【正文】 工程技術(shù)部藍圖一套 ,或從立項部門提供的藍圖中留下一套，與預算對應(yīng)，此套圖紙存檔、借閱由工程招標與預算管理中心預算部負 責管理。設(shè)計代表從設(shè)計院拿到藍圖的電子版圖，交 給所屬地區(qū)設(shè)計總監(jiān)，上傳到集團信息辦的公共平臺。最終優(yōu)化的白圖（同審批后的《出圖審批表》一致）與藍圖還有差異的，由設(shè)計代表填寫《施工圖與概算圖對比表》，與藍圖一道交給工程技術(shù)部。 施工單位確定后，地區(qū)公司需提供經(jīng)審批通過的施工組織設(shè)計一份到工程招標與預算管理中心工程技術(shù)部（施工組織設(shè)計施工單位應(yīng)同時根據(jù)施工圖紙及施工合同及補充協(xié)議計價原則編制施工圖預算，按工程招標與預算管理中心的要求時間完成并將完整電子版、紙版預算文件及計算底稿提交中心 預算部。中心預算部自收到完整預算資料起 5 天施工圖預算核對完畢、裝訂成冊后，經(jīng)甲乙雙方簽字確認，作為合同下冊辦理會簽。同時填寫預算驗收表并附整套預算成果文件壹份（見本章工作操作指引，施工圖預算管理）報集團審核部，由集團審核部對總 /分包施工圖預算進行預算驗收。 第三十四條 施工圖預算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達計價軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計價軟件）和圖形算量、鋼筋抽料軟件，原則上一個單位工程在 15 天施工圖預算與施工方進行核對，則核對的完成時間原則上在 20 天對于簽署合同之時已經(jīng)出圖的工程，按照以上流程控制施工圖 預算編制、核對及提交辦理會簽的時間；但對于簽署合同時尚未出 圖的工程，則相應(yīng)的施工圖預算的編制及核對工作須在收到完整施工藍圖且已有設(shè)計概算成果、同時接到項目正式開工令之后的 45 天施工圖預算編制總價誤差控制在〒 1％以施工圖預算成果文件應(yīng)包括：預算文件的電子版（刻成光盤）、紙版；相應(yīng)施工圖的電子版。成果文件必須簽署編制人、復核人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號、蓋章。 第三十九條 中心預算部完成施工圖預算后，編制《預算指標分析表》，同時對設(shè)計概算的準確度、完整性和設(shè)計圖紙有無修改變更作出評估 分析，對概算進行驗收并填寫《施工圖預算 概算對比分析表》（見本章工作操作指引，施工圖預算管理）。 第四十條 工程竣工辦理竣工結(jié)算時，如施工單位對原施工圖紙（即預算編制依據(jù)的施工圖）范圍的預算子目有異議，則由工程招標與預算管理中心預算部負責與施工單位對數(shù)。 第四十一條 竣工結(jié)算完成后，如對應(yīng)于原施工圖紙（即預算編制依據(jù)的施工圖）范圍的結(jié)算價與預算價誤差超過〒 1％，對超標原因做出分析并對相應(yīng)責任人員做出處罰，最終報集團審批。 第四十二條 臺帳管理：中心預算部應(yīng)建立臺帳管理體系。部門工作臺帳（見本章工作 操作指引，總 /分包工程施工圖預算管理流程部分）應(yīng)分地區(qū)、分項目匯總。 第四節(jié) 專業(yè)承包工程施工圖預算管理 第四十三條 工程招標與預算管理中心下屬各分中心負責專業(yè)承包工程施工圖預算的編制工作。 第四十四條 專業(yè)承包工程施工圖預算接單程序：地區(qū)公司設(shè)計中心向各分中心提供專業(yè)承包工程施工圖及已簽合同或擬簽合同，各分中心須辦 理簽收登記手續(xù)，并建立臺帳記錄。同時，該項目的施工單位亦應(yīng)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補充協(xié)議編制施工圖預算。 第四十五條 圖紙要求： 經(jīng)過集團 /地區(qū)設(shè)計中心審批 確認過的圖紙，并應(yīng)加蓋出圖專用章。 編制專業(yè)承包工程施工圖預算的圖紙應(yīng)提供紙版和與其相對應(yīng)的電子版。 各分中心在接收圖紙資料時，須認真檢查，如發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊，不具備預算編制條件的，可拒絕收圖。 第四十六條 專業(yè)承包工程施工圖預算編制的計價原則： （一）按已簽合同或擬簽合同的計價條款執(zhí)行。 （二）屬于集團長期合作項目的工程，應(yīng)按集團頒布的長期合作合同執(zhí)行。 （三）屬于集團頒布了地區(qū)施工基準單價的項目，應(yīng)按集團頒布的施工基準單價執(zhí)行 . （四）已進行單項工程招標的項目，應(yīng)根據(jù)招標結(jié)果審批 文件執(zhí)行。 （五）除以上四點外的項目則按以下原則編制： 工程量清單計價，依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 （ GB505002022）、當?shù)噩F(xiàn)行定額、當?shù)噩F(xiàn)行計價文件。 人工、材料、機械單價套用及其它費用計算原則： （ 1）費率：有上下限的取值，原則上均以中間值計算。 （ 2）材料的分類及價格套用具體見第二章第四節(jié)《材料信息庫管理》，如無中標價、信息價、定額價可套用的材料，可由材料招標部門進行市場 詢價。 （ 3）按當?shù)禺斊诘木幹圃瓌t執(zhí)行。在軟件中須注明所有人、材、機、獨 立費的價格來源及分類。 第四十七條 專業(yè)承包工程施工圖預算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達計價軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計價軟件），原則上在 15 天專業(yè)承包工程施工圖預算編制誤差控制在〒 1％以專業(yè)承包工程施工圖預算與施工方核對完成，雙方簽名蓋章（原件一式叁份）。由各分中心填寫《專業(yè)承包工程施工圖預算驗收表》附整套預算成果文件壹份，送各地區(qū)審核部預算驗收并辦理蓋章手續(xù)。各地區(qū)公司蓋章后返回各分中心一份并下發(fā)到相應(yīng)單位。 第五十一條 專業(yè)承包工程施工圖預算成果文件應(yīng)包括：預算文件的電子版（刻成光盤）、紙版；相應(yīng)施工 圖的電子版。成果文件必須簽署編制人、復核人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號、蓋章。 第五十二條 完整的專業(yè)承包工程施工圖預算果文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 電子版預算文件包含： 1)軟件版預算文件； 2)工程量計算底稿（使用軟件進行圖形算量、抽料的，須包括軟件版）； 3)封面、編制說明及造價匯總表； 4)往來文件。 5) 專業(yè)承包施工圖電子版 紙版預算書主要包含： 1）專業(yè)承包工程預算書封面（格式見管理規(guī)定附表）； 2）編制說明（格式見管理規(guī)定附表）； 3)主要材 料一覽表（須標注規(guī)格型號、品牌、產(chǎn)品等級、價格來源、材料分類等）； 4）各單位工程相關(guān)表格，包含：單位工程費用匯總表、分部分項工程量清單綜合單價計算表（清單下掛定額子目）、措施項目計價表、措施項目費分析表、人材機匯總表等； 5）圖紙目錄 . 第五十三條 工程招標與預算管理中心下屬各分中心應(yīng)建立完善的專業(yè)承包工程預算的資料存檔管理和臺帳管理體系。 第五節(jié) 專業(yè)承包工程標底管理 第五十四條 工程招標與預算管理中心下屬各分中心負責專業(yè)承包工程標底的編制工作。 第五十五條 專業(yè)承包工程標底編制接單程序： 立項部門根據(jù)工程所屬片（地）區(qū)向分中心提供專業(yè)承包工程施工圖及已簽合同或擬簽合同（應(yīng)有明確的工程范圍、承包模式、編制原則），各分中心須辦理簽收登記手續(xù)，并于收圖當天建立臺帳記錄。如遇施工單位需在投標后進行二次深化設(shè)計， 招標時按綜合單價報價的特殊項目可按審批后的施工方案進行標底編制。 第五十六條 圖紙要求： 經(jīng)過集團或地區(qū)設(shè)計中心審批確認過加蓋出圖專用章的圖紙。 編制專業(yè)承包工程施工圖標底的圖紙應(yīng)提供紙版和與其相對應(yīng)的電子版。 各分中心在接收圖紙資料時，須認真檢查，如發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊， 不具備標底編制條件的，可拒絕收圖。 第五十七條 專業(yè)承包工程標底的編制依據(jù)及原則： （一）編制依據(jù)：施工圖紙、招標文件、擬簽合同、答疑紀要等。 （二）編制原則： 適用于工程清單或定額計價的招標項目： 當主要材料價格采用政府信息指導價，并可采用工程量清單或定額計價的項目，依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 （ GB505002022）、執(zhí)行當?shù)噩F(xiàn)行定額、當?shù)噩F(xiàn)行計價文件進行編制。 材料的分類及價格套用具體見第二章第四節(jié)《材料信息管理》。 其它輔材費等直接費（ GB505002022）、工料機消耗量執(zhí)行當?shù)噩F(xiàn)行定額消耗量或?qū)嶋H測算消耗量，取費不執(zhí)行政府公布的計價程序，按工料機計取直接費并計?。?10%綜合管理費率（含規(guī)費、企業(yè)管理費、利潤）進行編制。 主要材料宜采用市場詢價方式?？筛鶕?jù)招標文件中明確的品牌、廠 家，由分中心招標組進行市場調(diào)查、詢價后按詢價結(jié)果（含采保費）進入預算（原則上按詢價結(jié)果最低價計入）。 人工費：按當?shù)禺斊谛畔r，有上下限的按平均值計?。? 其它輔材費、機械費等直接費 專業(yè)承包工程標底編制完成后，需填 寫《工程招標項目標底價審批表》， 100 萬元以內(nèi)（含 100 萬元）的標底價由各分中總監(jiān)審簽， 100 萬元以上的標底價應(yīng)附整套標底價編制成果文件送工程招標與預算管理中心預算部復核，并報中心業(yè)務(wù)管線總審簽。 第五十九條專業(yè)承包工程標底的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達計價軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計價軟件），原則上在 15 天 “兩點一線 ”工程主要包括作為銷售中心