xx年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案-文庫吧
2025-06-13 08:59 本頁面
【正文】 準(zhǔn)備工作的是（ ）文件。P168A．做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄 B．復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn) C．按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具 D．審核復(fù)查各種施工詳圖解析：本題選D24．下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（ ）。P226A．個(gè)人防護(hù)用品缺失 B．物體存放不當(dāng) C．未正確使用個(gè)人防護(hù)用品 D．對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)解析：本題選A25．在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（ ）。P244A．減震降噪控制 B．聲源控制C．傳播途徑控制 D．接受者控制解析：本題選B26．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同（ ）編制的。P111A．功能 B．深度 C．周期 D．編制主體解析：本題選B27．某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（ ）。P186A．加固處理 B．修補(bǔ)處理 C．返工處理 D．不做處理解析：本題選D28．關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（ ）。P76A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。B、施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。D、施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案解析：本題選A29．下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。P144A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序。 B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu) D、選擇工程承發(fā)包模式。解析：本題選B30．工程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人的（ ）主持制定。P252A、擬派項(xiàng)目經(jīng)理 B、分管投標(biāo)的副總經(jīng)理C、技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理解析：本題選C31．關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。P83A、施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。B、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。C、施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。D、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。解析：本題選C32．采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（ ）計(jì)算確定的。P275A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)C、實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)D、實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)解析：本題選D33．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。P113A．1342 B. 1324 C. 3214 D. 4132解析：本題選A34．施工合同交底是指（ ）。P286A、承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底B、發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底C、監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底D、施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底解析：本題選A35．關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)議的說法，正確的是（ ）。P315A．業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%B．DAB提出的裁決具有終局性C．特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致D．DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家解析：本題選D36．根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（ ）日之前書面通知。P248 B. 15 C. 14 D. 21解析：本題選B37．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。P110A、可行性研究報(bào)告 B、設(shè)計(jì)大綱 C、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 D、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同解析：本題選D38．下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（ ）。P282A、預(yù)付款擔(dān)保 B、投標(biāo)擔(dān)保 C、履約擔(dān)保 D、支付擔(dān)保解析：本題選A39．下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是（ ）。P168A、施工人員 B、材料設(shè)備 C、施工機(jī)械 D、環(huán)境因素解析：本題選D40．根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（ ）。P145A、參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B、對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D、為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)解析：本題選C41．某分部工程計(jì)劃工程量5000M3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。P94A、100000 B、190000 C、90000 D、200000解析：本題選C42．對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（ ）。P151A、社會(huì)因素 B、人的因素 C、管理因素 D、技術(shù)因素解析：本題選A
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