【正文】 踏上真正的教學(xué)崗位之前的一次演練。作為一名有著教師夢的人來說，教育實(shí)習(xí)可提高我們各項(xiàng)教師技能。二：班主任工作我本次班主任實(shí)習(xí)方面，我在原班主任某某的指導(dǎo)下，完成了很多班主任日常工作，班級(jí)工作，與原班主任溝通工作，比如早讀，晚自習(xí)，課間操，清潔衛(wèi)生班會(huì)，課外活動(dòng)及自習(xí)課堂紀(jì)律等，在此期間我對班主任工作做了詳細(xì)的記載，使自己在實(shí)習(xí)過程中能夠全面的了解教學(xué)工作的真理，在班主任實(shí)習(xí)中我積極主動(dòng)的和學(xué)生交流......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。4評(píng)課上完課之后對所上的課進(jìn)行評(píng)價(jià)，記下課堂上出現(xiàn)的問題和指導(dǎo)老師提出的意見并再完善和調(diào)整教案，課后反思，爭取每一次出現(xiàn)的問題下次不再出現(xiàn)5課外輔導(dǎo)課后結(jié)合課堂效果針對不同的學(xué)生進(jìn)行課后輔導(dǎo)幫助他們解決課堂上不懂的問題6，批改作業(yè)收課外作業(yè)進(jìn)行批改，對每一本作業(yè)本都細(xì)心批改，找出學(xué)生出錯(cuò)的地方并改正，讓學(xué)生可以知道自己錯(cuò)在哪，在批改作業(yè)的同時(shí)在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題了解學(xué)生的情況，在接下的課堂上做相應(yīng)的改變進(jìn)。2備課參考之前的聽課記錄，認(rèn)真?zhèn)浣滩膫鋵W(xué)生，根據(jù)各班學(xué)生的特點(diǎn)，預(yù)測教學(xué)課堂中肯能出現(xiàn)的各種情況，參考配套練習(xí)冊，結(jié)合指導(dǎo)教師的教學(xué)方法和教學(xué)模式流程及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的具體情況設(shè)計(jì)不同的教學(xué)方法，教學(xué)環(huán)節(jié)，寫出教案后給指導(dǎo)老師評(píng)價(jià)，在指導(dǎo)老師指出需要注意的地方后進(jìn)行修改，最后充分熟悉教案。第三篇:師范專業(yè)中學(xué)教育實(shí)習(xí)總結(jié)作為師范生地我懷著希望與期盼的心情來到騰沖縣第一中學(xué)，開始了我的教育實(shí)習(xí)工作，轉(zhuǎn)眼就到了月30日，我的實(shí)習(xí)生活也劃上了圓滿的記號(hào)，在這段時(shí)間里我緊張過努力過深思過，自信過，指導(dǎo)老師們，學(xué)生們見證著我的成長，在這段時(shí)間里，我既是學(xué)生又是老師，作為學(xué)生我虛心求教，不恥下問，作為人師，我兢兢業(yè)業(yè)，倍感驕傲，這段時(shí)間我付出很多，收獲的更多，也是在這段時(shí)間了使我完成了由學(xué)生到老師的心理準(zhǔn)備和轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在我將我學(xué)習(xí)的情況做如下報(bào)告：實(shí)習(xí)的內(nèi)容包括兩部分課堂教學(xué)和班主任工作，基本情況如下；一課堂教學(xué)內(nèi)容：本次教學(xué)課堂實(shí)習(xí)主要是實(shí)習(xí)高一（班級(jí)）的地理課教學(xué)，課堂實(shí)習(xí)工作主要是對地理課進(jìn)行聽課，備課，講課，課后評(píng)課課外知道批改作業(yè)等。由于是在普通班上的課，考慮到學(xué)生對相對抽象的知識(shí)學(xué)習(xí)比較困難，所以采用類比和直觀教學(xué)，將直觀教學(xué)法充分貫穿在本節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)當(dāng)中。在把握好本節(jié)課的教學(xué)重難點(diǎn)后，就是對教授班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行學(xué)情的分析，不同的學(xué)生知識(shí)水平是不同的。來到均中的第2周，科任老師開始叫我備課，內(nèi)容是蛋白質(zhì)一節(jié)。同時(shí)簡單記下自己的疑惑，想老師為什么這樣講。在聽課前，我會(huì)認(rèn)真閱讀教材中的相關(guān)章節(jié)，如果是習(xí)題課，則事前認(rèn)真做完題目，把做題的思路簡單記下，并內(nèi)心盤算自己講的話會(huì)怎樣講。我的指導(dǎo)老師鼓勵(lì)我進(jìn)行跨年級(jí)聽課，推薦各個(gè)年級(jí)的優(yōu)秀教師。以下主要對學(xué)科教學(xué)和班主任工作進(jìn)行總結(jié)。在均中近2個(gè)月的教育實(shí)習(xí)，時(shí)間過得很快，在這期間，我受益匪淺。當(dāng)然，在監(jiān)督他們的同時(shí)不忘結(jié)合他們的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行思想道德教育，以培養(yǎng)他們正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。三、班主任工作方面在班主任日常管理工作中，積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真到位，事事留心。11日至18日這一個(gè)星期，我到高二聽課，聽了體會(huì)到教師工作的辛勞，也深刻理解了教學(xué)相長的內(nèi)涵，使我的教學(xué)理論變?yōu)榻虒W(xué)實(shí)踐，使虛擬教學(xué)變成真正的面對面的教學(xué)。9日，我們幾個(gè)語文實(shí)習(xí)生幫高二語文科組改月考試卷。9月28日至30日，高一進(jìn)行摸底考試。聽完課后，找老師交流、吸取經(jīng)驗(yàn)。聽課時(shí)，認(rèn)真記好筆記，重點(diǎn)注意老師的上課方式，上課思想及與自己思路不同的部分，同時(shí)注意學(xué)生的反應(yīng)，吸收老師的優(yōu)點(diǎn)。9月17日至9月27日的一個(gè)多星期的任務(wù)是聽課，在這期間我聽了高一級(jí)12位語文老師14節(jié)課，還聽了2節(jié)歷史課和1節(jié)地理課。在這短暫的實(shí)習(xí)期間，我主要進(jìn)行了教學(xué)工作實(shí)習(xí)、班主任工作實(shí)習(xí)和調(diào)研工作。核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.C）。房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（7天D.14天B.）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（監(jiān)理方D.業(yè)主方B.）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（98%D.95%B.）。建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.）。95％21.90％C.A.