20xx一級建造師考試項(xiàng)目管理真題答案及解析-免費(fèi)閱讀
【正文】 6月25日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于6月28日接收貨物。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策是(B) A風(fēng)險規(guī)避 B風(fēng)險減輕 C風(fēng)險自留 D風(fēng)險轉(zhuǎn)移6某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示?！ 100000 B 190000 C 90000 D200000 4對于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是(A) A社會因素 B人的因素 C管理因素 D技術(shù)因素 4在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)(A) A向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 B向建設(shè)主管部門報(bào)告 C收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失 D向工程師遞交正式索賠報(bào)告4在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)(D) A由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延 B由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延 C由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延 D由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延 4建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的(C) A抵押 B留置 C定金 D保證4單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向(B)提交工程驗(yàn)收報(bào)告。P275 A發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價 B發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價 C實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價 D實(shí)際完成并經(jīng)工程量計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價3建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰的工作包括：(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析?！ 、施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案，屬于技術(shù)措施的是(B ) A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序?！ . 招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告 B. 向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件 C. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件 D. 招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，如果某項(xiàng)工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則(A)?！ . 施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃 B. 施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案 C. 施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改 D. 協(xié)施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)(B)。P41 A. 設(shè)計(jì)競賽 B. 設(shè)計(jì)招標(biāo) C. 直接委托 D. 設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合9. 運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時，第一步工作是(D)。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）(D)。 A. 業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理 B. 首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解 C. 首先要定義主管部門的工作任務(wù) D. 同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表(B)?！ . 動力機(jī)制 B. 約束機(jī)制 C. 反饋機(jī)制 D. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，正確的是(B) A. 一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題 B. 通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行 C. 具有直觀、主次分明的特點(diǎn) D. 可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工(B) A. 進(jìn)度累計(jì)偏差 B. 成本累計(jì)偏差 C. 進(jìn)度局部偏差 D. 成本局部偏差，最核心的工作是(A、D)。工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書?！ ? ，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是( D ) A、加固處理 B、修補(bǔ)處理 C、返工處理 D、不做處理，正確的是( A ) A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本?！ 、施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。P248 B. 15 C. 14 D. 213建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(D)對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。P59 A施工企業(yè)決策者 B施工企業(yè)法定代表人 C施工企業(yè)法定代表人的代表 D建設(shè)單位項(xiàng)目管理者60、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(B)，以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。每題2分。對此問題的正確處理，應(yīng)當(dāng)是( A C ) A．挖除不合格土，重新填筑 B．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時間和程序，及時向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況 C．對責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰 D．對責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟(jì)處罰 E．16。P227 A冗余安全度治理 B預(yù)
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