目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)分析-文庫(kù)吧
2025-04-28 16:05 本頁(yè)面
【正文】 間某一期的報(bào)表數(shù)據(jù)作為基數(shù)，其他各期與之對(duì)比，計(jì)算百分比，以觀察各期相對(duì)于基數(shù)的變化趨勢(shì)。 不同時(shí)期財(cái)務(wù)分析方法 通過(guò)對(duì)企業(yè)不同年份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)比率的比較分析，便于判斷發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)劃未來(lái)，也能發(fā)現(xiàn)本年度是否有代表性； DLapsxhj020602 D’long Aamp。P Strategic . 8 多期比較法舉例 —— 陜汽歷年銷售收入 陜汽集團(tuán)從 1999年開(kāi)始隨著行業(yè)增長(zhǎng)步入一個(gè)快速增長(zhǎng)期，集團(tuán)本部（生產(chǎn)重型汽車） 1999～ 20xx年銷售收入年均增長(zhǎng) 64%，其中民品年增長(zhǎng) 89%，軍品年增長(zhǎng) 47%；控股子公司歐舒特（生產(chǎn)客車及其底盤(pán)）增長(zhǎng)率為 48%。 1999～ 20xx年行業(yè)平均增長(zhǎng) 75%，因此，陜汽集團(tuán)增長(zhǎng)率與行業(yè)水平基本相符。 銷售收入趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)元）19723011233454549 54691411248736905000010000015000020xx002500001997年 1998年 1999年 20xx年 20xx年 2 0 0 2 年計(jì)劃陜汽集團(tuán) 陜汽集團(tuán)本部 歐舒特 DLapsxhj020602 D’long Aamp。P Strategic . 9 結(jié)構(gòu)百分比法舉例 和達(dá)損益表共同尺度分析 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本占銷售收入的百分比 ,由預(yù)算的 74%下降到實(shí)際的 62%，下降了12個(gè)百分點(diǎn)，因此，成本下降是凈利潤(rùn)上升的主要原因。 4 月 5 月 6 月 二季度合計(jì) 上半年累計(jì) 二季度預(yù)算 上半年預(yù)算一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 100 100 100 100 100 100 100 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 62 63 54 59 62 75 74 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 38 37 46 41 38 25 26 減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 2 3 1 2 3 4 4 管理費(fèi)用 16 13 12 14 17 14 14 財(cái)務(wù)費(fèi)用 5 6 5 5 6 4 5 三、凈利潤(rùn) 16 15 27 20 11 3 4 項(xiàng) 目實(shí)際金額 預(yù)測(cè)金額 DLapsxhj020602 D’long Aamp。P Strategic . 10 定基百分比法舉例 民品銷售收入趨勢(shì)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 定基分析 1999年 20xx年 20xx年 20xx年計(jì)劃 載貨車 100 259 82 168 自卸車 100 81 186 230 牽引車 100 486 235 232 客車 100 132 166 120 民用車輛除專用車以外，其他 4類產(chǎn)品銷售均呈現(xiàn)逐年快速增長(zhǎng)，其中牽引車銷售增長(zhǎng)速度最快。 按 20xx年銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，民用車輛 4類產(chǎn)品銷售比例中，牽引車銷售居第一位，占45%。 載貨車20%自卸車16%牽引車45%客車19% DLapsxhj020602 D’long Aamp。
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