管理學(xué)案例分析：閑可釣魚和無暇吃魚-文庫吧
2025-01-03 09:18 本頁面
【正文】 是利用旅途小憩，到達(dá)目的地立即投入工作。 步鑫生常對廠里職工說：“上班要拿出打老虎的勁頭。慢吞吞，磨蹭蹭，辦不好工廠，干不成事業(yè)。”他主持制訂的本廠勞動(dòng)管理制度規(guī)定：不準(zhǔn)遲到早退，違者重罰。 步生鑫做出了重大決策，副廠長小沈聞?dòng)嵦岢霎愖h：“不能這樣匆忙決定，得搞出一個(gè)可行性研究方案?！比欢?，這一意見被步廠長一句：“你懂什么，老三老四”否定了。 思考題 同為一廠之長，為什么王、步兩人忙、閑如此懸殊？試從領(lǐng)導(dǎo)方式和管理措施上分析原因。 作為廠長或經(jīng)理 ,從“早忙到晚”意味著什么 ? 試評述其得與失。 致使組織中領(lǐng)導(dǎo)者和或理者的時(shí)間經(jīng)常被無效利用的主要原因是什么？ 工作態(tài)度 管理態(tài)度 對企業(yè)產(chǎn)生的影響 王業(yè)震 每周
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