【正文】 正確做法：進場小砌塊的產(chǎn)品齡期不小于28d，不需對小砌塊澆水濕潤，如遇天氣干燥炎熱，宜在砌筑前對其噴水濕潤。不妥之處二：小砌塊的塔接長度為塊體長度的1/3。正確做法：單排孔小砌塊的塔接長度應(yīng)為塊體長度的1/：豎向灰縫的砂漿飽滿度為85%正確做法：豎向灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%不妥之處四：填充墻砌筑7d后即開始頂砌施工。正確做法：填充墻梁口下最后3皮磚應(yīng)在下部墻砌完14d后砌筑不妥之處五：正確做法：墻體上留置臨時施工洞口，其側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)小于500毫米，洞口凈寬度不應(yīng)超過1米。案例三：背景資料某新建工程，建筑面積15000㎡，地下兩層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)采用800mm厚鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，建筑總高20m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了總承包合同。施工總承包單位將建設(shè)工程的基坑工程分包給了建設(shè)單位指定的專業(yè)分包單位。施工總承包單位項目經(jīng)理部成立了安全生成領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了3名土建類專業(yè)安全員，項目經(jīng)理部對現(xiàn)場的施工安全危險源進行了分辨識別。編制了項目現(xiàn)場防汛應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定履行了審批手續(xù)，并要求專業(yè)分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案進行一次應(yīng)急演練。專業(yè)分包單位以沒有配備相應(yīng)救援器材和難以現(xiàn)場演練為由拒絕?？偝邪鼏挝灰髮I(yè)分包單位根據(jù)國家和相關(guān)規(guī)定進行整改。外裝修施工時，施工單位搭設(shè)了扣件式鋼管腳手架(如圖)。架體搭設(shè)完成后進行了驗收檢查，并提出了整改意見。項目經(jīng)理組織參見各方人員進行高出作業(yè)專項安全檢查。檢查內(nèi)容包括安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、懸挑式物料平臺等。監(jiān)理工程師認為檢查項目不全面，要求按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)予以補充。問題：本工程至少應(yīng)配置3名專職安全員，根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理部配置的》專職安全員是否妥當?并說明理由。對施工總承包單位編制的防汛應(yīng)急救援預(yù)案，專業(yè)承包單位應(yīng)該如何執(zhí)行?支出背景資料中腳手架搭設(shè)的錯誤之處。按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)，現(xiàn)場高處作業(yè)檢查的項目還應(yīng)補充哪些?案例解答：本工程至少配備2名專職安全員。專職安全員的配置妥當。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，建筑面積在15萬㎡之間的應(yīng)配備2名專職安全員，本工程建筑面積15000㎡，理應(yīng)配備2名，本工程配備了3名，因此妥當。專業(yè)分包單位應(yīng)：(1)成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并明確職責(zé)。(2)按應(yīng)急專業(yè)隊伍的職責(zé)要求，成立應(yīng)急隊伍、并對應(yīng)急物資進行學(xué)習(xí)使用。(3)進行應(yīng)急人員的專項培訓(xùn)。(4)應(yīng)結(jié)合實際情況開展一次防汛專項的應(yīng)急演練。不妥一：橫向掃地桿應(yīng)在縱向掃地桿下部。不妥二：當立桿的基礎(chǔ)不在同一高度上時，必須將高出的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，本圖中，高出縱向掃地桿只向低處延長了一跨。不妥三：。不妥四：該腳手架宜采用剛性連墻件與建筑物可考鏈接，亦可采用鋼筋與頂撐配合使用的附墻方式，嚴禁使用只有鋼筋的柔性連墻件。不妥五：立桿最上一步外，不應(yīng)采用搭接的方式，而應(yīng)采用對接，本圖中，采用了搭接。還應(yīng)補充：臨邊防護、洞口防護、通道口防護、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、移動式操作平臺。(四)背景資料某新建住宅工程，建筑面積43200㎡，??結(jié)構(gòu)，投資額25910萬元建設(shè)單位自行編制了招標工程量清單等招標文件，其中部分條款內(nèi)容為：本工程實行施工總承包模式：承包??為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀。施工質(zhì)量標準為合格。工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金為總價的5%，招標控制價為25000萬元。工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個月。園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)侵蝕單位施工。某工程總承包單位按市場價格計算為25200萬元，為確保中標最終以23500萬元作為投標價，經(jīng)公開招投標，該總承包單位中標，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報建設(shè)行政主管部分，建設(shè)單位因資金緊張?zhí)岢龉こ炭钪Ц侗壤薷臑榘疵吭峦瓿晒ぷ髁康?70%支付，并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優(yōu)先中標的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定因此執(zhí)行。施工總承包單位組建了項目經(jīng)理部，于2013年6月20日進場進行施工準備，進場7天內(nèi)，建設(shè)單位組織設(shè)計，監(jiān)理等單位共同完成了圖紙繪制工作，相關(guān)方提出并簽了意見，項目經(jīng)理部進行了圖紙交底工作。