【正文】 開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產品定位和品牌定位C.產品定位、價格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價格定位21.以下有關安全的說法中正確的是(C)。A.安全是相對的，危險是絕對的B.安全是絕對的，危險是相對的C.安全和危險都是相對的D.安全和危險都是絕對的22.在項目實施中，風險控制的主要工作不包括（B）。A.對風險進行監(jiān)控和預警B.羅列風險因素C.在風險發(fā)生的情況下，及時采取應對措施D.監(jiān)控殘余風險，識別新的風險23.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當地貨幣支付各類費用，則一般的做法是（B）。A.用外匯支付當地的一切花銷B.用外匯支付中國勞動力工資C.用當地貨幣購買第三國的材料設備D.用當地貨幣支付中國勞動力工資24.項目管理成熟度OPM3模型的結構是一個（C）。A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型25.通過統一的施工策劃，保證各個分項工程內在質量和外部表現上的（A）。A.一致性B.集成性C.系統性D.平衡性一，單選題4,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.在工程項目風險分類中，來自于承包商的風險屬于（C）。A.環(huán)境風險B.項目實施活動風險C.行為主體風險D.目標風險2.房地產開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產品定位和品牌定位C.產品定位、價格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價格定位3.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A.《土木工程施工合同條件》B.《電氣和機械工程合同條件》C.《業(yè)主/咨詢工程師標準服務協議書》D.《設計—建造與交鑰匙工程合同條件》4.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護5.領導藝術是領導者的（C）。A.科學方法B.通用知識C.特殊才能D.一般才能6.以下有關安全的說法中正確的是(C)。A.安全是相對的，危險是絕對的B.安全是絕對的，危險是相對的C.安全和危險都是相對的D.安全和危險都是絕對的7.風險識別就是（B）。A.識別風險發(fā)生的規(guī)律性B.識別風險因素，并將它們羅列出來C.識別風險對策的有效性D.識別風險管理的效率8.承包人在進行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應間隔（D），提交中間索賠報告。A.7天B.14天C.21天D.28天9.當人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A.知識水平的限制B.心理學因素的影響C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性10.通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（B）。A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%11.工程項目論證的核心內容是工程項目實施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學性C.科學性和合法性D.合法性和必要性12.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。A.項目經理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經理D.企業(yè)員工利益13.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設計14.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構成承包商的（C）。A.權益B.義務C.責任D.風險15.工程項目資金管理的基礎是（A）A.預算管理B.概算管理C.決算管理D.結算管理16.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。A.85％B.90％C.100％D.95％17.在商務交往活動中，（B）是商務禮儀修養(yǎng)的基本內容。A.寬容和守時B.守時和守信C.守信和理解D.理解和寬容18.工程項目論證方法主要有（A）。A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析B.定性分析和定量分析C.技術分析和經濟分析D.方案分析和專業(yè)分析19.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天20.在工程項目風險分類中，在項目目標設計和可行性研究過程中的風險屬于（B）。A.環(huán)境風險B.項目實施活動風險C.行為主體風險D.目標風險21.施工現場的控制措施應包括（D）。A.建立強有力的組織管理體系B.成立平面協調小組C.確定工人生活區(qū)、現場辦公區(qū)設置原則D.嚴格現場計劃控制，力求主動管理22.創(chuàng)魯班獎工程的各相關方主體包括（D）。A.業(yè)主方、設計方、總包方、分包方B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C.業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方D.業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質量監(jiān)督方23.風險評價是對風險的規(guī)律性進行研究和（C）。A.預測分析B.定性分析C.定量分析D.加權分析24.工法按審定權限分為（B）A.兩個等級B.三個等級C.四個等級D.五個等級25.項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。A.組建階段B.磨合階段C.穩(wěn)定階段D.成效階段一，單選題5,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.風險評價是對風險的規(guī)律性進行研究和（C）。A.預測分析B.定性分析C.定量分析D.加權分析2.當人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A.知識水平的限制B.心理學因素的影響C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性3.索賠報告的關鍵部分是（C）A.總述部分B.索賠款項計算部分C.證據部分D.論證部分4.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經住房城鄉(xiāng)建設部負責組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔。A.中國建筑業(yè)協會B.中國勘察設計協會C.中國建筑工程總公司D.中國建筑研究院5.魯班獎工程驗收必須通過了設計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關備案手續(xù)。A.半年B.一年C.一年半D.二年6.（A）是我國工程質量方面的最高獎。A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎7.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設計8.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分9.根據《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。A.60B.70C.75D.8510.房地產企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不確定11.在施工過程中，對質量風險控制責任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質監(jiān)站12.分包工程出現質量問題時，應由（B）。A.總包單位承擔主要責任B.總包單位與分包單位承擔連帶責任C.總包單位和分包單位各承擔一半責任D.分包方項目經理及質量問題責任人承擔責任13.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產能、功能均能達到或優(yōu)于（C）要求。A.規(guī)范B.企業(yè)C.設計D.業(yè)主14.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標的實現具有（A）。A.積極作用和消極作用B.客觀作用和主觀作用C.認知作用和感知作用D.直接作用和間接作用15.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構成承包商的（C）。A.權益B.義務C.責任D.風險16.魯班獎工程應推廣應用建筑業(yè)十項新技術(C)項以上A.四B.五C.六D.七17.以下關于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。A.驗收評審的內容應包括資料的完整齊全性B.評審驗收實行專家組不記名投票制度C.評審工作應分過程現場查驗和依據申報資料評審兩個階段D.綠色施工示范工程評審結果分為合格、不合格、和優(yōu)良18.沖突控制應當從（B）兩個方面著手。A.目標調整和人員干預B.人員干預和結構控制C.結構控制和過程優(yōu)化D.過程優(yōu)化和目標調整19.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設計方C.監(jiān)理方D.承包商20.項目溝通管理的特征是（C）。A.系統性和專業(yè)性B.專業(yè)性和復雜性C.復雜性和系統性D.復雜性、系統性和專業(yè)性21.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統外在因素的影響，也包括系統內部的（B）。A.結構上的擾動因素B.功能上的擾動因素C.要素上的擾動因素D.人事上的擾動因素22.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。A.項目經理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經理D.企業(yè)員工利益23.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天24.在工程項目中，最容易引起其他風險的是（D）。A.成本增加風險B.技術風險C.行為主體風險D.環(huán)境風險25.申報魯班獎的工程資料應使用原件，當使用復印件時，應加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有（D）簽字。A.項目經理B.項目總工C.公司總工D.經手人一，單選題6，本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.某工程項目出現了質量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設單位而言，該質量事故的責任方為（A?。?。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應方2.在沖突識別模型中，主要包括（C）。A.目標性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設性沖突C.建設性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標性沖突3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年4.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。A.85％B.90％C.100％D.95％5.房地產產品的三個層次是（C）。A.實體產品、服務產品、品牌產品B.實體產品、品牌產品、延伸產品C.核心產品、有形產品、延伸產品D.核心產品、有形產品、品牌產品6.在施工過程中，對風險預警責任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師7.魯班獎工程驗收必須通過了設計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關備案手續(xù)。A.半年B.一年C.一年半D.二年8.工程項目論證的核心內容是工程項目實施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學性C.科學性和合法性D.合法性和必要性9.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項目層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項目層次10.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分11.一般而言，房地產產品價格調整的策略是（A）。A.直接調價和優(yōu)惠折扣B.優(yōu)惠折扣和累進變價C.累進變價和直接調價D.直接調價和差額折扣12.（D）是根據提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現過程精品和工程精品，根據工程的施工圖紙