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B.B）兩個(gè)方面著手。詹天佑獎(jiǎng)19.白玉蘭杯C.A.（專項(xiàng)策劃D.總體策劃B.）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。理解和寬容17.守時(shí)和守信C.A.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.）。B直接作用和間接作用15.客觀作用和主觀作用C.A.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A中國建筑工程總公司D.中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.）承擔(dān)。國家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（施工圖設(shè)計(jì)D.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。創(chuàng)優(yōu)12.實(shí)施C.A.D資料審查和現(xiàn)場查驗(yàn)11.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗(yàn)C.A.由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評(píng)審包括（溝通渠道的影響D.知識(shí)水平的限制B.D）。當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。設(shè)計(jì)D.規(guī)范B.C）要求。設(shè)計(jì)8.承包商C.A.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（30%—80%D.15%—45%B.）。B1分6.3分C.A.A建筑師5.監(jiān)理工程師C.A.在施工過程中，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施D.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.B）。嚴(yán)格現(xiàn)場計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理3.成立平面協(xié)調(diào)小組C.A.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D節(jié)能D.環(huán)保B.）措施。1.中國建筑工程總公司D.中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.）承擔(dān)。國家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（概率D.種類B.）。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（真實(shí)性D.時(shí)效性B.A）。不確定23.相反C.A.承包商22.設(shè)計(jì)方C.A.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D反饋D.發(fā)出B.）過程。安全狀態(tài)20.生產(chǎn)狀態(tài)C.A.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B.）。D設(shè)計(jì)18.承包商C.A.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（WBSD.OBSB.）。一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（企業(yè)部門經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理B.B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。創(chuàng)優(yōu)15.實(shí)施C.A.A程序合法和合同合法14.交易合法和行為合法C.A.商務(wù)談判的合法性原則是指（B施工圖設(shè)計(jì)D.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。直接調(diào)價(jià)和差額折扣12.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C.A.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A2分D.5分B.A）。在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（企業(yè)層次和專業(yè)層次D.綜合層次和專業(yè)層次B.）兩個(gè)層次。企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（科學(xué)性和合法性D.必要性和可行性B.）。二年8.一年C.A.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（承包商D.業(yè)主B.）。核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品6.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.A.C95％5.90％C.A.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（1999年D.1992年B.C）。破壞性沖突和目標(biāo)性沖突3.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.A.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（監(jiān)理單位D.分包單位B.A?。?。某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。經(jīng)手人一，單選題6，本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。項(xiàng)目總工C.A.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.）。15天24.28天C.A.B企業(yè)員工利益23.企業(yè)高層管理者C.A.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B要素上的擾動(dòng)因素D.結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素B.B）。復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性21.專業(yè)性和復(fù)雜性C.A.項(xiàng)目溝通管理的特征是（監(jiān)理方D.業(yè)主方B.D）。過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整19.