【正文】 正確做法：進(jìn)場(chǎng)小砌塊的產(chǎn)品齡期不小于28d，不需對(duì)小砌塊澆水濕潤(rùn)，如遇天氣干燥炎熱，宜在砌筑前對(duì)其噴水濕潤(rùn)。不妥之處二：小砌塊的塔接長(zhǎng)度為塊體長(zhǎng)度的1/3。正確做法：?jiǎn)闻趴仔∑鰤K的塔接長(zhǎng)度應(yīng)為塊體長(zhǎng)度的1/：豎向灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度為85%正確做法：豎向灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度不得低于90%不妥之處四：填充墻砌筑7d后即開(kāi)始頂砌施工。正確做法：填充墻梁口下最后3皮磚應(yīng)在下部墻砌完14d后砌筑不妥之處五：正確做法：墻體上留置臨時(shí)施工洞口，其側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)小于500毫米，洞口凈寬度不應(yīng)超過(guò)1米。案例三：背景資料某新建工程，建筑面積15000㎡，地下兩層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)采用800mm厚鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，建筑總高20m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了總承包合同。施工總承包單位將建設(shè)工程的基坑工程分包給了建設(shè)單位指定的專(zhuān)業(yè)分包單位。施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部成立了安全生成領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了3名土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)安全員，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全危險(xiǎn)源進(jìn)行了分辨識(shí)別。編制了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定履行了審批手續(xù)，并要求專(zhuān)業(yè)分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行一次應(yīng)急演練。專(zhuān)業(yè)分包單位以沒(méi)有配備相應(yīng)救援器材和難以現(xiàn)場(chǎng)演練為由拒絕。總承包單位要求專(zhuān)業(yè)分包單位根據(jù)國(guó)家和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。外裝修施工時(shí)，施工單位搭設(shè)了扣件式鋼管腳手架(如圖)。架體搭設(shè)完成后進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，并提出了整改意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理組織參見(jiàn)各方人員進(jìn)行高出作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。檢查內(nèi)容包括安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、懸挑式物料平臺(tái)等。監(jiān)理工程師認(rèn)為檢查項(xiàng)目不全面，要求按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)予以補(bǔ)充。問(wèn)題：本工程至少應(yīng)配置3名專(zhuān)職安全員，根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部配置的》專(zhuān)職安全員是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。對(duì)施工總承包單位編制的防汛應(yīng)急救援預(yù)案，專(zhuān)業(yè)承包單位應(yīng)該如何執(zhí)行?支出背景資料中腳手架搭設(shè)的錯(cuò)誤之處。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)，現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)檢查的項(xiàng)目還應(yīng)補(bǔ)充哪些?案例解答：本工程至少配備2名專(zhuān)職安全員。專(zhuān)職安全員的配置妥當(dāng)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，建筑面積在15萬(wàn)㎡之間的應(yīng)配備2名專(zhuān)職安全員，本工程建筑面積15000㎡，理應(yīng)配備2名，本工程配備了3名，因此妥當(dāng)。專(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)：(1)成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并明確職責(zé)。(2)按應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的職責(zé)要求，成立應(yīng)急隊(duì)伍、并對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行學(xué)習(xí)使用。(3)進(jìn)行應(yīng)急人員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。(4)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展一次防汛專(zhuān)項(xiàng)的應(yīng)急演練。不妥一：橫向掃地桿應(yīng)在縱向掃地桿下部。不妥二：當(dāng)立桿的基礎(chǔ)不在同一高度上時(shí)，必須將高出的縱向掃地桿向低處延長(zhǎng)兩跨與立桿固定，本圖中，高出縱向掃地桿只向低處延長(zhǎng)了一跨。不妥三：。不妥四：該腳手架宜采用剛性連墻件與建筑物可考鏈接，亦可采用鋼筋與頂撐配合使用的附墻方式，嚴(yán)禁使用只有鋼筋的柔性連墻件。不妥五：立桿最上一步外，不應(yīng)采用搭接的方式，而應(yīng)采用對(duì)接，本圖中，采用了搭接。還應(yīng)補(bǔ)充：臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、通道口防護(hù)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、移動(dòng)式操作平臺(tái)。(四)背景資料某新建住宅工程，建筑面積43200㎡，??結(jié)構(gòu)，投資額25910萬(wàn)元建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件，其中部分條款內(nèi)容為：本工程實(shí)行施工總承包模式：承包??為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀(guān)。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金為總價(jià)的5%，招標(biāo)控制價(jià)為25000萬(wàn)元。工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個(gè)月。園林景觀(guān)由建設(shè)單位指定專(zhuān)業(yè)侵蝕單位施工。某工程總承包單位按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算為25200萬(wàn)元，為確保中標(biāo)最終以23500萬(wàn)元作為投標(biāo)價(jià)，經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，該總承包單位中標(biāo)，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報(bào)建設(shè)行政主管部分，建設(shè)單位因資金緊張?zhí)岢龉こ炭钪Ц侗壤薷臑榘疵吭峦瓿晒ぷ髁康?70%支付，并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以?xún)?yōu)先中標(biāo)的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定因此執(zhí)行。