【正文】 為規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。適用于公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)管理。 實(shí)施方案階段：指項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、建筑單體方案設(shè)計(jì)、綜合方案（報(bào)建）設(shè)計(jì)三個(gè)階段。. 設(shè)計(jì)部根據(jù)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)》和《實(shí)施方案階段成果標(biāo)準(zhǔn)》要求控制設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量。 .編寫(xiě)《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》《綜合方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。 .根據(jù)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》編寫(xiě)實(shí)施階段設(shè)計(jì)計(jì)劃。 .設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)管理、《設(shè)計(jì)合同》編寫(xiě)、簽訂。 .設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)方案調(diào)整、設(shè)計(jì)成果的管理。 .組織公司管理層、相關(guān)部門(mén)對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案評(píng)審。 .配合集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案的評(píng)審。 .組織相關(guān)部門(mén)完善綜合方案。 .提供景觀設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師所需的設(shè)計(jì)圖紙。 .提供成本管理部成本測(cè)算所需的各階段設(shè)計(jì)圖紙。 .組織外部專(zhuān)家對(duì)規(guī)劃方案評(píng)審。 .配合項(xiàng)目發(fā)展部完成項(xiàng)目的規(guī)劃、單體、綜合設(shè)計(jì)階段的報(bào)批報(bào)建工作。. 營(yíng)銷(xiāo)管理部. 提交《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)》。. 參加規(guī)劃方案、建筑單體、綜合方案評(píng)審。. 對(duì)實(shí)施戶型方案確認(rèn)。. 成本管理部。. 、建筑單體、綜合方案評(píng)審。. 工程管理部（報(bào)建圖）設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中水暖、電氣部分。、新技術(shù)的資料。、電氣詳細(xì)設(shè)備資料。. 項(xiàng)目經(jīng)理部《地質(zhì)初勘報(bào)告》。. 項(xiàng)目發(fā)展部。. 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部、建筑單體方案評(píng)審，綜合（報(bào)建）方案確認(rèn)。，并提供《集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)審批決議》。. 公司管理層，審批設(shè)計(jì)合同?！兑?guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。、建筑單體方案、綜合方案。5. 工作程序. 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段. 設(shè)計(jì)資料收集a)項(xiàng)目發(fā)展部提交《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。b)營(yíng)銷(xiāo)管理部提交《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)》,具體要求見(jiàn)《萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。c)設(shè)計(jì)前期階段成果《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)》,見(jiàn)《萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)（試行）》第27頁(yè)。d)景觀設(shè)計(jì)師提交對(duì)景觀資源的利用和改造要求e)物業(yè)管理公司根據(jù)《規(guī)劃方案》進(jìn)一步確定物業(yè)管理模式，并確定物業(yè)管理用房性質(zhì)、面積分配及其所需的片區(qū)位置?！兑?guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,具體要求見(jiàn)《萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案》?！对O(shè)計(jì)管理程序》。 .設(shè)計(jì)部完成規(guī)劃設(shè)計(jì)階段中期的交流，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》?！兑?guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求提交規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。a) 設(shè)計(jì)部對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審核，并準(zhǔn)備相關(guān)資料。b) 設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門(mén)及公司管理層對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》；c) 設(shè)計(jì)部將確認(rèn)的規(guī)劃方案報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部審核。a) 資料準(zhǔn)備：方案文本、規(guī)劃模型、設(shè)計(jì)部分的電腦演示稿。b) 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部按照集團(tuán)《項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)操作辦法》，組織召開(kāi)項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)，形成對(duì)各方案的意見(jiàn)，確定方案。 c) 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部在規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)結(jié)束后五日之內(nèi)將《集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)審批決議》（參見(jiàn)《萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果范例匯編》第41頁(yè)）反饋給地產(chǎn)公司。. 外部評(píng)審a) 公司領(lǐng)導(dǎo)確定參加評(píng)審的專(zhuān)家名單。b) 設(shè)計(jì)部組織外部專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審，形成《設(shè)計(jì)評(píng)審表》。c) 公司管理層審核《設(shè)計(jì)評(píng)審表》通過(guò)后報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案。，經(jīng)公司管理層審批后，報(bào)工程管理部備案。、外審《設(shè)計(jì)評(píng)審表》的結(jié)果整理設(shè)計(jì)修改建議，編寫(xiě)《設(shè)計(jì)信息交流表》?！