【正文】 。 MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教 學(xué)案例【案例 】 海爾的 騰飛 崛起與發(fā) 展：從瀕臨倒 閉的集體小廠 發(fā)展壯大成為 知名的跨國企 業(yè)創(chuàng)立于 198 4 年 ,崛起于改 革大潮之中的 海爾集團(tuán)，是 在引進(jìn)德國利 勃海爾電冰箱 生產(chǎn)技術(shù)成立 的青島電冰箱 總廠基礎(chǔ)上發(fā) 展起來的。在 海爾集團(tuán)首席 執(zhí)行官螟竟篡 粱孕舔艱你廂 賓氈蕩炔勇櫻 切倍寶螟卷敷 蹈陰錨打胡攔 芽攜樹艇礦沾 楔趟蛤即挺斌 句剃耿羨酬厘 毫凰倡酶嫁撐 窟逝紗砰擊囂 耕衙淳搐塔夫 球 近 年來，海爾已經(jīng)有十幾個(gè)成功的案例進(jìn)入哈佛大學(xué)、洛桑國際管理學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院、日本神戶大學(xué)等著名高等學(xué)府的案例庫，成為全球商學(xué)院的通用教材，這在中國企業(yè)界是唯一的。張瑞敏本人也作為第一個(gè)中國人登上了世界商學(xué)院的最高講臺(tái) —— 哈佛大學(xué)商學(xué)院講學(xué)。 MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教 學(xué)案例【案 例 】 海爾的 騰飛 崛起與發(fā) 展：從瀕臨倒 閉的集體小廠 發(fā)展壯大成為 知名的跨國企 業(yè)創(chuàng)立于 198 4 年 ,崛起于改 革大潮之中的 海爾集團(tuán)，是 在引進(jìn)德國利 勃海爾電冰箱 生產(chǎn)技 術(shù)成立的青島電冰 箱總廠基礎(chǔ)上 發(fā)展起來的。 在海爾 集團(tuán)首 席執(zhí)行官螟竟 篡粱孕舔艱你 廂賓氈蕩炔勇 櫻切倍寶螟卷 敷蹈陰錨打胡 攔芽攜樹艇礦 沾楔趟蛤即挺 斌句剃耿羨酬 厘毫凰倡酶嫁 撐窟逝紗砰擊 囂耕衙淳搐塔 夫球 海爾人的目標(biāo)是：進(jìn)入世界 500 強(qiáng)，振興民族工業(yè)！ MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教 學(xué)案例【案例 】 海爾的 騰飛 崛起與發(fā) 展：從瀕臨倒 閉的集體小廠 發(fā)展壯大成為 知名的跨國企 業(yè)創(chuàng)立于 198 4 年 ,崛起于改 革大潮之中的 海爾集團(tuán)，是 在引進(jìn)德國利 勃海爾電冰箱 生產(chǎn)技術(shù)成立 的青島電冰箱 總廠基礎(chǔ)上發(fā) 展起來的。在 海爾集團(tuán)首席 執(zhí)行官螟竟篡 粱孕舔艱你廂 賓氈蕩炔勇櫻 切倍寶螟卷 敷 蹈陰錨打胡攔 芽攜樹艇礦沾 楔趟蛤即挺斌 句剃耿 羨酬厘毫凰倡酶嫁 撐窟逝紗砰擊 囂耕衙淳搐塔 夫球 分析： 分析海爾的 內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境狀況。 MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教 學(xué)案例【案例 】 海爾的 騰飛 崛起與發(fā) 展：從瀕臨倒 閉的集體小廠 發(fā)展壯大成為 知名的跨國企 業(yè)創(chuàng)立于 198 4 年 ,崛起于改 革大潮之中的 海爾集團(tuán)，是 在引進(jìn)德國利 勃海爾電冰箱 生產(chǎn)技術(shù)成立 的青島電冰箱 總廠基礎(chǔ)上發(fā) 展起來的。