20xx一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理真題答案及解析-文庫(kù)吧
2025-12-20 03:18 本頁(yè)面
【正文】 不做處理，正確的是( A ) A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本?！ 、施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出?！ 、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑?！ 、施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案，屬于技術(shù)措施的是(B ) A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序。 B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案 C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu) D、選擇工程承發(fā)包模式。，施工方案由投標(biāo)人的(C )主持制定?！ 、擬派項(xiàng)目經(jīng)理 B、分管投標(biāo)的副總經(jīng)理 C、技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，錯(cuò)誤的是(C )P83 A、施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量?！ 、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系?！ 、施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的?！ 、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。3采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)(D)計(jì)算確定的。P275 A發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià) B發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià) C實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià) D實(shí)際完成并經(jīng)工程量計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)3建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰(shuí)的工作包括：(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。(2)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是(A)P113 B. 1324 C. 3214 D. 41323施工合同交底是指(A)P286 A承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底 B發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底 C監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底 D施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底3關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法，正確的是(D)P315 % 3根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止時(shí)間至少(B)日之前書面通知。P248 B. 15 C. 14 D. 213建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(D)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度?！ 可行性研究報(bào)告 B設(shè)計(jì)大綱 C設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 D設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同3下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是(A) P282 A預(yù)付款擔(dān)保 B投標(biāo)擔(dān)保 C履約擔(dān)保 D支付擔(dān)保3下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過(guò)采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是(D) P168 A施工人員 B材料設(shè)備 C施工機(jī)械 D環(huán)境因素根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是(C)P145 A參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度 B對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查 C工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng) D為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)4某分部工程計(jì)劃工程量5000M3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(C)元?！ 100000 B 190000 C 90000 D200000 4對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是(A) A社會(huì)因素 B人的因素 C管理因素 D技術(shù)因素 4在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)(A) A向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 B向建設(shè)主管部門報(bào)告 C收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失 D向工程師遞交正式索賠報(bào)告4在施工過(guò)程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)(D) A由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延 B由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延 C由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延 D由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延 4建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的(C) A抵押 B留置 C定金 D保證4單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向(B)提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。P180 A監(jiān)理單位 B建設(shè)單位 C勘察設(shè)計(jì)單位 D政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門4下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是
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