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C.A.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（評(píng)審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段D.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B.B）。七17.五C.)項(xiàng)以上A.風(fēng)險(xiǎn)16.義務(wù)C.A.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C認(rèn)知作用和感知作用D.積極作用和消極作用B.A）。業(yè)主14.企業(yè)C.A.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任D.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任B.B）。質(zhì)監(jiān)站12.監(jiān)理工程師C.A.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C同步D.相同B.B）。8510.70C.A.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D2分D.5分B.）。在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（監(jiān)理D.業(yè)主方B.）保持一致。詹天佑獎(jiǎng)7.白玉蘭杯C.A.（一年半D.半年B.B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。中國建筑研究院5.中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.A.A論證部分4.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分C.）A.C索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（溝通渠道的影響D.知識(shí)水平的限制B.）。當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。定量分析D.預(yù)測分析B.）。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（成效階段一，單選題5,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。磨合階段C.A.D五個(gè)等級(jí)25.三個(gè)等級(jí)C.）A.工法按審定權(quán)限分為（定量分析D.預(yù)測分析B.）。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方B.）。嚴(yán)格現(xiàn)場計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理22.成立平面協(xié)調(diào)小組C.A.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.B）。15天20.28天C.A.B方案分析和專業(yè)分析19.定性分析和定量分析C.A.工程項(xiàng)目論證方法主要有（A守信和理解D.寬容和守時(shí)B.B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。95％17.90％C.A.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（決算管理D.預(yù)算管理B.工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（A責(zé)任D.權(quán)益B.C）。設(shè)計(jì)14.承包商C.A.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B企業(yè)部門經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理B.B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。合法性和必要性12.可行性和科學(xué)性C.A.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（30%—80%D.15%—45%B.）。B知覺的選擇性10.心理學(xué)因素的影響C.A.這在溝通障礙的類型上屬于（28天9.14天C.A.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)間隔（識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對策的有效性D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性B.B）。安全和危險(xiǎn)都是絕對的7.安全是絕對的，危險(xiǎn)是相對的C.A.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(特殊才能D.科學(xué)方法B.C）。節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)5.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C.A.B《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》4.《電氣和機(jī)械工程合同條件》C.A.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.）。B目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)2.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.A.1.系統(tǒng)性D.一致性B.）。通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（三維模型D.一維模型B.）。用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧?dòng)力工資24.用外匯支付中國勞動(dòng)力工資C.A.如果某國際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施D.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.）。安全和危險(xiǎn)都是絕對的22.安全是絕對的，危險(xiǎn)是相對的C.A.C以下有關(guān)安全的說法中正確的是(產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.）。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用20.管理者作用C.A.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理