【總結(jié)】百事可樂廣告策略分析作為世界飲料業(yè)兩大巨頭之一,100多年來與可口可樂上演了一場蔚為大觀的兩樂之戰(zhàn)。兩樂之戰(zhàn)的前期,也即上世紀(jì)80年代之前,百事可樂一直慘淡經(jīng)營,由于其競爭手法不夠高明,尤其是廣告的競爭不得力,所以被可口可樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后頭。然而經(jīng)歷了與可口可樂無數(shù)交鋒之后,百事可樂終于明確了自己的定位,以“新生代的可樂”形象對可口可樂實施了側(cè)翼攻擊,從年輕人身上贏得了廣大的市場。如
2025-08-18 16:44
【總結(jié)】活力啤酒特訓(xùn)營百事可樂“百事模式”分銷系統(tǒng)(一)活力啤酒特訓(xùn)營分銷系統(tǒng)簡介活力啤酒特訓(xùn)營分銷系統(tǒng)定義分銷系統(tǒng)是銷售本公司產(chǎn)品,路線安排,安排送貨日程,貨車裝貨,在送貨的同時為客戶服務(wù),在零售點使產(chǎn)品充分生動化等的一整套可供選用的方法?;盍ζ【铺赜?xùn)營分銷系統(tǒng)的目的在分
2025-03-10 11:45
【總結(jié)】四川百事可樂香港力佳傳播媒介溝通會互動的傳播策略的創(chuàng)作愿此次溝通成為我們良好合作的開始!一、為什么需要媒介計劃“訊息的送達(dá)”與“訊息的內(nèi)容”分量相同,甚至更為重要。營銷大師舒爾茲媒介策劃的重要性媒介預(yù)算的浪費雖然每年客戶
2025-01-20 13:26
【總結(jié)】目錄?百事的歷史?案例背景分析?公關(guān)危機分析?解決效果(一)百事的歷史1898年8月28日,是百事可樂“Pepsi-Cola攠誕生的日子。這是每一個關(guān)愛百事可樂的人們都引以為驕傲且不會忘卻的日子。一百多年來,百事可樂在喧囂、紛亂、競爭的氛圍中,隨著時代的步伐,與美國和
2025-05-14 22:33
【總結(jié)】渠道分類注:【1】客戶層面的分類標(biāo)準(zhǔn)之一“策略性重點”指全球性客戶或全國戰(zhàn)略性客戶;【2】門店層面的分類標(biāo)準(zhǔn)之一“策略性重點”主要指門店位置重要性、發(fā)展重要性等等【3】門店層面的分類標(biāo)準(zhǔn)之一“服務(wù)要求”主要指門店運作特點,如周1、3、5下訂單渠道層面(Channel)MTChannelTT
2024-10-16 19:25
【總結(jié)】第一篇:案例16百事可樂,返利策略. 案例16百事可樂,返利策略 百事可樂公司對反利政策的規(guī)定細(xì)分為五個部分:年扣、季度獎勵、年度獎勵、專賣獎勵和下年度支持獎勵,除年扣為“明返”外(在合同上明確規(guī)...
2024-11-04 07:50
【總結(jié)】百事公司百事公司1362754發(fā)展歷程卓越領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展戰(zhàn)略公司廣告社會責(zé)任企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)文化百事公司之發(fā)展歷程?1893年,在美國北卡羅萊納州伯恩市,年輕的藥劑師科爾貝?布萊德漢姆(CalebBradham)試驗時發(fā)現(xiàn)了一種新口味,深受蘇打柜臺顧客的喜愛。他由此
2025-01-15 23:35
【總結(jié)】--1年度CDA(費用控制)費用分析及未來優(yōu)化策略報告客戶發(fā)展部--2合同管理就是打造賽車促銷管理就是現(xiàn)場維護(hù)前線管理就是車手比賽如果客戶管理是一場車賽………客戶發(fā)展部--3百事客戶管理的歷史演變過程?兩樂競爭為主?其他競品較少
2025-05-10 05:49
【總結(jié)】資料下載大全百事可樂“百事模式”分銷系統(tǒng)(一)分銷系統(tǒng)簡介分銷系統(tǒng)定義分銷系統(tǒng)是銷售本公司產(chǎn)品,路線安排,安排送貨日程,貨車裝貨,在送貨的同時為客戶服務(wù),在零售點使產(chǎn)品充分生動化等的一整套可供選用的方法。分銷系統(tǒng)的目的在分銷管理方面,我們的目的是組織和執(zhí)行工作,使其能以有效而可靠的方式向顧客提供產(chǎn)品,要覆蓋所有
2025-02-08 12:39
【總結(jié)】28-Feb-001貢獻(xiàn)于變革管理的努力。?陳述組織變革的需要性。?描述變革對第一線和消費者的影響。?收集用以支持變革需求的資料數(shù)據(jù)。?參與并貢獻(xiàn)于已有明確項目范圍和成果的變革團隊。?參與并貢獻(xiàn)于變革努力的先行性測試小組。?使用基本的項目管理工具以確保變革項目能夠按步驟進(jìn)行。掌握與變革管理相關(guān)的概念。
2025-05-09 22:35
【總結(jié)】培訓(xùn)計劃百事可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點客戶管理)No:001培訓(xùn)計劃百事可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要:-客戶服務(wù)管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務(wù)基本技巧-客戶服務(wù)管理系統(tǒng)No:002培訓(xùn)計劃百事可
【總結(jié)】倪志文梁結(jié)晶潘展鵬羅利芬吳耿華吳智明小組成員:一按我?guī)湍?!知百事,通天下!簡?服務(wù)內(nèi)容2技術(shù)對比3發(fā)展4“號碼百事通”是一切基于中國電信114臺的增值業(yè)務(wù)的統(tǒng)稱,其目的就是要在充份挖掘和整合用戶號碼信息的基礎(chǔ)上,延伸和拓展傳統(tǒng)的查號業(yè)務(wù),滿足用戶現(xiàn)實和潛
2025-08-16 02:52
【總結(jié)】百事可樂供應(yīng)鏈管理目錄?公司及品牌簡介?市場分析?百事可樂的供應(yīng)鏈構(gòu)成公司及品牌簡介百事公司(Pepsico,Inc)是世界上最成功的消費品公司之一,在全球200多個百事可樂國家和地區(qū)擁有14萬雇員。2021年銷售收入293億美元,為全球第四大食品和飲料公司。百事可樂公司最初以生產(chǎn)碳酸
2024-10-16 02:28
【總結(jié)】廣州電信114號碼百事通合作方案《家庭醫(yī)生》心智源2《家庭醫(yī)生》心智源《家庭醫(yī)生》醫(yī)療機構(gòu)簡介合作方案?合作背景?合作目的?方案簡述?方案詳情收益預(yù)算雙方義務(wù)宣傳推廣建議合作進(jìn)度主題內(nèi)容3《家庭醫(yī)生》心智源?《家庭醫(yī)
2025-01-05 00:54
【總結(jié)】活力啤酒特訓(xùn)營百事可樂“百事模式”分銷系統(tǒng)(一)BossdomManagementConsulting活力啤酒特訓(xùn)營分銷系統(tǒng)簡介BossdomManagementConsulting活力啤酒特訓(xùn)營分銷系統(tǒng)定義分銷系統(tǒng)是銷售本公司產(chǎn)品,路線安排,安排送貨日程,貨車裝貨,在送貨的同時為客戶服務(wù),在零售點使產(chǎn)品充
2025-02-08 12:43