施工總承包單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，于2013年6月20日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備，進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理等單位共同完成了圖紙繪制工作，相關(guān)方提出并簽了意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了圖紙交底工作。2013年6月28日，施工總承包單位編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，其中：項(xiàng)目成本目標(biāo)為21620萬(wàn)元，項(xiàng)目現(xiàn)金流量表如下：(單位：萬(wàn)元)：項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(單位：萬(wàn)元)截止2013年12月來(lái)，累積發(fā)成工程成本10395萬(wàn)元，獲得貸款資金800萬(wàn)元，施工進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)146萬(wàn)元。內(nèi)裝修施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理配發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域地面面層子目，鋪占面積1200㎡。因招標(biāo)工程量清單中沒(méi)有類(lèi)似子目，于是項(xiàng)目經(jīng)理按照市場(chǎng)價(jià)格系重新組價(jià)，綜合單價(jià)1200㎡，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報(bào)建設(shè)單位。2014年9月30日工程通過(guò)竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定，提交了工程竣工驗(yàn)收備案表，工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，人防及消防單位出具的驗(yàn)收文件，并獲得規(guī)劃，環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)成了相關(guān)備案工作。問(wèn)題：雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數(shù)?施工單位遇到此類(lèi)現(xiàn)象時(shí)，需要把握哪些關(guān)鍵點(diǎn)。工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有哪些單位參加?項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底工作的目的是什么。項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)有哪些。施工至第幾個(gè)月時(shí)項(xiàng)目累計(jì)現(xiàn)金流為正?該月的累計(jì)凈現(xiàn)金流是多少萬(wàn)元。截止2014年12月末，本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是多少。建造合同收入是多少萬(wàn)元(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?資金供應(yīng)需要考慮哪些條件。招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負(fù)責(zé)。除工程量清單品項(xiàng)外，還有哪些情況允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量。依據(jù)本合同原則計(jì)算層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(jià)(單位：元/m2)及總價(jià)(單位：萬(wàn)元，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)分別時(shí)多少。在本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案工作中，施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?答案：雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。施工單位遇到此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價(jià)的約定是否符合招標(biāo)、中標(biāo)文件，還應(yīng)把握對(duì)工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標(biāo)文件相悖。工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位參加。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底的目的是：(1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險(xiǎn)控制要求或工作建議。(2)對(duì)參建方的疑問(wèn)、說(shuō)明，交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求拿握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其宴現(xiàn)的程序與方法，(3)在質(zhì)量活動(dòng)的宴施過(guò)程中，則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案規(guī)范行為把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落宴到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。項(xiàng)目經(jīng)理部制定威本計(jì)劃的依據(jù)包括：(1)合同文件。(2)項(xiàng)目管理宴施規(guī)劃。(3)可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件。(4)市場(chǎng)價(jià)格信息。(5)相關(guān)定額。(6)類(lèi)似項(xiàng)目的成本資料。施工至第8個(gè)月時(shí)累計(jì)凈現(xiàn)金流量為正。該月累計(jì)凈現(xiàn)金流量是425萬(wàn)元。截止12月末，本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是：10395/21620100%=%資金供應(yīng)需要考慮：招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。除工程量清單偏項(xiàng)外，法律法規(guī)變化、項(xiàng)目特征不符、工程量偏差過(guò)大也會(huì)可以調(diào)整清單所列工程量。樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價(jià)為11200元m2，總價(jià)為1200m21200元/m2=。施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交以下文件：(1)工程竣工驗(yàn)收備案表。(2)上程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(3)法律行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自規(guī)劃環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(4)法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)自公安消防部門(mén)出具的對(duì)大型人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件。(5)自人防部門(mén)出具的驗(yàn)收文件。(6)施工單位注署的工程質(zhì)量保證書(shū)。(7)法規(guī)規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)(五)背景資料某住宅樓工程，場(chǎng)地占地面積約10000m178。，建筑面積約14000m178。，地下兩層，地上16層，檐口高47m，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為?板基礎(chǔ)。剪力墻結(jié)構(gòu)，施工總承包單位為外地企業(yè)，在本項(xiàng)目所在地設(shè)有分公司。