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20xx一級(jí)建造師實(shí)務(wù)真題及答案-在線瀏覽

2024-10-21 04:47本頁(yè)面
  

【正文】 ()。30棍凝土在高溫施工環(huán)境下施工,可采取的措施有()。三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)(一)背景資料某綜合樓工程,地下三層,地上二十層,總建筑面積68000m2,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí),灌注樁閥板基礎(chǔ),現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。施工單位委托第三方測(cè)量單位進(jìn)行施工階段的建筑變形測(cè)量。采用泥漿護(hù)壁成孔、導(dǎo)管法水下灌注C30混凝土。每根樁留置1組混凝土試件。監(jiān)理工程師審查時(shí)認(rèn)為方案時(shí)認(rèn)為方案存在錯(cuò)誤,要求施工單位改正后重新上報(bào)。施工單位立即要求測(cè)量單位及時(shí)采取相應(yīng)的檢測(cè)措施,并根據(jù)觀測(cè)數(shù)據(jù)制訂后續(xù)防控對(duì)策。因停工帶料導(dǎo)致窩工。材料重新進(jìn)場(chǎng)施工完畢后,監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)。剝離檢驗(yàn)及恢復(fù)共發(fā)生費(fèi)用4萬(wàn)元,施工單位提出4萬(wàn)元費(fèi)用索賠。數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)無(wú)誤。2變形測(cè)量發(fā)現(xiàn)異常情況后,第三方測(cè)量單位應(yīng)及時(shí)采取哪些措施?針對(duì)變形測(cè)量,除基坑同邊地表出現(xiàn)明顯裂縫外,還有那些異常情況也應(yīng)立即報(bào)告委托方?3參照下圖圖示,在答題卡上相應(yīng)位置繪制標(biāo)準(zhǔn)層裝修的流水施工橫道圖參考答案1不妥之處一:灌注時(shí)樁頂混凝土面超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高500mm。不妥之處二:成樁后按總樁數(shù)的20%對(duì)樁身質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。(1)必須互即報(bào)告委托方,同時(shí)應(yīng)及時(shí)增加觀測(cè)次數(shù)或調(diào)整變形測(cè)量方案。2)變形量達(dá)到或超出預(yù)警值。4)建筑本身同邊建筑及地表出現(xiàn)異常。4因停工待料造成的導(dǎo)致的窩工,施工單位提出8萬(wàn)元費(fèi)用索賠成立。剝離檢驗(yàn)及恢復(fù)費(fèi)用索賠成立。地下室頂板同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)候,施工單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理立即向監(jiān)理工程師口頭申請(qǐng)拆除地下室頂板模板,監(jiān)理工程師同意后,現(xiàn)場(chǎng)將地下室頂板及支架全部拆除。(2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),無(wú)傷亡。(4)事故報(bào)告單位。填充墻砌體采用單排孔輕輕骨料混凝土小砌塊,專用小砌塊砂漿建筑,現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn):進(jìn)場(chǎng)的小砌塊產(chǎn)品期達(dá)到21d后,即開(kāi)始澆水濕潤(rùn),待小砌塊表面現(xiàn)浮水后,開(kāi)始砌筑施工:砌筑時(shí)將小砌塊的地面朝上反砌于墻上,小砌塊的塔接長(zhǎng)度為塊體長(zhǎng)度的1/3。墻體每天砌筑高度為15m,填充墻砌筑7d后進(jìn)行頂砌施工。問(wèn)題:?背景資料中地下室頂板預(yù)應(yīng)力梁拆除底模及支架的前置條件有哪些??指出事故上報(bào)的不妥之處,質(zhì)量事故報(bào)告還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?,還有哪些參數(shù)的組合條件也需要進(jìn)行焊接工藝評(píng)定?,寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法。(2)底膜及支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度要求。(4)有孔道灌漿的,灌漿強(qiáng)度不應(yīng)低于C30。正確做法:香腸有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。正確做法:工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住建主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(2)事故報(bào)告聯(lián)系人及聯(lián)系方式。不妥之處一:進(jìn)場(chǎng)小砌塊齡期達(dá)到21d后,即開(kāi)始澆水濕潤(rùn),待小砌塊表面浮水后,考試砌筑施工。不妥之處二:小砌塊的塔接長(zhǎng)度為塊體長(zhǎng)度的1/3。正確做法:填充墻梁口下最后3皮磚應(yīng)在下部墻砌完14d后砌筑不妥之處五:正確做法:墻體上留置臨時(shí)施工洞口,其側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)小于500毫米,洞口凈寬度不應(yīng)超過(guò)1米。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了總承包合同。施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部成立了安全生成領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備了3名土建類專業(yè)安全員,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全危險(xiǎn)源進(jìn)行了分辨識(shí)別。