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。A.積極作用和消極作用B.客觀作用和主觀作用C.認(rèn)知作用和感知作用D.直接作用和間接作用15.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C）。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)16.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上A.四B.五C.六D.七17.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說法不正確的是（B）。A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度C.評(píng)審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良18.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整19.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方D.承包商20.項(xiàng)目溝通管理的特征是（C）。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和復(fù)雜性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性21.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。A.結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素B.功能上的擾動(dòng)因素C.要素上的擾動(dòng)因素D.人事上的擾動(dòng)因素22.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益23.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天24.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)25.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.公司總工D.經(jīng)手人一，單選題6，本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A　）。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方2.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年4.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。A.85％B.90％C.100％D.95％5.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品6.在施工過程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師7.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年B.一年C.一年半D.二年8.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性9.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次10.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分11.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