om合生創(chuàng)展集團品牌建立提案-文庫吧
2024-10-24 21:09 本頁面
【正文】 系好 消費者對品牌認知度及了解偏少 業(yè)主對員工的工作表現(xiàn)評價不一，物業(yè)管理是投訴熱點 出現(xiàn)過負面報道，與新聞媒體關系待加強,“墻內(nèi)香，墻外未香”,商譽挑戰(zhàn),初步建議： 建立起品牌與消費大眾間的聯(lián)系,如何提高品牌在大眾消費者中的認知及了解,消費者現(xiàn)狀,中檔消費者為主 外地來、積累一定資金；個體戶；政府部門人員； 較年輕、有挑戰(zhàn)精神 業(yè)主對產(chǎn)品/品牌的評價有高有低，對售后服務不滿較集中 業(yè)主對品牌并未形成明顯好感,消費者挑戰(zhàn),初步建議： 建立品牌與業(yè)主的溝通渠道 增強品牌與業(yè)主間的實質(zhì)聯(lián)系,如何加強業(yè)主對品牌的認同，并愿意傳播,形象現(xiàn)狀,已有一定知名度 實在、經(jīng)營手段成熟 經(jīng)營手法靈活，富創(chuàng)新、挑戰(zhàn)精神 有一定信譽、說到做到、穩(wěn)健實在 企業(yè)現(xiàn)代氣息不足、國營、老土 消費者對形象認知主要來自樓盤沉淀，且差距較大,形象挑戰(zhàn),初步建議 發(fā)展有實質(zhì)內(nèi)涵的品牌核心 用品牌核心指導所有傳播活動,如何建立統(tǒng)一、清晰、有實質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象,視覺管理現(xiàn)狀,廣告上有著重推廣視覺 視覺的傳遞途徑、做法不清晰 公司標識現(xiàn)代感不強 銷售點等通路的視覺有待統(tǒng)一,視覺管理挑戰(zhàn),初步建議： 視覺管理系統(tǒng)的建立,如何形成統(tǒng)一、清晰的視覺傳播方法,面臨的挑戰(zhàn),產(chǎn)品 通路,消費者 商譽,視覺 形象,如何形成統(tǒng)一、清晰的視覺傳播方法,如何建立統(tǒng)一、清晰、有實質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象,如何加強業(yè)主對品牌的認同，并愿意傳播,如何提高品牌在大眾消費者中的認知及了解,如何讓消費者對品牌與屬 下樓盤有清晰、統(tǒng)一認識 如何用一致的品牌形象支持不同風格的樓盤形象,如何建立系統(tǒng)、專門、有效的品牌傳播通路,小結(jié)核心挑戰(zhàn),合生創(chuàng)展品牌面臨的核心挑戰(zhàn)是： 以及來自消費者的：,如何提高消費者心中發(fā)展商角色的重要性,如何建立清晰、系統(tǒng)、有實質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象,,品牌與消費者關系,品牌目前與消費者的關系,消費者目前心態(tài) 收到好樓的需求保障 對行業(yè)發(fā)展商信賴度偏低 對合生品牌認知、了解少，形象模糊,未形成具體、有實質(zhì)支持的關系“很遙遠”,消費者對品牌印象沉淀,合生創(chuàng)展： 實干、實在 有后盾、實力強 后起之秀、有沖勁 內(nèi)在的精明 精力充沛、體貼、靈活 熱情不足 不夠穩(wěn)重,我們要到哪里？,競爭狀況,尚未有一家房地產(chǎn)企業(yè)有明顯的品牌形象與資產(chǎn) 開始有發(fā)展商有意識地傳播企業(yè)形象，如僑鑫集團、富力集團、城啟集團等等，但尚未建立與消費者之間的直接聯(lián)系,消費者心態(tài)分析,買房是一件重要事情，所以相當謹慎 由于房產(chǎn)開發(fā)的角色復雜
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