本工程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后，報(bào)分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)實(shí)施。在施工現(xiàn)場(chǎng)消防技術(shù)方案中，臨時(shí)施工道路(寬4m)與施工(消防)用主水管沿在建筑住宅樓環(huán)裝布置，消火栓設(shè)在施工道路內(nèi)側(cè)，據(jù)路4線(xiàn)5m，在建住宅樓外邊線(xiàn)道路中線(xiàn)9m，施工用水管計(jì)算中，現(xiàn)場(chǎng)施工用水量(q1+q2+q3+q4)，漏水損失10%，消防用水量按最小用水量計(jì)算。根據(jù)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，項(xiàng)目總工程師會(huì)同實(shí)驗(yàn)員選定1116層各留置1組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件，試件在澆筑點(diǎn)制作，脫模后放置在下一層樓梯口處，第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果為28MPa。施工過(guò)程中發(fā)生塔吊倒塌事故，在調(diào)查塔吊基礎(chǔ)時(shí)發(fā)現(xiàn)：塔吊基礎(chǔ)為6m*6m*，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20，天然地基持力層承載力特征值(f?)為130kpa，施工單位僅對(duì)地基承載力進(jìn)行計(jì)算，并據(jù)此判斷滿(mǎn)足安全要求。針對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的塔吊事故，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)定為施工總承包單位的不良行為記錄，對(duì)其誠(chéng)信行為記錄及時(shí)進(jìn)行了公布、上報(bào)，并向施工總承包單位工商注冊(cè)所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行了通報(bào)。問(wèn)題、外腳手架施工方案、塔吊安裝拆卸方案編制、審批的不妥之處，并寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法。，并寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法：施工總用水量是多少(單位：L/S)施工用水主管的計(jì)算管徑是多少(單位mm，保留兩位小數(shù))?。并寫(xiě)出正確做法，第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是多少。并寫(xiě)出正確做法。答案及解析：不妥之處：本工程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后，報(bào)分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。正確做法：應(yīng)自工程項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)公司總工程師審批。不妥之處二：自項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批。正確做法：應(yīng)自工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案師車(chē)頭進(jìn)行編制，報(bào)公司質(zhì)量、技術(shù)、安全部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核后，報(bào)公司總工程師和總監(jiān)理工程師審批。不妥之處三：，報(bào)施工總包單位總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)宴施。正確做法：經(jīng)專(zhuān)家論證后，應(yīng)報(bào)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)宴施。不妥之處一：消火栓設(shè)置在施工道路內(nèi)側(cè)，距路中線(xiàn)5m。正確做法：消火栓距路邊不應(yīng)大于2m不妥之處二：消火栓在建住宅樓外邊線(xiàn)距道路中線(xiàn)9m。正確做法：消火栓距擬建房屋不小于5m，且不大于25m。建筑工程消防用水量去10L/S，且建筑面積且：則：=10L/s，又因?yàn)槁┧畵p失為10%，則：施工現(xiàn)場(chǎng)總用水量為10(1+10%)=11L/s施工用水主管的計(jì)算管徑為：不妥之處：各層各留組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。正確做法一：各層備留兩組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。不妥之處二：脫模后放置在下層樓梯口處。正確做法二：脫模后應(yīng)放置在澆筑地點(diǎn)旁邊。第五層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是C25不妥之處：，：塔吊的基礎(chǔ)為6m6m，混凝土強(qiáng)度等級(jí)不低于C25不妥之處二：施工單位僅對(duì)地基承載力進(jìn)行計(jì)算。正確做法：塔吊的軌道基礎(chǔ)和混凝土基礎(chǔ)必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)驗(yàn)算，驗(yàn)收合格后方可使用。、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果，對(duì)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個(gè)月，同時(shí)將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后，供有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾查詢(xún)。對(duì)于拒不整改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門(mén)可延長(zhǎng)其不良行為記錄信息公布期限。第二篇：2010年一級(jí)建造師實(shí)務(wù)真題及答案2010年一級(jí)建造師實(shí)務(wù)真題及答案【案例一答案】滿(mǎn)足合同工期要求。應(yīng)重點(diǎn)控制施工線(xiàn)路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)施工方案、以及對(duì)總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)?。施工總承包單位做法不妥?dāng)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對(duì)其下達(dá)停工令；而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對(duì)分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)?。施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為0萬(wàn)元。由于G工作的總時(shí)差TFG=2927=2個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月，沒(méi)有超過(guò)G工作2個(gè)月的總時(shí)差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費(fèi)。由題意可知，H工作宜組織加快成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水。①.確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月②.確定各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)bj=tj/Kb：bp=2/1=2，bR=1/1=2，bQ=2/1=2n1= ∑bj=2+1+2 =5(個(gè))③.計(jì)算工期：T=(m*r+n11)*Kb+∑Z1∑C =(3+51)*1=7(月)④.繪制流水施工進(jìn)度表（見(jiàn)后面）H工作相鄰工序的流水步距為1個(gè)月，工期可縮短117=4個(gè)月 【案例一答案】滿(mǎn)足合同工期要求。應(yīng)重點(diǎn)控制施工線(xiàn)路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)施工方案、以及對(duì)總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)?。施工總?