公共部門人力資源管理論文-文庫吧
2024-12-31 21:33 本頁面
【正文】 ….12 5 結(jié)論 ……………………………………………………… …………………………………………………………13 參考文獻 ……………………………………………………………………………..14 西安石油大學(xué)期末論文 1序言 盡管我國現(xiàn)在的公務(wù)員考核制度，實在接見我國古代和國外的經(jīng)驗基礎(chǔ)上。根據(jù)現(xiàn)代政府機關(guān)工作特點而建立起來的，已形成了一套相對完整的體系。但是嚴(yán)格來說，我國公務(wù)員的考核制度還處于從傳統(tǒng)考核向績效考核過度的階段，傳統(tǒng)色彩還相當(dāng)濃厚。制度框架還較為粗獷。在我國，公務(wù)員績效考核到 20世紀(jì) 80年代初才開始。知道 1993年《公務(wù) 員暫行條例》的頒布，才初步建立了公務(wù)員考核制度，分別對考核的原則、指標(biāo)、方法和程序等作了全面規(guī)定，公務(wù)員績效考核開始步入正軌。 2022 年 4 月 27 日，第十屆全國人大常務(wù)會議第十五次會議通過了《中國人民共和國公務(wù)員法》， 2022年中組部進一步引發(fā)了《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，我國公務(wù)員考核正式步入正軌法制化、科學(xué)化的軌道。 當(dāng)前，我國政治改革開放三十余年、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、矛盾凸顯其，公務(wù)員在處理各個方法關(guān)系中發(fā)揮越來越重要的作用。公眾對公務(wù)員的工作成果和效率也提出更好的要求。我 國在公務(wù)員績效考核體系構(gòu)建方面也取得一定的成果，但是我國公務(wù)員績效考核起步較晚，法律制度體系尚不健全，在考核中仍存在很多問題。比如考核目的不明確、考核指標(biāo)過于籠統(tǒng)、考核主體缺失、考核嚴(yán)重分配不合理等問題。導(dǎo)致考核重形式、走過場現(xiàn)象嚴(yán)重，而沒有起到真正管理的作用、監(jiān)督和激勵公務(wù)員，提高政府工作效率，提升政府想想考核等目的。因此對公務(wù)員績效考核體系進行研究有十分重要的現(xiàn)實意義。 第一，科學(xué)、合理、公正的公務(wù)員績效考核體系的構(gòu)建，有利于行政效率的提高。通過公務(wù)員績效考核目的是通過將考核結(jié)果與公務(wù)員的切身 利益緊密聯(lián)系起來，充發(fā)揮公務(wù)員的潛能和積極性。提升公務(wù)員個人辦事效率，促進政府工作效率提高。第二，科學(xué)、合理、公正的公務(wù)員績效考核體系優(yōu)秀人才的選拔。通過科學(xué)考核，公務(wù)員個人的能力、素質(zhì)及工作表現(xiàn)作出客觀公正的評價，從而為公務(wù)員個人的的獎懲、晉升提供客觀依據(jù)，把優(yōu)秀的人才選拔到合適的崗位，從而使政府真正做到人盡其才、才盡其用，并及時發(fā)現(xiàn)人才，實用人才的目的。第三，科學(xué)、 1 西安石油大學(xué)期末論文 合理、公正的公務(wù)員績效考核體系的構(gòu)建，有利于管理的科學(xué)化、規(guī)范化?？茖W(xué)合理 有效的公務(wù)員績 效考核有利于改進政府管理水平，推進管理的科學(xué)化、規(guī)范化。 公務(wù)員績效考核是指享有考核權(quán)的相關(guān)主體，依照管理權(quán)限，根據(jù)公務(wù)員法相關(guān)規(guī)定，對所屬公務(wù)員在一定時期內(nèi)和特定職位上的工作行為、工作成績、工作態(tài)度、工作能力、廉潔狀況等進行考察和評價，并以此作為公務(wù)員獎懲、培訓(xùn)、辭退、輪崗、使用以及調(diào)整業(yè)務(wù)、級別、工資的依據(jù)的一個系統(tǒng)的動態(tài)過程。公務(wù)員考核的主要內(nèi)容包括：德、能、勤、績、廉五個指標(biāo)，每個指標(biāo)都有二級指標(biāo)。但是這些具體性、可操作性。 、可量化性不強 ，比較籠統(tǒng)模糊，或者有的指標(biāo)具有重復(fù)性等。對此可以吸收美英兩國 1 做法。美國對公務(wù)人員考核主要從考勤和考核兩個方面進行，同時將考級細分為 16 項二級指標(biāo)，隨著實踐后來又增加了 15 項二級指標(biāo)；主要從十方面進行：熱心情形、判斷力、責(zé)任心、可靠性、創(chuàng)造力、行為道德、工作知識、人格性情、機敏適應(yīng)、監(jiān)督能力。在廣泛收集資料聊咨詢專家的情況下，建立這個指標(biāo)體系，見下表： 公務(wù)員考核指標(biāo)體系 西安石油大學(xué)期末論文 西安石油大學(xué)期末論文 年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實績突出；清正廉潔。確定為稱職等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般掌握在本
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