生產(chǎn)作業(yè)管理入門-咨詢公司為某交通股份公司制作-文庫吧
2025-04-28 17:34 本頁面
【正文】 生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略準備 (1) ? 實施生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ， 首先在于根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)方式確定合理的生產(chǎn)過程組織形式 。 ? 生產(chǎn)方式 – 處理流程型工業(yè)和制造裝配型工業(yè)； – 備貨生產(chǎn)方式和訂貨生產(chǎn)方式； – 大量流水生產(chǎn) 、 單件小批生產(chǎn)和成批輪番生產(chǎn)方式 。 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略準備 (2) ? 生產(chǎn)過程組織 – 工藝專業(yè)化； – 對象專業(yè)化； – 成組加工單元 。 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理 產(chǎn)品工藝矩陣 IV 連續(xù)流動 III 連接的順序流動 （流動裝配線） II 間斷的順序流動 （成批生產(chǎn)） I 方向混雜的流動 （多任務(wù)車間） IV 大批量 高標準化大宗產(chǎn)品 III 少數(shù)主要產(chǎn)品較高的產(chǎn)量 II 多品種 較低產(chǎn)量 I 低產(chǎn)量 低標準化一樣一件 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品壽命周期階段 工藝流程結(jié)構(gòu)、工藝流程壽命周期階段 商業(yè) 印刷機 重型機器設(shè)備 汽車組裝 制糖工業(yè) 不可行域 不可行域 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理 三種生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略； – 規(guī)模經(jīng)濟性； – 準時制生產(chǎn)方式； – 精干生產(chǎn)方式 。 現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ? 別具一格戰(zhàn)略； – 生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性； – 柔性的度量 。 現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ? 聚焦戰(zhàn)略 。 – 聚焦工廠：將相關(guān)的設(shè)備 、 工序和人員聚焦配置和管理 ， 生產(chǎn)針對特殊細分市場的相對狹窄的產(chǎn)品組合 。 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)在三個方面進行配置 ? 生產(chǎn)能力決策； – 需求決定供給； – 規(guī)模經(jīng)濟性與經(jīng)驗曲線； – 決策樹法； ? 選址； ? 設(shè)備布置 。 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理 用決策樹法進行生產(chǎn)能力決策 1 2 3 小規(guī)模 大規(guī)模 大需求 小需求 () 擴大 小需求 大需求 () 聽之任之 促銷 反應(yīng)一般 () 反應(yīng)熱烈 () 維持 223000 270000 20xx00 40000 20xx0 220xx 800000 270000 2420xx 160000 160000 544000 544000 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理 選址決策 （ 1） ? 選址考慮的因素 – 資源供給條件； – 環(huán)境保護法規(guī)； – 政治和文化條件； – 是否方便銷售； – 是否便于提供服務(wù)； – 交通條件； – 勞動力供給條件； – 基礎(chǔ)設(shè)施條件； – 地價和稅收條件； – 擴展條件 。 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理 選址決策 （ 2） ? 選址決策方法 – 加權(quán)評分法 – 線性規(guī)劃法 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理 設(shè)備布置 ? 設(shè)備布置類型及原則 – 工藝專業(yè)化原則 （ 工藝布置 ， 設(shè)備功能 ） ； – 產(chǎn)品專業(yè)化原則 （ 產(chǎn)品布置 ， 加工順序 ） ； – 定位布置 。 ? 設(shè)備布置的方法 – 活動相關(guān)圖法 – 從至表法 ? 一種根據(jù)零件或作業(yè)在各種設(shè)備或工作中心之間移動的次數(shù) ， 合理地安排設(shè)備布置方案的嘗試性方法 ， 主要用于車間內(nèi)的設(shè)備布置或是工作場所的設(shè)備布置 。 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理 從至表法舉例 —某醫(yī)院的診室布局 ? 目前的布局 掛號室 初診 門診一室 門診二室 X光室
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