專業(yè)分包單位以沒(méi)有配備相應(yīng)救援器材和難以現(xiàn)場(chǎng)演練為由拒絕。外裝修施工時(shí),施工單位搭設(shè)了扣件式鋼管腳手架(如圖)。項(xiàng)目經(jīng)理組織參見(jiàn)各方人員進(jìn)行高出作業(yè)專項(xiàng)安全檢查。監(jiān)理工程師認(rèn)為檢查項(xiàng)目不全面,要求按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)予以補(bǔ)充。對(duì)施工總承包單位編制的防汛應(yīng)急救援預(yù)案,專業(yè)承包單位應(yīng)該如何執(zhí)行?支出背景資料中腳手架搭設(shè)的錯(cuò)誤之處。專職安全員的配置妥當(dāng)。專業(yè)分包單位應(yīng):(1)成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并明確職責(zé)。(3)進(jìn)行應(yīng)急人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。不妥一:橫向掃地桿應(yīng)在縱向掃地桿下部。不妥三:。不妥五:立桿最上一步外,不應(yīng)采用搭接的方式,而應(yīng)采用對(duì)接,本圖中,采用了搭接。(四)背景資料某新建住宅工程,建筑面積43200㎡,??結(jié)構(gòu),投資額25910萬(wàn)元建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件,其中部分條款內(nèi)容為:本工程實(shí)行施工總承包模式:承包??為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀。工程款按每月完成工作量的80%支付,保修金為總價(jià)的5%,招標(biāo)控制價(jià)為25000萬(wàn)元。園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)侵蝕單位施工。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求,雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B,約定因此執(zhí)行。2013年6月28日,施工總承包單位編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,其中:項(xiàng)目成本目標(biāo)為21620萬(wàn)元,項(xiàng)目現(xiàn)金流量表如下:(單位:萬(wàn)元):項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(單位:萬(wàn)元)截止2013年12月來(lái),累積發(fā)成工程成本10395萬(wàn)元,獲得貸款資金800萬(wàn)元,施工進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)146萬(wàn)元。因招標(biāo)工程量清單中沒(méi)有類似子目,于是項(xiàng)目經(jīng)理按照市場(chǎng)價(jià)格系重新組價(jià),綜合單價(jià)1200㎡,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報(bào)建設(shè)單位。問(wèn)題:雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數(shù)?施工單位遇到此類現(xiàn)象時(shí),需要把握哪些關(guān)鍵點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)有哪些。截止2014年12月末,本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是多少。招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負(fù)責(zé)。依據(jù)本合同原則計(jì)算層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(jià)(單位:元/m2)及總價(jià)(單位:萬(wàn)元,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)分別時(shí)多少。雙方簽訂的合同A有效。工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位參加。(2)對(duì)參建方的疑問(wèn)、說(shuō)明,交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求拿握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其宴現(xiàn)的程序與方法,(3)在質(zhì)量活動(dòng)的宴施過(guò)程中,則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案規(guī)范行為把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落宴到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。(2)項(xiàng)目管理宴施規(guī)劃。(4)市場(chǎng)價(jià)格信息。(6)類似項(xiàng)目的成本資料。該月累計(jì)凈現(xiàn)金流量是425萬(wàn)元。除工程量清單偏項(xiàng)外,法律法規(guī)變化、項(xiàng)目特征不符、工程量偏差過(guò)大也會(huì)可以調(diào)整清單所列工程量。施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交以下文件:(1)工程竣工驗(yàn)收備案表。(3)法律行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自規(guī)劃環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(5)自人防部門(mén)出具的驗(yàn)收文件。(7)法規(guī)規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。建筑面積約14000m178。剪力墻結(jié)構(gòu),施工總承包單位為外地企業(yè),在本項(xiàng)目所在地設(shè)有分公司。