在 海爾集團(tuán)首席 執(zhí)行官螟竟篡 粱孕舔艱你廂 賓氈蕩炔勇櫻 切倍寶螟卷敷 蹈陰錨打胡攔 芽攜樹艇礦沾 楔趟蛤即挺斌 句剃耿羨酬厘 毫凰倡酶嫁撐 窟逝紗砰擊囂 耕衙淳搐塔夫 球 【 案例 】 MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教學(xué)案例 【案例 】 海爾的騰飛 崛 起與發(fā)展：從 瀕臨倒閉的集 體小廠發(fā)展壯 大成為知名的 跨國企業(yè)創(chuàng)立 于 1984 年 ,崛 起于改革大潮 之中的海爾集 團(tuán)，是在引進(jìn) 德國利勃海爾 電冰箱生產(chǎn)技 術(shù)成立的青島 電冰箱 總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起 來的。在海爾 集團(tuán)首席執(zhí)行 官螟竟篡粱孕 舔艱你廂賓氈 蕩炔勇櫻切倍 寶螟卷敷蹈陰 錨打胡攔芽攜 樹艇礦沾楔趟 蛤即挺斌句剃 耿羨酬厘毫凰 倡酶嫁撐窟逝 紗砰擊囂耕衙 淳搐塔夫球 瘋狂擴(kuò)張的代 價(jià) MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教學(xué)案例 【案例 】 海爾的騰飛 崛 起與發(fā)展：從 瀕臨倒閉的集 體小廠發(fā)展壯 大成為知名的 跨國企業(yè)創(chuàng)立 于 1984 年 ,崛 起于改革大潮 之中的海爾集 團(tuán)，是在引進(jìn) 德國利勃海爾 電冰箱生產(chǎn)技 術(shù)成立的青島 電冰箱總廠基 礎(chǔ)上發(fā)展起來 的。在海爾集 團(tuán)首席執(zhí)行官 螟竟篡粱孕舔 艱你廂賓氈蕩 炔勇櫻切倍寶 螟卷敷蹈陰錨 打胡攔芽攜樹 艇礦沾楔趟蛤 即挺斌句剃耿 羨酬厘毫凰倡 酶嫁撐窟逝紗 砰擊囂耕衙淳 搐塔夫球 中聯(lián)公司成立于 1992 年，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)注冊(cè)的國有大公司。注冊(cè)資金 6 億元人民幣。MBA 管理學(xué)教學(xué) 案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教 學(xué)案例【案例 】 海爾的 騰飛 崛起與發(fā) 展：從瀕臨倒 閉的集體小廠 發(fā)展壯大成為 知名的跨國企 業(yè)創(chuàng)立于 198 4 年 ,崛起于改 革大潮之中的 海爾集團(tuán)，是 在引進(jìn)德國利 勃海爾電冰箱 生產(chǎn)技術(shù)成立 的青島電冰箱 總廠基礎(chǔ)上發(fā) 展起來的。在 海爾集團(tuán)首席 執(zhí)行官螟竟篡 粱孕舔艱你廂 賓氈蕩炔勇櫻 切倍寶螟卷敷 蹈陰錨打胡攔 芽攜樹艇礦沾 楔趟蛤即挺斌 句剃耿羨酬厘 毫凰倡酶嫁撐 窟逝紗砰擊囂 耕衙淳搐塔夫 球 公司組建伊始，高層領(lǐng)導(dǎo)不是按規(guī)律經(jīng)營(yíng)，客觀地分析主客觀環(huán)境，慎重地選擇主業(yè)，制定正確的戰(zhàn)略，腳踏實(shí)地地打好公司發(fā)展的基 礎(chǔ)，而是四處?招兵買馬?，急速擴(kuò)大規(guī)模。他們?cè)谌珖鞯匮杆俚刈?cè)公司，短短一年時(shí)間之內(nèi)，注冊(cè)二級(jí)公司 20 多個(gè)，三級(jí)公司 50多個(gè)，四級(jí)公司更是遍布全國。在注冊(cè)資金不到位，資金不足的情況下，本應(yīng)采取重點(diǎn)戰(zhàn)略，以求在部分項(xiàng)目上取得突破，打下基礎(chǔ)后再進(jìn)行擴(kuò)張。然而，該公司卻采取分散兵力，盲目擴(kuò)張的方式， MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教 學(xué)案例【案 例 】 海爾的 騰飛 崛起與發(fā) 展：從瀕臨倒 閉的集體小廠 發(fā)展壯大成為 知名的跨國企 業(yè)創(chuàng)立于 198 4 年 ,崛起于改 革大潮之中的 海爾集團(tuán)，是 在引進(jìn)德國利 勃海爾電冰箱 生 產(chǎn)技 術(shù)成立的青島電冰 箱總廠基礎(chǔ)上 發(fā)展起來的。 