【總結(jié)】1某大型官方發(fā)布儀式(晚會現(xiàn)場)禮儀服務(wù)培訓(xùn)手冊一、禮儀崗位分工(假設(shè)活動開始時間為20:30)禮儀崗位人數(shù)人員值崗時間場外外場普通觀眾入口219:30-20:5021:25-21:45場外外場貴賓、媒體入口219:30-20:5021:25-21:45場內(nèi)
2025-10-16 11:58
【總結(jié)】***店長管理手冊一、零售語錄1.管理者的管理就是讓別人做你想做的事。2.知道與做到是兩碼事,知道并不等于做到。3.社會最稀缺的資源是人的新觀念。4.企業(yè)的生存就是靠怎么去跟社會的資源搭配,要學(xué)會利用現(xiàn)有的平臺提升自己。5.我們不創(chuàng)新就會死亡,不自信就會完蛋,所以自信比一切都重要,他是創(chuàng)新的開始。6.
2025-07-13 15:51
【總結(jié)】XX大酒店《培訓(xùn)手冊》目錄 第一章酒店概況 第二章酒店基本知識 第三章酒店意識 第四章服務(wù)心理 第五章行為規(guī)范 第六章安全消防常識及食品衛(wèi)生知識 第七章電話接聽與服務(wù)第八章培訓(xùn)管理規(guī)定第一章酒店概況 ◆XX大酒店坐落于X州市麥地南路,距惠河、深汕
2025-06-27 04:05
【總結(jié)】XX大型超市生鮮管理手冊目錄第一章生鮮經(jīng)營的基本概念 3一、生鮮商品定義和經(jīng)營范圍 3二、生鮮經(jīng)營在超市中重要作用 4三、超市生鮮經(jīng)營的競爭優(yōu)勢 5四、超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵 5第二章超市生鮮管理部門 6一、生鮮管理部門 7二、生鮮管理部門崗位工作職責(zé) 12三、與各相關(guān)單位
2025-04-12 13:41
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXX公司員工手冊第一章總則第一條為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理、健全公司各項規(guī)章制度、完善公司經(jīng)營機制、提高企業(yè)效益,特依據(jù)國家勞動法規(guī)、條例及公司法相關(guān)規(guī)定制定本公司員工手冊。第二條本手冊所稱公司員工,系指本公司正式錄用員工及試用期員工、實習(xí)期間的大
2025-06-23 08:34
【總結(jié)】版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本生效日期分發(fā)號備注1新版下發(fā)A/02004.
2025-06-17 17:38
【總結(jié)】101/101惠州凱雅大酒店培訓(xùn)手冊目錄第一章酒店概況第二章酒店基本知識第三章酒店意識第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章安全消防常識及食品衛(wèi)生知識第七章電話接聽與服務(wù)第八章培訓(xùn)管理規(guī)定第一章酒店概況◆凱雅大酒店坐落于惠州市麥地南路,,距惠河、深汕高速公路僅15
2025-06-29 12:39
【總結(jié)】成本管理制度1成本管理的基本任務(wù):通過以部門為成本中心的計劃預(yù)算、檢查控制、歸集核算和分析考核,達(dá)到反映經(jīng)營管理成果,探索降低成本費用途徑,提高經(jīng)濟(jì)效益之目的,成本是指酒店經(jīng)營管理過程中的各項成本和費用,成本管理的具體任務(wù)是:(1)認(rèn)真進(jìn)行成本預(yù)算,緊密結(jié)合營收增減情況編制各部門與全酒店的成本費用計劃,據(jù)此作為成本管理的依據(jù)。3
2025-05-14 05:13
【總結(jié)】接班人計劃綱要前言人才需求預(yù)測對2年內(nèi)人才需求的精確預(yù)測(管理公司)對第3年人才需求的初步預(yù)測(管理公司)
2025-08-01 22:24
【總結(jié)】第一章銀行信貸制度審查審查人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工商銀行現(xiàn)行的各項信貸制度、辦法的規(guī)定對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審查,保證信貸業(yè)務(wù)符合客戶評級與分類、授權(quán)、授信、貸款定價、業(yè)務(wù)流程等基本制度規(guī)定和單項業(yè)務(wù)辦法要求,防范制度風(fēng)險。一、授權(quán)管理審查(一)信貸業(yè)務(wù)授權(quán)制度執(zhí)行情況審查的基本要求1、各級行必須在權(quán)限范圍內(nèi)辦理信貸業(yè)務(wù),不得超權(quán)限辦理信貸業(yè)務(wù)。審查人員在審查時應(yīng)當(dāng)對照上級行頒發(fā)的本年
【總結(jié)】30/30摩登COM銷售工作手冊1.銷售人員基本要求禮儀服飾●服飾◇銷售人員的服裝應(yīng)該落落大方。具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋(無帶之鞋),不穿鞋跟過高之鞋等等。◇銷售人員打扮應(yīng)該符合自己身份。不涂抹指甲,不濃妝艷抹;經(jīng)常剪修自己的指甲和頭發(fā)。不佩帶引人爭議的首飾?!罂傊?,嚴(yán)格按照白領(lǐng)身份要求自己?!裱哉勁e止◇
2025-06-23 03:14
【總結(jié)】員工手冊目錄簡介…………………………………………………………………………………1副總經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………………………………2銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………………………3餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………………………………4餐廳主管
2025-06-27 03:52
【總結(jié)】某大型工業(yè)電氣集團(tuán)員工手冊公司概述(略)一、聘用就業(yè)機會均等公司的政策是,不分種族、膚色、宗教信仰、性別或資歷地挑選、雇傭、培訓(xùn)、酬報、提升和調(diào)動員工,并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實現(xiàn)這些目標(biāo)。錄用欲求職申請者,應(yīng)從向人力資源部申請。該部的職能是促進(jìn)錄用程序的實施。公司也歡迎和鼓勵員工推薦候選人。為了促進(jìn)每一個員
【總結(jié)】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企
【總結(jié)】帝都大酒店KINGSHOTE《財務(wù)部運作手冊》文件編號001-10-2009版本/版次A/0制定日期2009/10/05頁次1/126《財務(wù)部運作手冊》目錄1.財務(wù)部組織架構(gòu)……………………………1-12.財務(wù)
2025-06-27 03:55