20xx年一級建造師考試項目管理真題及答案完整版-文庫吧
2025-06-13 06:56 本頁面
【正文】 T505022009“合理安排施工順序”屬于施工組織設計中()的內容。答案：A,屬于信息管理部門工作任務的是()答案：C28某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支出為119萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為()。%%%%答案：B《建設工程項目管理規(guī)范》GB/503262006,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項目的有關資料和信息。②明確項目目標。③確定項目管理組織模式。④明確項目管理內容。⑤編制項目目標計劃:⑥報送審批⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。A.①②⑦④③⑤⑥B.①②⑦⑤①④⑥C.②⑦①③④⑤⑥D.②①⑦④⑤③⑥答案：C,正確的是()。答案：D()階段的工作。答案：A,正確的是()。,同時確定固定數(shù)目的報酬金額60%~75%作為酬金計算的基數(shù)答案：B()。、互檢和旁站檢查、專檢和平行檢驗、專檢、旁站檢查和平行檢驗、互檢、專檢和交接檢查參考答案：D,下列屬于工程建設增值的是()答案：B,應完成的工作是()。答案：B:①計算單位時間成本:②確定工程項目進度計劃。③計算計劃累計支出的成本額。④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()A.①②③④B.②①③④C.①③②④D.②③④①答案：B,屬于建設工程項目實施階段策劃的是()參考答案：D,屬于第三者責任險賠償范圍的是()、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失答案：D。正確的是()。、過程控制和事后控制答案：C某工程項目的贏得值曲線如下圖，關于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法,正確的是(),進度較慢,投入延后,投入超前,放慢進度,加快速度答案：C4在施工成本的過程控制中,需進行包干控制的材料是()答案：A4建設工程項目進度控制的措施中,“定義項目進度劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。答案：C,屬于合同措施的是()答案：B,屬“減輕”對策的是()答案：D,運用排列圖法可以()。答案：B,施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖,該圖是()答案：B《質量管理體系基礎和術語》GB/T190002008/1S090002005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求”稱為()答案：D4關于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）A、分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行B、《住宅工程質量分戶驗收表》要作為《住宅質量保證書》的附件一同交給住戶C、《住宅工程質量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字D、分戶驗收的內容不包括建筑節(jié)能工程質量的驗收答案：B4根據(jù)《建設工程質量管理條例》，對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）A、經(jīng)濟貿易主管部門B、建設行政主管部門C、發(fā)展計劃部門D、環(huán)境保護部門答案：A50、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，設計單位的質量責任和義務是（）A、按設計要求檢驗商品混凝土質量B、將施工圖設計文件上報有關部門審查C、向施工單位提供設計原始資料D、參與建設工程質量事故分析答案：D5為確保安全，對設備的運轉和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于（）A、全面安全檢查B、要害部門重點安全檢查C、經(jīng)常性安全檢查D、專項安全檢查答案：B5某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設條件發(fā)生變化需增加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）個月。A、6B、9C、24D、27答案：B5根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF20120202，關于監(jiān)理人職責的說法，正確的是（）A、委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應代表委托人進行處理B、在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準后方可發(fā)出
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