在海爾集團(tuán)首 席執(zhí)行官螟竟 篡粱孕舔艱你 廂賓氈蕩炔勇 櫻切倍寶螟卷 敷蹈陰錨打胡 攔芽攜樹艇礦 沾楔趟蛤即挺 斌句剃耿羨酬 厘毫凰倡酶嫁 撐窟逝紗砰擊 囂耕衙淳搐塔 夫球 幾年過去了，偌大的一個(gè)公司，竟沒有像樣的主業(yè)支撐，沒有知名的品牌挑臺(tái)，在加上內(nèi)部管理上的混亂，注定難逃失敗的厄運(yùn)。對(duì)其下屬的子公司，既沒有正確有力的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)，又沒有有效的控制機(jī)制，結(jié)果，這些公司經(jīng)營(yíng)不力，與總公司的關(guān)系也極為不正常。掙錢的公司失去控制，不掙錢的公司卻圍著總公司，要貸款，要擔(dān)保；欠了債，惹了官事的公 司，把官事推給總公司，致使總公司的財(cái)務(wù)部曾在一年之內(nèi)被法院封了三次。由于盲目擴(kuò)張，致使公司從 1994 年開始，資金周轉(zhuǎn)困難，債臺(tái)高筑，對(duì)下屬公司的管理失控，陷入了全面危機(jī)。于是，國務(wù)院及主管部門下令該公司內(nèi)部整頓，收縮戰(zhàn)線，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但是已病入膏肓的中聯(lián)公司，以無力自救，于 1997 年，國務(wù)院不得不派駐工作組，對(duì)該公司進(jìn)行全面清理整頓。一個(gè)曾紅極一時(shí)的國有大公司倒下了。 MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教 學(xué)案例【案例 】 海爾的 騰飛 崛起與發(fā) 展：從瀕臨倒 閉的集體小廠 發(fā)展壯大成為 知名的跨國企 業(yè) 創(chuàng)立于 198 4 年 ,崛起于改 革大潮之中的 海爾集團(tuán)，是 在引進(jìn)德國利 勃海爾電冰箱 生產(chǎn)技術(shù)成立 的青島電冰箱 總廠基礎(chǔ)上發(fā) 展起來的。在 海爾集團(tuán)首席 執(zhí)行官螟竟篡 粱孕舔艱你廂 賓氈蕩炔勇櫻 切倍寶螟卷敷 蹈陰錨打胡攔 芽攜樹艇礦沾 楔趟蛤即挺斌 句剃耿 羨酬厘毫凰倡酶嫁 撐窟逝紗砰擊 囂耕衙淳搐塔 夫球 分析： 你認(rèn)為以上兩者成敗的關(guān)鍵是什么？ MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教 學(xué)案例【案 例 】 海爾的騰飛 崛起與 發(fā)展：從瀕臨 倒閉的集體小 廠發(fā)展壯大成 為知名的跨國 企業(yè)創(chuàng)立于 19 84 年 ,崛起于 改革大潮之中 的海爾集團(tuán)， 是 在引進(jìn)德國 利勃海爾電冰 箱生產(chǎn)技術(shù)成 立的青島電冰 箱總廠基礎(chǔ)上 發(fā)展起來的。 在海爾集團(tuán)首 席執(zhí)行官螟竟 篡粱孕舔艱你 廂賓氈蕩炔勇 櫻切倍寶螟卷 敷蹈陰錨打胡 攔芽攜樹艇礦 沾楔趟蛤即挺 斌句剃耿羨酬 厘毫凰倡酶嫁 撐窟逝紗砰擊 囂耕衙淳搐塔 夫球 【 案例 】 MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理 學(xué)教學(xué)案例【 案例 】 海爾的騰 飛 崛起 與發(fā)展：從瀕 臨倒閉的集體 小廠發(fā)展壯大 成為知名的跨 國企業(yè)創(chuàng)立于 1984 年 ,崛起 于改革大潮之 中的海爾集團(tuán) ，是在引進(jìn)德 國利勃海爾電 冰箱生產(chǎn)技術(shù) 成立的青島電 冰箱 總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起 來的。