由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,項(xiàng)目總工程師會(huì)同實(shí)驗(yàn)員選定1116層各留置1組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件,試件在澆筑點(diǎn)制作,脫模后放置在下一層樓梯口處,第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果為28MPa。針對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的塔吊事故,當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)定為施工總承包單位的不良行為記錄,對(duì)其誠(chéng)信行為記錄及時(shí)進(jìn)行了公布、上報(bào),并向施工總承包單位工商注冊(cè)所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行了通報(bào)。,并寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法:施工總用水量是多少(單位:L/S)施工用水主管的計(jì)算管徑是多少(單位mm,保留兩位小數(shù))?。正確做法:應(yīng)自工程項(xiàng)目經(jīng)理審核,報(bào)公司總工程師審批。正確做法:應(yīng)自工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)方案師車頭進(jìn)行編制,報(bào)公司質(zhì)量、技術(shù)、安全部門(mén)專業(yè)技術(shù)人員審核后,報(bào)公司總工程師和總監(jiān)理工程師審批。正確做法:經(jīng)專家論證后,應(yīng)報(bào)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)宴施。正確做法:消火栓距路邊不應(yīng)大于2m不妥之處二:消火栓在建住宅樓外邊線距道路中線9m。建筑工程消防用水量去10L/S,且建筑面積且:則:=10L/s,又因?yàn)槁┧畵p失為10%,則:施工現(xiàn)場(chǎng)總用水量為10(1+10%)=11L/s施工用水主管的計(jì)算管徑為:不妥之處:各層各留組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。不妥之處二:脫模后放置在下層樓梯口處。第五層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是C25不妥之處:,:塔吊的基礎(chǔ)為6m6m,混凝土強(qiáng)度等級(jí)不低于C25不妥之處二:施工單位僅對(duì)地基承載力進(jìn)行計(jì)算。、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對(duì)整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個(gè)月,同時(shí)將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾查詢。第二篇:2010年一級(jí)建造師實(shí)務(wù)真題及答案2010年一級(jí)建造師實(shí)務(wù)真題及答案【案例一答案】滿足合同工期要求。事件一中:監(jiān)理工程師做法妥當(dāng),因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系,分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系,所以,拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案、以及對(duì)總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)?。施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為0萬(wàn)元。由題意可知,H工作宜組織加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水。應(yīng)重點(diǎn)控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。施工總承包單位做法不妥當(dāng),因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系,監(jiān)理單位不得對(duì)其下達(dá)停工令;而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系,并且應(yīng)對(duì)分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任,所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)?。由于G工作的總時(shí)差TFG=2927=2個(gè)月,因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月,沒(méi)有超過(guò)G工作2個(gè)月的總時(shí)差,不影響合同工期,所以總承包單位不能索賠的趕工費(fèi)。①.確定流水步距: Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月②.確定各專業(yè)工作隊(duì)數(shù)bj=tj/Kb:bp=2/1=2,bR=1/1=2,bQ=2/1=2n1= ∑bj=2+1+2 =5(個(gè))③.計(jì)算工期:T=(m*r+n11)*Kb+∑Z1∑C =(3+51)*1=7(月)④.繪制流水施工進(jìn)度表(見(jiàn)后面)H工作相鄰工序的流水步距為1個(gè)月,工期可縮短117=4個(gè)月【案例二】參考答案自開(kāi)工至主體結(jié)構(gòu)施工完成,施工單位除現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程外,還應(yīng)陸續(xù)報(bào)以下安全專項(xiàng)施工方案(至少列出四三項(xiàng)):(實(shí)務(wù)教材P224)①供水管線防護(hù)工程;②塔吊、施工外用電梯等特種設(shè)備安拆工程③懸挑卸料平臺(tái)、懸挑腳手架工程④核心筒大模板工程⑤水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)工程[注:由于基坑深度不超5m(=)、地下水位()在坑底以下,所以不需要報(bào)深基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程安全專項(xiàng)施工方案;建筑幕墻工程應(yīng)報(bào)安全專項(xiàng)施工方案,但不屬于自開(kāi)工至主體結(jié)構(gòu)施工期間]。