对O(shè)計(jì)信息交流表》交設(shè)計(jì)單位對(duì)中標(biāo)方案進(jìn)行調(diào)整?！犊傮w規(guī)劃方案》報(bào)政府規(guī)劃部門(mén)審批。《總體規(guī)劃方案》報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案。. 建筑單體方案設(shè)計(jì)階段（）. 建筑單體設(shè)計(jì)資料收集a) 規(guī)劃方案和公司內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)。b) 《集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)審批決議》。c) 政府部門(mén)規(guī)劃審批通過(guò)書(shū)。d) 營(yíng)銷(xiāo)管理部《產(chǎn)品建議書(shū)》（戶型建議、公建配套單體建議）。. 根據(jù)設(shè)計(jì)資料編寫(xiě)《建筑單體設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》，發(fā)給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃方案調(diào)整、單體方案設(shè)計(jì)。. 。. 設(shè)計(jì)部接收設(shè)計(jì)單位按《建筑單體方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求提交單體設(shè)計(jì)方案。. 公司內(nèi)審a) 設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門(mén)及公司管理層對(duì)建筑單體方案進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果填寫(xiě)《項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審記錄》。b) 根據(jù)《項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審記錄》整理編寫(xiě)《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》，并發(fā)給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。c) 戶型確認(rèn)后，各相關(guān)人員在《實(shí)施戶型確認(rèn)表》上簽字。d) 單體確認(rèn)后，各相關(guān)人員在《設(shè)計(jì)評(píng)審表》上簽字。. 集團(tuán)評(píng)審a) 根據(jù)《集團(tuán)單體確認(rèn)成果要求》準(zhǔn)備資料：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)文件、圖紙文件和單體工作模型。b) 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織召開(kāi)建筑單體設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，形成方案意見(jiàn)。c) 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部在建筑單體方案評(píng)審會(huì)結(jié)束后五日之內(nèi)將《集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)審批決議》反饋給地產(chǎn)公司。. 設(shè)計(jì)部整理評(píng)審結(jié)果，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)信息交流表》提交設(shè)計(jì)單位。. 設(shè)計(jì)單位根據(jù)《設(shè)計(jì)信息交流表》對(duì)單體方案進(jìn)行調(diào)整，并完成完成規(guī)劃、建筑單體設(shè)計(jì)方案報(bào)建圖。. 設(shè)計(jì)配合a) 向景觀設(shè)計(jì)師提交的實(shí)施規(guī)劃方案和建筑單體方案。b) 向項(xiàng)目發(fā)展部提交規(guī)劃、建筑方案報(bào)批的圖紙文件，并配合報(bào)批。c) 有獨(dú)立賣(mài)場(chǎng)情況下，向室內(nèi)設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)管理部提交設(shè)計(jì)圖紙。. 綜合方案（報(bào)建圖）設(shè)計(jì)階段. 收集綜合方案資料a) 項(xiàng)目發(fā)展部提交規(guī)劃國(guó)土局、消防局、人防辦關(guān)于規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審批意見(jiàn)書(shū)。b) 項(xiàng)目經(jīng)理部提交《地質(zhì)初勘報(bào)告》。c) 工程管理部提供水暖、電氣設(shè)計(jì)部分任務(wù)書(shū)。d) 成本管理部提供單體建筑方案設(shè)計(jì)的成本測(cè)算。e) 景觀設(shè)計(jì)師反饋景觀設(shè)計(jì)對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)的要求。. 《綜合方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》 ，并將《萬(wàn)科住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求》中綜合方案階段的要求提供設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)要求。. 設(shè)計(jì)單位根據(jù)提供的資料開(kāi)始綜合方案設(shè)計(jì)。. 。. 設(shè)計(jì)單位按《綜合方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》提交設(shè)計(jì)資料。（報(bào)建圖）設(shè)計(jì)圖的確認(rèn)a) 綜合方案完成后，設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門(mén)、公司管理層對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》。b) 設(shè)計(jì)部將《設(shè)計(jì)評(píng)審表》意見(jiàn)以《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》的形式發(fā)與設(shè)計(jì)單位修改綜合設(shè)計(jì)。c) 綜合方案（報(bào)建圖）修改完成后提供施工條件圖。（報(bào)建圖）和地質(zhì)詳勘探測(cè)點(diǎn)分布圖。a) 設(shè)計(jì)部向集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部提交《綜合設(shè)計(jì)方案》備案。b) 設(shè)計(jì)部向成本管理部提交綜合方案圖紙。c) 設(shè)計(jì)部向項(xiàng)目發(fā)展部提交綜合方案（報(bào)建圖）報(bào)批的圖紙文件，并配合報(bào)批報(bào)建工作。d) 有獨(dú)立賣(mài)場(chǎng)情況下，向室內(nèi)設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)管理部提交設(shè)計(jì)圖紙。e) 向項(xiàng)目經(jīng)理部提交地質(zhì)詳勘探測(cè)點(diǎn)分布圖?！对O(shè)計(jì)單位信息記錄表》。6. 支持性文件. 《萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)(試行)》. 《萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)指引》. 《萬(wàn)科住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求》7. 相關(guān)記錄. 《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》. 《建筑單體設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》. 