【正文】 在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)D.塑料模板新技術(shù)B.）。以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（科學(xué)性和合法性D.必要性和可行性B.）。五個(gè)等級17.三個(gè)等級C.）A.工法按審定權(quán)限分為（地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B.）。企業(yè)員工利益15.企業(yè)高層管理者C.A.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（B5年D.3年B.D15天13.28天C.A.B能力12.信任C.A.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A監(jiān)理單位D.分包單位B.A　）。某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。揚(yáng)子杯D.魯班獎(jiǎng)B.A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)9.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.A.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.）。專業(yè)層次和項(xiàng)目層次7.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.A.B承包商6.設(shè)計(jì)方C.A.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.）。房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（越來越小D.沒有風(fēng)險(xiǎn)B.）。B28天3.14天C.A.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)間隔（反饋D.發(fā)出B.D）過程。1.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.D）。能力25.信任C.A.企業(yè)員工利益24.企業(yè)高層管理者C.A.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（B2分D.5分B.）。在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（中國建筑工程總公司D.中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.）承擔(dān)。國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.）。房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（監(jiān)理方D.業(yè)主方B.）。理解和寬容19.守時(shí)和守信C.A.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（5年D.3年B.D方案分析和專業(yè)分析17.定性分析和定量分析C.A.工程項(xiàng)目論證方法主要有（A承包商D.業(yè)主B.）。在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（四個(gè)等級D.兩個(gè)等級B.B不低于80%14.不低于50%C.）A.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（監(jiān)理方D.業(yè)主方B.）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.C）。四維模型11.二維模型C.A.C項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（證據(jù)部分D.總述部分B.C9..A.原材料供應(yīng)方8.施工單位C.A.對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（二年7.一年C.A.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（一個(gè)假定推論D.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B.）。項(xiàng)目管理成熟度模型是（行為合法和程序合法D.合同合法和交易合法B.B）。監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn)4.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.A.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（揚(yáng)子杯D.魯班獎(jiǎng)B.A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。一般才能2.通用知識C.A.1.系統(tǒng)性D.一致性B.）。通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（三維模型D.一維模型B.）。用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧?dòng)力工資24.用外匯支付中國勞動(dòng)力工資C.A.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn)23.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.A.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B安全和危險(xiǎn)都是相對的D.安全是相對的，危險(xiǎn)是絕對的B.)。C用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位21.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.A.B房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括（決策者作用D.溝通者作用B.）。透水混凝土技術(shù)19.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)C.A.合法性和必要性18.可行性和科學(xué)性C.A.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A四個(gè)等級D.兩個(gè)等級B.B地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程16.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C.A.綠色施工評價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（企業(yè)部門經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理B.）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。6年14.4年C.）A.工法的時(shí)效性為（7天D.14天B.）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（情感D.目標(biāo)B.）。原材料供應(yīng)方11.施工單位C.A.對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（詹天佑獎(jiǎng)10.白玉蘭杯C.A.（A行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.）。破壞性沖突和目標(biāo)性沖突8.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.A.在沖突識別模型中，主要包括（C企業(yè)層次和專業(yè)層次D.綜合層次和專業(yè)層次B.）兩個(gè)層次。企業(yè)級項(xiàng)目管理體系一般包括（監(jiān)理方D.業(yè)主方B.D）。核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品5.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.A.C與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒有差別4.越來越大C.A.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（21天D.7天B.D），提交中間索賠報(bào)告。傳遞與理解2.接收C.A.溝通是信息的（建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課單選題庫一，單選題1,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.D）過程。發(fā)出B.反饋D.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)間隔（A.14天C.28天3.B）。沒有風(fēng)險(xiǎn)B.越來越小D.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（）。實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（A.設(shè)計(jì)方C.承包商6.BA.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次7.）。目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（BA.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)9.）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。魯班獎(jiǎng)B.揚(yáng)子杯D.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。A?。?。分包單位B.監(jiān)理單位D.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（AA.信任C.能力12.BA.28天C.15天13.D3年B.5年D.