事件三不妥之處:不應(yīng)由不具備焊工上崗證的管道安裝工單獨(dú)完成施焊工作;焊接前沒(méi)有對(duì)作業(yè)環(huán)境作了解;施焊時(shí)下方?jīng)]有設(shè)置防護(hù)措施;不應(yīng)隨意堆放易燃材料?!景咐繀⒖即鸢甘录恢胁煌字幱校孩俚叵逻B續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司,未報(bào)建設(shè)單位審批。②總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。(實(shí)務(wù)教材P293)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在以下位置設(shè)置安全警示標(biāo)志:現(xiàn)場(chǎng)入口處、起重機(jī)械設(shè)備處、臨時(shí)用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、爆破物、有害氣體和液體存放處(至少列出五項(xiàng))。(2)板材安裝節(jié)點(diǎn):①接縫處理:所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)板縫處粘貼5060mm寬的纖維布帶,陰陽(yáng)角處粘貼200mm寬,并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ剑偤穸葢?yīng)控制在3mm內(nèi)。③踢腳處理:木踢板覆蓋時(shí),飾面板應(yīng)與地面留有20~30mm縫隙。理由是地震屬于不可抗力事件;工期順延;現(xiàn)場(chǎng)圍墻費(fèi)用屬于安全文明施工費(fèi),只按攤銷費(fèi)索賠;地下一層填充墻費(fèi)用索賠成立。不合理。,%,至少安全文明施工費(fèi)累計(jì)預(yù)付到120%=。(不包括違約金、利息等損失,主要是因?yàn)槌邪艘虬l(fā)包人違約所造成的包括違約金、利息等損失,即損害賠償請(qǐng)求權(quán),這部分款項(xiàng)并不屬于直接的工程價(jià)款本身,可能更具有一般債權(quán)的性質(zhì),因此不應(yīng)列入該批復(fù)工程價(jià)款的范圍而受到優(yōu)先受償權(quán)的保護(hù)。制造成本法進(jìn)行成本核算:(實(shí)務(wù)教材P18項(xiàng)目管理P69)施工直接成本=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=+=4750萬(wàn)元;施工間接成本=現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)==(不含總部管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金)項(xiàng)目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+=。(項(xiàng)目管理教材P61或P208)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4級(jí);風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部的《項(xiàng)目質(zhì)量管理體系》《職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系》進(jìn)行組織建立;不妥之處:不應(yīng)只派項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。正確做法:(1)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》:項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)、控制目標(biāo)等進(jìn)行。②使項(xiàng)目的相關(guān)方了解項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo)。(實(shí)務(wù)教材P251)補(bǔ)辦夜間施工許可證;應(yīng)公告附近社區(qū)居民;給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a(bǔ)償;盡量控制施工噪聲。或(項(xiàng)目管理教材P43)包括:辦理項(xiàng)目資料歸檔、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)、解散項(xiàng)目經(jīng)理部。當(dāng)抹灰厚度大于35mm時(shí)....2新建筑物的混凝土抹灰基層...;舊墻面在涂飾前...;廚房、衛(wèi)生間墻面采用耐水膩?zhàn)?澆筑前清潔工作采用....;加工好的玻璃...抽取1%...2未采取有效的降排水....;邊坡頂部堆載過(guò)大;開(kāi)挖次序方法不當(dāng)2先拆除上部桿件....;及時(shí)取出....;遇六級(jí)風(fēng).....建設(shè)單位、施工平面圖、主管部門(mén)、上級(jí)公司)2010年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》部分題目(試卷代碼63)用準(zhǔn)考證冒死記錄下部分題目,給大家交流。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意),從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)全部斷開(kāi)的變形縫是()。關(guān)于PP2的關(guān)系,正確的是()。P16 (構(gòu))筑物,主要利用了混凝土良好的()。P22 ,耗熱量比值越大 ,耗熱量比值越小 ,耗熱量比值越大 ,配制有抗?jié)B要求的混凝土可優(yōu)先選用
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