2013年6月28日，施工總承包單位編制了項目管理實施規(guī)劃，其中：項目成本目標為21620萬元，項目現(xiàn)金流量表如下：(單位：萬元)：項目現(xiàn)金流量表(單位：萬元)截止2013年12月來，累積發(fā)成工程成本10395萬元，獲得貸款資金800萬元，施工進度獎勵146萬元。內(nèi)裝修施工時，項目經(jīng)理配發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域地面面層子目，鋪占面積1200㎡。因招標工程量清單中沒有類似子目，于是項目經(jīng)理按照市場價格系重新組價，綜合單價1200㎡，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報建設(shè)單位。2014年9月30日工程通過竣工驗收，建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定，提交了工程竣工驗收備案表，工程竣工驗收報告，人防及消防單位出具的驗收文件，并獲得規(guī)劃，環(huán)保等部門出具的認可文件，在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門成了相關(guān)備案工作。問題：雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數(shù)?施工單位遇到此類現(xiàn)象時，需要把握哪些關(guān)鍵點。工程圖紙會審還應(yīng)有哪些單位參加?項目經(jīng)理部進行圖紙交底工作的目的是什么。項目經(jīng)理部制定項目成本計劃的依據(jù)有哪些。施工至第幾個月時項目累計現(xiàn)金流為正?該月的累計凈現(xiàn)金流是多少萬元。截止2014年12月末，本項目的合同完工進度是多少。建造合同收入是多少萬元(保留小數(shù)點后兩位)?資金供應(yīng)需要考慮哪些條件。招標單位應(yīng)對哪些招標工程量清單總體要求負責(zé)。除工程量清單品項外，還有哪些情況允許調(diào)整招標工程量清單所列工程量。依據(jù)本合同原則計算層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(單位：元/m2)及總價(單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位)分別時多少。在本項目的竣工驗收備案工作中，施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?答案：雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。施工單位遇到此類問題時，應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價的約定是否符合招標、中標文件，還應(yīng)把握對工程進度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標文件相悖。工程圖紙會審還應(yīng)有設(shè)計單位、施工單位參加。項目經(jīng)理部進行圖紙交底的目的是：(1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險控制要求或工作建議。(2)對參建方的疑問、說明，交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求拿握質(zhì)量標準及其宴現(xiàn)的程序與方法，(3)在質(zhì)量活動的宴施過程中，則要求嚴格執(zhí)行計劃的行動方案規(guī)范行為把質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落宴到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中去。項目經(jīng)理部制定威本計劃的依據(jù)包括：(1)合同文件。(2)項目管理宴施規(guī)劃。(3)可研報告和相關(guān)設(shè)計文件。(4)市場價格信息。(5)相關(guān)定額。(6)類似項目的成本資料。施工至第8個月時累計凈現(xiàn)金流量為正。該月累計凈現(xiàn)金流量是425萬元。截止12月末，本項目的合同完工進度是：10395/21620100%=%資金供應(yīng)需要考慮：招標單位應(yīng)對工程量清單的完整性和準確性負責(zé)。除工程量清單偏項外，法律法規(guī)變化、項目特征不符、工程量偏差過大也會可以調(diào)整清單所列工程量。樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價為11200元m2，總價為1200m21200元/m2=。施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交以下文件：(1)工程竣工驗收備案表。(2)上程竣工驗收報告。(3)法律行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當自規(guī)劃環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。(4)法律規(guī)定應(yīng)當自公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件。(5)自人防部門出具的驗收文件。(6)施工單位注署的工程質(zhì)量保證書。(7)法規(guī)規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅工程還應(yīng)當提交住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書(五)背景資料某住宅樓工程，場地占地面積約10000m178。，建筑面積約14000m178。，地下兩層，地上16層，檐口高47m，結(jié)構(gòu)設(shè)計為?板基礎(chǔ)。剪力墻結(jié)構(gòu)，施工總承包單位為外地企業(yè)，在本項目所在地設(shè)有分公司。本工程項目經(jīng)理組織編制了項目施工組織設(shè)計，經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后，報分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。由項目技術(shù)部門經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案，經(jīng)項目總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責(zé)人簽字批準實施。