合生創(chuàng)展集團(tuán)工程招標(biāo)與預(yù)算管理制度(231)頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-01-15 22:52本頁(yè)面
【正文】 附件： 合同文件下冊(cè)格式： 建筑安裝 工程 合同文件（下冊(cè)） 目錄格式： 目錄 一：工程施工圖預(yù)算書封面 二：工程施工圖預(yù)算造價(jià)匯總表 三：編制總說(shuō)明 四：?jiǎn)雾?xiàng)工程總承包施工圖預(yù)算 包括如下內(nèi)容： 單位工程費(fèi)用匯總表 分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表 措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表 措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)價(jià)分析表等 五：獨(dú)立費(fèi)（如果有） 六：材料價(jià)格清單 如有多個(gè)單位工程，四 ~六項(xiàng)可按單位工程列目錄，相應(yīng)資料按單位工程順序裝訂 七、圖紙目錄 工程總承包施工圖預(yù)算書 工程名稱： 建設(shè)單位： 總造價(jià)（小寫）： （大寫）： 編制 人： 編制日期： 復(fù)核人： 復(fù)核日期： 審核人： 審核日期： 聯(lián)合體主辦人（蓋章）： 發(fā)包人（蓋章）： 聯(lián)合體成員（蓋章）： 工程總承包施工圖預(yù)算書 工程名稱： 建設(shè)單位： 總造價(jià)（小寫）： （大寫）： 編制人： 復(fù)核人： 審核人： 承包人（蓋章）： 編制日期 ： 復(fù)核日期： 審核日期： 發(fā)包人（蓋章）： 工程聯(lián)合體分包施工圖預(yù)算書 工程名稱： 建設(shè)單位： 總造價(jià)（小寫）： （大寫）： 編制人： 復(fù)核人： 審核人： 聯(lián)合體主辦人（蓋章）： 編制日期： 編制人： 復(fù)核人 ： 審核人： 聯(lián)合體成員（蓋章）： 工程聯(lián)營(yíng)分包施工圖預(yù)算書 工程名稱： 建設(shè)單位： 總造價(jià)（小寫）： （大寫）： 編制人： 復(fù)核人： 審核人： 甲方（蓋章）： 編制日期： 編制人： 復(fù)核人： 審核人： 乙方（蓋章）： 說(shuō)明 :編制人： 土建 安裝編制日期： 復(fù)核日期： 審核日期： 復(fù) 核 人：審 核 人： 工程聯(lián)合體分包施工圖預(yù)算造價(jià)匯總表 編制 人： 安裝復(fù)核人：審核人： 聯(lián)合體主辦方：（蓋章） 編制人：土建 安裝復(fù)核人：審核人： 聯(lián)合體成員：（蓋章） 編制人： 土建 安裝 復(fù)核人：審核人：甲方 :(蓋章 ) 編制人：土建 安裝復(fù)核人：審核人：乙方：（蓋章） 編制總說(shuō)明 一、 工程概況： 圖紙來(lái)源：（注明出圖日期、圖紙編號(hào)） 建筑層數(shù)： 建筑高度： 建筑面積： 基礎(chǔ)形式： 結(jié)構(gòu)形式： 二、預(yù)算編制的范圍： 三、計(jì)價(jià)辦法： （ 1）計(jì)價(jià)格式：清單計(jì)價(jià)格式或定額計(jì)價(jià)格式 （ 2）執(zhí)行定額： （ 3）計(jì)費(fèi)依據(jù)： （ 4）人工、材料、機(jī)械取價(jià)來(lái)源說(shuō)明： 四、其他： 三．專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理流程 管理流程圖 管理表格 《專業(yè)承包施工圖 預(yù)算書》 專業(yè)承包施工圖預(yù)算書 一、工程名稱： 二、建設(shè)單位： 三、總建筑面積 : 四、建安工程總造價(jià)： 其中： 五、金額大寫： 施工單位（蓋章）： 建設(shè)單位（蓋章）： 編制人： 編制人： 復(fù)核人： 復(fù)核人： 審核人： 審核人： 日期： 日期： 《專業(yè) 施工圖預(yù)算編制總說(shuō)明》 編制總說(shuō)明 一、工程概況： 圖紙來(lái)源：（注明出圖日期、圖紙編號(hào)） 建筑層數(shù)： 建筑高度： 建筑面積： 基礎(chǔ)形式： 結(jié)構(gòu)形式： 二、預(yù)算編制的范圍： 三、計(jì)價(jià)辦法： （ 1）計(jì)價(jià)格式：清單計(jì)價(jià)格式或定額計(jì)價(jià)格式 （ 2）執(zhí)行定額： （ 3）計(jì)費(fèi)依據(jù)： （ 4）人工、材料、機(jī)械取價(jià)來(lái)源說(shuō)明： 四、其他： 《專業(yè)承包工程預(yù)算驗(yàn)收表》 預(yù) 算 驗(yàn) 收 表 備注：此表預(yù)算驗(yàn)收以 上由預(yù)算編制部門根據(jù)預(yù)算資料完成情況進(jìn)行填寫。 預(yù)算驗(yàn)收由各地區(qū)審核部根據(jù)預(yù)算審核情況填寫。 