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（BA.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)員工利益15.C）。地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D.工法按審定權(quán)限分為（）A.三個(gè)等級C.五個(gè)等級17.）。必要性和可行性B.科學(xué)性和合法性D.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。塑料模板新技術(shù)B.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)D.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（BA.管理者作用C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用20.）。戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(A.安全是絕對的，危險(xiǎn)是相對的C.安全和危險(xiǎn)都是絕對的22.）。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施D.如果某國際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（C）。用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備D.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（CA.二維模型C.四維模型25.AA.集成性C.平衡性一，單選題2,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。科學(xué)方法B.特殊才能D.（A.白玉蘭杯C.詹天佑獎(jiǎng)3.B）。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施D.商務(wù)談判的合法性原則是指（A.交易項(xiàng)目合法和行為合法C.程序合法和合同合法5.DA.一組邏輯關(guān)系C.一整套科學(xué)的體系和方法6.B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。半年B.一年半D.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。A?。?。分包單位B.監(jiān)理單位D.高層建筑臨空高度超過24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（C）。..索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）A.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分C.論證部分10.）。一維模型B.三維模型D.在沖突識別模型中，主要包括（A.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突12.BA.承包方C.設(shè)計(jì)方13.D不低于30%B.不低于60%D.工法按審定權(quán)限分為（）A.三個(gè)等級C.五個(gè)等級15.CA.監(jiān)理工程師C.質(zhì)監(jiān)站16.）。靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析B.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D.工法的時(shí)效性為（）A.4年C.6年18.B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。寬容和守時(shí)B.守信和理解D.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（DA.設(shè)計(jì)方C.承包商20.CA.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品21.AA.中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國建筑研究院22.AA.3分C.1分23.）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)部門經(jīng)理D.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。目標(biāo)B.情感D.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段，即（A.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)一，單選題3,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。溝通是信息的（A.接收C.傳遞與理解2.D），提交中間索賠報(bào)告。7天B.21天D.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（A.越來越大C.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒有差別4.CA.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品5.）。業(yè)主方B.監(jiān)理方D.企業(yè)級項(xiàng)目管理體系一般包括（）兩個(gè)層次。綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.在沖突識別模型中，主要包括（CA.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突8.B）。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.（A.白玉蘭杯C.詹天佑獎(jiǎng)10.對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A.施工單位C.原材料供應(yīng)方11.）。目標(biāo)B.情感D.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。14天B.7天D.工法的時(shí)效性為（）A.4年C.6年14.）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)部門經(jīng)理D.綠色施工評價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（CA.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程16.B兩個(gè)等級B.四個(gè)等級D.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（AA.可行性和科學(xué)性C.合法性和必要性18.DA.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)C.透水混凝土技術(shù)19.B）。溝通者作用B.決策者作用D.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括（BA.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位21.)。安全是相對的，危險(xiǎn)是絕對的B.安全和危險(xiǎn)都是相對的D.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（BA.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn)23.B）。用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備D.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（CA.二維模型C.四維模型25.AA.集成性C.平衡性一，單選題4,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括（A.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位3.A）?！锻聊竟こ淌┕ず贤瑮l件》B.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》D.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福ǎ?。節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（A.通用知識C.一般才能6.C)。安全是相對的，危險(xiǎn)是絕對的B.安全和危險(xiǎn)都是相對的D.風(fēng)險(xiǎn)識別就是（A.識別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來C.識別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率8.D），提交中間索賠報(bào)告。7天B.21天D.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。D）。知識水平的限制B.溝通渠道的影響D.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（A.20%—60%C.20%—80%11.A）。必要性和可行性B.科學(xué)性和合法性D.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（A.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)員工利益13.）保持一致。業(yè)主方B.監(jiān)理D.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（A.義務(wù)C.風(fēng)險(xiǎn)15.）A.概算管理C.結(jié)算管理16.C）的。85％B.100％D.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（A.守時(shí)和守信C.理解和寬容18.）。靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析B.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。14天B.7天D.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中