《綜合方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》. 《設(shè)計(jì)供應(yīng)商審批表》. 《設(shè)計(jì)供應(yīng)商信息記錄表》. 《設(shè)計(jì)評(píng)審表》. 《實(shí)施戶型確認(rèn)表》. 《集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)審批決議》.《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.編號(hào)：VKSYWISJ003版號(hào)：A/0施工圖設(shè)計(jì)階段作業(yè)指引編制 陳紫焱日期 030225審核 王德平日期 030310批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人為規(guī)范公司項(xiàng)目建筑施工圖階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。適用于公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中施工圖階段的設(shè)計(jì)管理。 施工圖階段：從確定綜合方案到施工圖交付現(xiàn)場(chǎng)，并完成施工圖技術(shù)交底階段。. 設(shè)計(jì)部：控制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量?！督ㄖ┕D設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。、室內(nèi)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)所需圖紙，并反饋相關(guān)信息。，完成銷(xiāo)售設(shè)計(jì)交底。. 成本管理部．提交實(shí)施方案成本測(cè)算。. 工程管理部《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》中水暖、電氣部分資料。、電氣方案及設(shè)備資料。．配合設(shè)計(jì)單位水暖、電氣、結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)。．審核施工圖的結(jié)構(gòu)、水暖、電氣部分。． 項(xiàng)目經(jīng)理部：施工圖開(kāi)展前提交《地質(zhì)詳勘報(bào)告》。． 項(xiàng)目發(fā)展部：提交政府部門(mén)對(duì)項(xiàng)目報(bào)建圖的審批意見(jiàn)書(shū)。．公司管理層：審核《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。5．工作程序、消防局、環(huán)保局、人防辦等關(guān)于規(guī)劃、報(bào)建圖設(shè)計(jì)的審批意見(jiàn)書(shū)?！兜刭|(zhì)詳勘報(bào)告》。《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》水暖、電氣部分資料。. 設(shè)計(jì)部編制《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》 具體要求按《萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)施工圖》。. 將《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》和《萬(wàn)科住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求》提交設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)指導(dǎo)。. 設(shè)計(jì)部根據(jù)公司內(nèi)部和政府部門(mén)的修改意見(jiàn)填寫(xiě)《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》。. 施工圖設(shè)計(jì)單位根據(jù)《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》提供改后的施工條件圖。. 施工圖設(shè)計(jì)條件圖的確認(rèn)，并根據(jù)審核意見(jiàn)填寫(xiě)《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》?！对O(shè)計(jì)交流信息記錄表》，提交給設(shè)計(jì)單位。. 施工圖設(shè)計(jì)階段. 設(shè)計(jì)單位根據(jù)《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》進(jìn)行施工圖深入設(shè)計(jì)。. 。. 施工圖分“基礎(chǔ)施工圖”和“主體施工圖”分期出圖時(shí)，設(shè)計(jì)部組織工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部須分別進(jìn)行審圖。. 施工圖審核、施工技術(shù)交底，并發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng)目發(fā)展部、項(xiàng)目經(jīng)理部銷(xiāo)售組。；工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部審核結(jié)構(gòu)、水暖、電氣部分施工圖。，并填寫(xiě)《施工圖設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)表》。，形成《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》提交給設(shè)計(jì)單位，并對(duì)修改進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底。. 配合其他部門(mén)工作、消防等政府審批過(guò)程所需技術(shù)支持?！对O(shè)計(jì)供應(yīng)商信息記錄表》。6. 支持性文件.《萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)》.《萬(wàn)科住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求》7. 相關(guān)記錄.《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》.《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》.《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》.《施工圖審查意見(jiàn)表》.《施工圖技術(shù)交底記錄》.《設(shè)計(jì)供應(yīng)商信息記錄表》,沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司SHENYANG VANKEREAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.編號(hào)：VKSYWISJ004版號(hào)：A/0建筑施工現(xiàn)場(chǎng)配合作業(yè)指引編制 王德平日期 030305審核 王德平日期030310批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1. 目的在施工圖完成后為確保項(xiàng)目施工、項(xiàng)目銷(xiāo)售、材料采購(gòu)順利進(jìn)行,及時(shí)選定材料樣板。2. 適用范圍適用于施工階段為配合施工及材料采購(gòu)進(jìn)行的材料樣板選定流程。3. 術(shù)語(yǔ)和定義4. 職責(zé). 設(shè)計(jì)部. 編制《材料樣板選定計(jì)劃》。. 負(fù)責(zé)組織選定材料樣板工作。. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更。. 負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售組銷(xiāo)售所需圖紙并進(jìn)行培訓(xùn)。. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部完成建筑主體施工的竣工驗(yàn)收。. 成本管理部. 提供《目標(biāo)成本管理指導(dǎo)書(shū)》作為材料選