【總結(jié)】第七章激勵與溝通第一節(jié)激勵理論第二節(jié)激勵原則與激勵方法第三節(jié)溝通第一節(jié)激勵理論?需要、動機與行為?激勵及其作用?早期激勵理論?當代激勵理論?激勵理論的整合一、需要、動機與行為?需要?需要是一種心理反應過程,是一種不足之感。指人對于
2025-01-10 08:13
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學全國高等教育自學考試第十一章目標管理與全面質(zhì)量管理(P284—307)第一節(jié)目標管理的含義與特點目標與目標管理一目標管理的特點二一、目標與目標管理(P284)是指始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動以追求的結(jié)果,是人們一切工作的出發(fā)點與歸宿。目標管理中,目標則是組
2025-01-16 07:06
【總結(jié)】商務(wù)溝通案例之——不成功的買賣案例重現(xiàn):人物介紹:小楊:一名普通大學生,平時性格敏感多疑,缺乏安全感和信任感,性格比較孤僻,鮮少與他人溝通。小胡:是一名剛剛上任的電腦賣場的銷售人員,他是一個北方人,性格開朗,說話直率,做事比較急功近利,不習慣于考慮別人的感受。
2024-10-19 01:44
【總結(jié)】第一節(jié)人類的管理活動及企業(yè)與一般社會經(jīng)濟組織第二節(jié)管理的職能與性質(zhì)第三節(jié)管理者的角色與技能第四節(jié)管理學方法論基礎(chǔ)第一節(jié) 人類的管理活動一、人類活動的特點?目的性?依存性?知識性1、組織成員2、組織目標3、組織活動4、組織資源5、組織環(huán)境三、企業(yè)及其特征企業(yè)——是那些根據(jù)市場反映的社會需要
2025-01-20 14:19
【總結(jié)】第8章網(wǎng)絡(luò)管理旅游與酒店收益管理116:01:59背景介紹?Networkrevenuemanagement:–需要考慮所銷售的不同產(chǎn)品之間的相互作用,以及這對銷售其他產(chǎn)品的能力的影響216:01:59內(nèi)容?網(wǎng)絡(luò)管理何時適用??線性規(guī)劃方法?虛擬嵌套?網(wǎng)絡(luò)競標定價?
2025-01-19 16:02
【總結(jié)】第4章存儲管理內(nèi)容提要本章首先概述了計算機存儲系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)、存儲管理的幾個基本概念,然后簡要介紹了分區(qū)存儲管理方案,詳細介紹了分頁、分段與段頁式存儲管理方案,并詳述了虛擬存儲管理技術(shù)的有關(guān)概念、方法和具體實現(xiàn)技術(shù)。教學目標1.計算機系統(tǒng)的分級存儲體系。2.掌握地址映射的基本概念與方法。3.理
2024-10-16 21:51
【總結(jié)】第8章作業(yè)管理作業(yè)管理概述作業(yè)調(diào)度作業(yè)管理提高處理機(CPU)的使用率,使它盡可能處于工作狀態(tài),是操作系統(tǒng)管理功能的主要目標之一。當一個作業(yè)進入系統(tǒng)并建立相應的一個或多個進程調(diào)度程序來分配處理機,讓其在處理機上執(zhí)行,進而完成該作業(yè)的任務(wù)。那么一個用戶向系統(tǒng)注冊登記并提交作業(yè)后,作業(yè)什么時候真正得以進
2024-10-19 01:52
【總結(jié)】第七章采購管理?學習目標:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構(gòu)設(shè)計,幾種典型的采購管理組織機構(gòu)和采購管理機制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應商選擇和管理的若干問題,包括供應商調(diào)查、供應商開發(fā)、供應
2024-10-15 12:29
【總結(jié)】中山大學旅游學院第2章管理環(huán)境中山大學旅游學院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題?我們在制定計劃或?qū)δ稠検挛镞M行決策時往往會困惑:計劃為什么總是趕不上變化?決策為什么老是會出差錯?答案是“環(huán)境的多變性”。為此,有效計劃與決策的前提是搞好:“環(huán)境研究”!中山大學旅
2025-01-18 09:19
【總結(jié)】管理溝通主講:孫焱林——華中科技大學經(jīng)濟學院,教授,博導Email:MP:13607131192為什么需要有效溝通你心里想的100%你嘴上說的80%別人聽到的60%別人聽懂的40%別人行動的20%一、溝通的含義第一,是信息的傳遞過程。
2025-01-10 22:36
【總結(jié)】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類(理解)外部環(huán)境因素(掌握)內(nèi)部環(huán)境因素(掌握)環(huán)境的管理(了解)2點睛不熟悉環(huán)境的管理,宛如:盲人騎瞎馬,夜半臨深潭?!疽康纤鼓釘∽甙屠?984年美國沃特·迪斯尼集團提出跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,首選
2025-01-18 10:38
【總結(jié)】第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實施本章重點問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點,以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高企業(yè)價值
2024-10-19 01:47
【總結(jié)】第五章管理溝通中的信息發(fā)送策略?本章學習掌握要點:?說話、演講、談判和會議?寫作的概念,寫作過程,寫作能力?幾類常見的管理文體的寫作第一節(jié)說話一。會說話的重要性一)定義及重要性管理人員說話的種類:即興發(fā)言、歡迎詞、祝酒詞、口頭報告和演說等二)說話的技巧1)了解聽話者的需要包括生理需要
2024-10-15 12:20
【總結(jié)】第八章領(lǐng)導與溝通學習目標知識目標:●了解領(lǐng)導方式,認識不同領(lǐng)導方式的特點和領(lǐng)導特質(zhì)理論的內(nèi)涵;●理解領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、溝通的概念與本質(zhì),領(lǐng)導與管理的關(guān)系,人性假設(shè)理論,溝通的過程、溝通的障礙;●熟知領(lǐng)導的作用、協(xié)調(diào)的作用和溝通的意義,協(xié)調(diào)的原則與內(nèi)容,不同溝通類型的特點;●掌握領(lǐng)導行為理論和領(lǐng)導權(quán)變理論,協(xié)調(diào)的方法與途徑,有效溝通的實施
2025-01-18 09:18
【總結(jié)】第六章戓略管理主講:陳南新在企業(yè)資源的分配上,馬太效應告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭?!豆芾韺W》3目錄第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戓略選擇第三節(jié)戓略實施(自學)《管理學》4第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理戓略的含義戓略的層
2024-10-19 01:50