生產(chǎn)線分析及編成-文庫吧
2025-04-28 17:06 本頁面
【正文】 若針對 Tact Time的限度更換公式的話： 日標產(chǎn)量（個 /日） = 實際運轉(zhuǎn)時間（分 /日） Tact Time 以上公式中，可了解到提高產(chǎn)量的同時延長稼動時間，或縮短生產(chǎn) Tact Time為好。但因無法延長作業(yè) 時間，所以減少 Tact Time為好。 ② 計算編成效率的方法 生產(chǎn)線的均衡是指在構(gòu)成生產(chǎn)線的各工程中，所需時間的均衡狀態(tài)。 若失去均衡，則會發(fā)生在工品的停滯或延緩工程，流水線作業(yè)方式替代設(shè)備，勞動力得不 到充分利用。評價此生產(chǎn)線的好壞即是編成效率，計算公式如下： ③ NT(Neck Time): 在生產(chǎn)線中，工程循環(huán)時間中最長的時間即為關(guān)鍵的工程循環(huán)時間。 編成效率 (%) = ∑( 各工程的作業(yè)時間 ) Neck工程作業(yè)時間 ⅹ 工程數(shù) ⅹ100 2) 計算編成效率的方法 ① 計算各工程時間的方法 在生產(chǎn)線編成中，隨著嚴格的作業(yè)分解、結(jié)合頻繁，在時間的使用上需準確，仔細，最好使用 WF， MTM等 PTS法。 2. 生產(chǎn)線作業(yè)編成的促進方法 (例題 )請計算出與下圖相同工程的編成效率。 (編成效率的目標一般為 90%以下 ) 物流方向 1 2 3 5 4 6 6’ 7 Line Layout 工程別作業(yè)時間 工程名 作 業(yè) 內(nèi) 容 作業(yè)時間 (秒 ) 1 2 3 4 5 6 6’ Cabi 檢查及 Loading CDT插入 Cabi CDT和 Cabi screw 安裝 1 CDT和 Cabi screw 安裝 2 Lead線 Connecting 調(diào)整作業(yè) 1 調(diào)整作業(yè) 2 7 包裝作業(yè) * 3號與 4號作業(yè)人員進行幫助作業(yè) ? 6號與 6’號為同一作業(yè)，但只能在 6號或 6’號 中的一道工程內(nèi)調(diào)整產(chǎn)品。 (Parallel 工程 ) * 日作業(yè)時間 : 460分 * 目標產(chǎn)量 : 850臺 /日 * Line 稼動率 : 95% * 工程不良率 : 3% ⊙ 請計算下面幾項。 計算實動時間 計算 TactTime 計算 Line Balance 效率 (%) 2. 生產(chǎn)線作業(yè)編成的促進方法 3. 生產(chǎn)線作業(yè)編成與改善 1) 組裝生產(chǎn)線的編成方法 (1) 組裝生產(chǎn)線的種類 組裝生產(chǎn)線 單一制品生產(chǎn)線 多個制品生產(chǎn)線 生產(chǎn)線替換方式 混合生產(chǎn)線方式 單一制品生產(chǎn)線（專用生產(chǎn)線）： 生產(chǎn)制品只有一種，容易進行理想的配置，管理也方便。 多個制品生產(chǎn)線 ?生產(chǎn)線替換方式： 每當生產(chǎn)制品發(fā)生變化時，在產(chǎn)品流動期間僅更換工程編成，便會與 單一制品生產(chǎn)線相同。但是，若流動的制品增多，因替換而引起的損 失量就會增多，由于大部分按生產(chǎn)線區(qū)分的作業(yè)人數(shù)是固定的，使以 各制品產(chǎn)品的生產(chǎn)性出現(xiàn)差異。
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