在施工現(xiàn)場消防技術(shù)方案中，臨時施工道路(寬4m)與施工(消防)用主水管沿在建筑住宅樓環(huán)裝布置，消火栓設(shè)在施工道路內(nèi)側(cè)，據(jù)路4線5m，在建住宅樓外邊線道路中線9m，施工用水管計算中，現(xiàn)場施工用水量(q1+q2+q3+q4)，漏水損失10%，消防用水量按最小用水量計算。根據(jù)項目試驗計劃，項目總工程師會同實驗員選定1116層各留置1組C30混凝土同條件養(yǎng)護試件，試件在澆筑點制作，脫模后放置在下一層樓梯口處，第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護試件強度試驗結(jié)果為28MPa。施工過程中發(fā)生塔吊倒塌事故，在調(diào)查塔吊基礎(chǔ)時發(fā)現(xiàn)：塔吊基礎(chǔ)為6m*6m*，混凝土強度等級為C20，天然地基持力層承載力特征值(f?)為130kpa，施工單位僅對地基承載力進行計算，并據(jù)此判斷滿足安全要求。針對項目發(fā)生的塔吊事故，當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認定為施工總承包單位的不良行為記錄，對其誠信行為記錄及時進行了公布、上報，并向施工總承包單位工商注冊所在地的建設(shè)行政主管部門進行了通報。問題、外腳手架施工方案、塔吊安裝拆卸方案編制、審批的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法。，并寫出相應(yīng)的正確做法：施工總用水量是多少(單位：L/S)施工用水主管的計算管徑是多少(單位mm，保留兩位小數(shù))?。并寫出正確做法，第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護試件的強度代表值是多少。并寫出正確做法。答案及解析：不妥之處：本工程項目經(jīng)理組織編制了施工組織設(shè)計，經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后，報分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。正確做法：應(yīng)自工程項目經(jīng)理審核，報公司總工程師審批。不妥之處二：自項目技術(shù)部經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案，經(jīng)項目總工程師審批。正確做法：應(yīng)自工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人或項目專業(yè)技術(shù)方案師車頭進行編制，報公司質(zhì)量、技術(shù)、安全部門專業(yè)技術(shù)人員審核后，報公司總工程師和總監(jiān)理工程師審批。不妥之處三：，報施工總包單位總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責(zé)人簽字批準宴施。正確做法：經(jīng)專家論證后，應(yīng)報總包單位技術(shù)負責(zé)人及專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責(zé)人簽字批準宴施。不妥之處一：消火栓設(shè)置在施工道路內(nèi)側(cè)，距路中線5m。正確做法：消火栓距路邊不應(yīng)大于2m不妥之處二：消火栓在建住宅樓外邊線距道路中線9m。正確做法：消火栓距擬建房屋不小于5m，且不大于25m。建筑工程消防用水量去10L/S，且建筑面積且：則：=10L/s，又因為漏水損失為10%，則：施工現(xiàn)場總用水量為10(1+10%)=11L/s施工用水主管的計算管徑為：不妥之處：各層各留組C30混凝土同條件養(yǎng)護試件。正確做法一：各層備留兩組C30混凝土同條件養(yǎng)護試件。不妥之處二：脫模后放置在下層樓梯口處。正確做法二：脫模后應(yīng)放置在澆筑地點旁邊。第五層C30混凝土同條件養(yǎng)護試件的強度代表值是C25不妥之處：，：塔吊的基礎(chǔ)為6m6m，混凝土強度等級不低于C25不妥之處二：施工單位僅對地基承載力進行計算。正確做法：塔吊的軌道基礎(chǔ)和混凝土基礎(chǔ)必須經(jīng)過設(shè)計驗算，驗收合格后方可使用。、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負責(zé)審查整改結(jié)果，對整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月，同時將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后，供有關(guān)部門和社會公眾查詢。對于拒不整改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限。第二篇：2010年一級建造師實務(wù)真題及答案2010年一級建造師實務(wù)真題及答案【案例一答案】滿足合同工期要求。應(yīng)重點控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當，因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報送專項施工方案、以及對總包單位下達停工令是妥當?shù)?。施工總承包單位做法不妥當，因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對其下達停工令；而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當?shù)摹Ｊ┕た偝邪鼏挝豢伤髻r的趕工費為0萬元。由于G工作的總時差TFG=2927=2個月，因設(shè)計變更原因?qū)е翯工作停工1個月，沒有超過G工作2個月的總時差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費。由題意可知，H工作宜組織加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水。①.確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月②.確定各專業(yè)工作隊數(shù)bj=tj/Kb：bp=2/1=2，bR=1/1=2，bQ=2/1=2n1= ∑bj=2+1+2 =5(個)③.計算工期：T=(m*r+n11)*Kb+∑Z1∑C =(3+51)*1=7(月)④.繪制流水施工進度表（見后面）H工作相鄰工序的流水步距為1個月，工期可縮短117=4個月 【案例一答案】滿足合同工期要求。應(yīng)重點控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當，因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報送專項施工方案、以及對總包單位下達停工令是妥當?shù)?。施工總?