生產(chǎn)與運作管理—第五部分-庫存管理與運作咨詢-文庫吧
2025-01-03 09:25 本頁面
【正文】 dgoods inventories） – 制造商（ manufacturing firms） – 零售商（ retail stores） ? 運往倉庫或顧客的在途物品 Anything else ? 來自 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)與運作管理 11 ? 安全庫存：為彌補不確定因素而建立的庫存 ? 批量庫存：制造或采購超過立刻需要用到的量 ? 緩沖庫存：將設備之間的干擾降至最低 ? 通路庫存：充滿運輸網(wǎng)路和分銷系統(tǒng)的庫存 ? 運輸庫存：兩地之間的傳輸中的庫存 ? 預期庫存：涵蓋預估銷售增加的趨勢、計劃中的促銷活動、季節(jié)性波動、計劃性的工廠設備停機維修、和假期等的影響 ? 避險庫存：避免免受到未來劇烈動蕩的影響而建立的庫存 ? 投機庫存：為了避免價格上漲而多購買的量 庫存的功能 來自 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)與運作管理 12 批量庫存 ? 數(shù)量折扣 ? 降低準備成本 ? 降低運輸、物料處理、管理成本 ? 增加存儲成本 ? 增加機會損失 安全庫存 ? 降低銷售損失和缺貨損失 ? 增加客戶服務 ? 縮短客戶反應時間和成本 ? 增加存儲成本 避險庫存 ? 降低銷售損失成本 ? 降低加班成本 ? 增加存儲成本 預期庫存 ? 降低加班、外協(xié)成本 ? 提高制造能力利用 ? 增加存儲成本 通路庫存 ? 保證售點供應 ? 增加客戶服務 ? 增加存儲成本 ? 增加機會損失 投機庫存 ? 降低物料成本 ? 增加存儲成本 ? 增加機會損失 庫存類型 + 庫存的作用 來自 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)與運作管理 13 庫存的績效度量：參數(shù) ? 庫存水平 ? 缺貨 ? 計劃參數(shù) ? 財務參數(shù) ? 需求參數(shù) ? 決策變量 原理 3：績效度量要求有真正算數(shù)的數(shù)字， 而不只是那些容易計數(shù)的數(shù)字 來自 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)與運作管理 14 庫存水平 ? 手頭庫存（ OHS） ? 凈庫存（ NS） = OHS – UOB（ 缺貨需補足數(shù)量） ? 凈庫存點（ NIP） = OHS+UOO+PIUOBAI 訂購數(shù)量或在制數(shù)量 通路庫存 已配置庫存 問題：為什么需要進行區(qū)分？需要哪些基礎？ 思考一下企業(yè)中 遇到的實際情況 來自 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)與運作管理 15 缺貨條件 時間 庫存數(shù)量 缺貨 ? 缺貨補足（ Backordering） ? 替代（ Substitutions） ? 銷售損失（ Lost Sales） 銷售損失對于A類物品是關鍵的， 反應的指標是短缺因子（SF） 銷售價格的倍數(shù) 原理 4： 來自 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)與運作管理 16 計劃參數(shù) ? 單位售價（ USP） ? 單位庫存價值（ UIV） ? 存儲成本比例（ ICR） ? 采購成本（ POC） ? 準備成本（ SUC） o 資金機會成本 o 存儲、物料處理成本 o 過時、損壞 o 保險、稅收 思考一下 如何計算 ICR在不同的國家和地區(qū)有所不同，與利率、 物流效率以及產(chǎn)品的特性有很大的關系 采購管理成本有多高，我們統(tǒng)計過嗎？分類過嗎？ 來自 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)與運作管理 17 存儲成本、采購成本計算 購買價格 每單位 單位運輸成本 每次訂貨通訊費用 卸貨的成本 +每單位 稅金 每年每單位 安排運輸?shù)馁M用 保險費用 每年每單位 倉庫租金 每月 平均存貨損毀 每年每單位 資金成本 每年 20% 每月處理訂購的費用 600 如何計算存儲成本和采購成本？ 單位：元 來自 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)與運作管理 18 存儲成本計算 ? 隨平均庫存數(shù)量變化的成本 稅金 每年每單位 保險費用 每年每單位 平均存貨損毀 每年每單位 Total ? 隨購買數(shù)量變化的成本 購買價格 每單位
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