預(yù)算能否滿足進(jìn)度審核要求由工程提供信息需求后明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 四、專業(yè)承包工程標(biāo)底管理流程 管理流程圖： 管理表格 《工程招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底審批表》 工程招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)審批表 注：本表適用于工程造價(jià)＞ 100 萬(wàn)的工程。 五、 “兩點(diǎn)一 線 ”工程預(yù)算管理流程 六、設(shè)計(jì)變更修改管理規(guī)定 附件 1: 設(shè)計(jì)管理辦法營(yíng)銷類設(shè)計(jì)變更審批業(yè)務(wù)流程圖 注： 營(yíng)銷類設(shè)計(jì)變更指由于銷售需要而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整； 設(shè)計(jì)變更按照授權(quán)額度及單項(xiàng)金額大小進(jìn)行層級(jí)審批。 附件 2: 設(shè)計(jì)管理辦法工程類設(shè)計(jì)變更審批業(yè)務(wù)流程圖 注： 工程類設(shè)計(jì)變更指由于工程需要而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整； 設(shè)計(jì)變更按照授權(quán)額度及單項(xiàng)金額大小進(jìn)行層級(jí)審批。 附件 3: 設(shè)計(jì)管理辦法設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)變更審批業(yè)務(wù)流程圖 注： 設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)變更指由于圖紙自身原因而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整； 設(shè)計(jì)變更按照授權(quán)額度及單項(xiàng)金額大小進(jìn)行層級(jí)審批。 附件 4： 附件 4: 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表（工程） 單項(xiàng)十萬(wàn)元以上或超出地區(qū)授權(quán)額度的由集團(tuán)工程管線副總裁負(fù)責(zé)審批。 附件 5： 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表（工程） 單項(xiàng)十萬(wàn)元以上或超出地區(qū)授權(quán)額度的由集團(tuán)工程管線副總裁負(fù)責(zé)審批。 附件 6： 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表（設(shè)計(jì)） 額度； 單項(xiàng)二萬(wàn)元以下的由項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表負(fù)責(zé)審批；二萬(wàn)到五萬(wàn)元的由片區(qū)設(shè)計(jì)副總監(jiān)審批；五萬(wàn)到十萬(wàn)元的由設(shè)計(jì)總監(jiān)審批；十萬(wàn)元以上的由集團(tuán)工程管線副總裁負(fù)責(zé)審批。 第二章 基準(zhǔn)價(jià)、信息庫(kù)管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)基準(zhǔn)價(jià)、信息庫(kù)管理，促進(jìn)基準(zhǔn)價(jià)、信息庫(kù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高工作效率，特制定本管理規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱基準(zhǔn)價(jià)是包括限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)和總 /分包施工基準(zhǔn)價(jià)。 第三條 限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià) 是主要用于確定設(shè)計(jì)限額指標(biāo)，以適度從緊的原則確定的可作為工程設(shè)計(jì)成本事前控制的標(biāo)桿性單價(jià)指標(biāo)。從工程造價(jià)角度，為設(shè)計(jì)提供參考意見(jiàn)。 第四條 總包基準(zhǔn)單價(jià)是總承包單位或以其為成員的聯(lián)合體單位與項(xiàng)目公司直接簽訂項(xiàng)目合同的價(jià)格依據(jù)。 第五條 分包基準(zhǔn)單價(jià)是總承包單位與其聯(lián)營(yíng)分包單位簽訂單價(jià)包干合同的價(jià)格依據(jù)，是聯(lián)合體成員方
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