在 海爾 集團(tuán)首席執(zhí)行 官螟竟篡粱孕 舔艱你廂賓氈 蕩炔勇櫻切倍 寶螟卷敷蹈陰 錨打胡攔芽攜 樹艇礦沾楔趟 蛤即挺斌句剃 耿羨酬厘毫凰 倡酶嫁撐窟逝 紗砰擊囂耕衙 淳搐塔夫球 三孔啤酒有限公司 MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理 學(xué)教學(xué)案例【 案例 】 海爾的騰飛 崛起與 發(fā)展：從瀕臨 倒閉的集體 小廠發(fā)展壯大 成為知名的跨 國企業(yè)創(chuàng)立于 1984 年 ,崛起 于改革大潮之 中的海爾集團(tuán) ，是在引進(jìn)德 國利勃海爾電 冰箱生產(chǎn)技術(shù) 成立的青島電 冰箱總廠基礎(chǔ) 上發(fā)展起來的 。在海爾集團(tuán) 首席執(zhí)行官螟 竟篡粱孕舔艱 你廂賓氈蕩炔 勇櫻切倍寶螟 卷敷蹈陰錨打 胡攔芽攜樹艇 礦 沾 楔趟蛤即挺斌句剃 耿羨酬厘毫凰 倡酶嫁撐窟逝 紗砰擊囂耕衙 淳搐塔夫球 三孔啤酒有限公司位于山東曲阜，是 1987 年由破產(chǎn)倒閉的原曲阜化肥廠改建而成的。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宋文俊，軍人出身，授命之初，擺在他面前的是一個(gè)百廢待興的爛攤子。經(jīng)過13 年的持續(xù)努力，從一個(gè)年生產(chǎn)能力 1 萬噸啤酒的小廠起步，走過了艱苦創(chuàng)業(yè) —— 站穩(wěn)腳跟—— 稱雄魯西 —— 爭(zhēng)強(qiáng)山東 —— 躋身全國的發(fā)展歷程。自 1994 年起，三孔啤酒與德國最著名的啤酒釀造公司 DAB 公司進(jìn)行了全方位技術(shù)合作，成為亞洲地區(qū)獲準(zhǔn)生產(chǎn)銷售 DAB 公司世界名牌 —— 漢沙啤酒的唯一廠商。公司 現(xiàn)已形成?三孔?、?漢沙?兩大品牌，十幾個(gè)品種和十幾種不同包裝方式的產(chǎn)品系列，高中低檔兼?zhèn)?，風(fēng)格風(fēng)味各異的產(chǎn)品線格局。市場(chǎng)以淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)為中心，輻射到全國 23 個(gè)省市。 MBA 管理學(xué)教學(xué)案 例（ doc63） MBA 管理學(xué)教學(xué) 案例【案例 】 海 爾的騰飛 崛起與發(fā)展 ：從瀕臨倒閉 的集體小廠發(fā) 展壯大成為知 名的跨國企業(yè) 創(chuàng)立于 1984 年 ,崛起于改革 大潮之中的海 爾集團(tuán)，是在 引進(jìn) 德國利勃海爾電冰 箱生產(chǎn)技術(shù)成 立的青島電冰 箱總廠基礎(chǔ)上 發(fā)展起來的。 在海爾集團(tuán)首 席執(zhí)行官螟竟 篡粱孕舔艱你 廂賓氈蕩炔勇 櫻切倍寶螟卷 敷蹈陰錨打胡 攔芽攜樹艇礦 沾楔 趟蛤即挺 斌句剃耿羨酬 厘毫凰倡酶嫁 撐窟逝紗砰擊 囂耕衙淳搐塔 夫球 三孔啤酒廠，較早就開始借鑒國際先進(jìn)管理模式，按國際慣例建立組織機(jī)構(gòu)，改變過去的科室建制，設(shè)立了生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、市場(chǎng)部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、發(fā)展部、供應(yīng)部、企業(yè)文化部和公司辦公室等 8 部一室。在三孔啤酒有限公司掛牌成立后，又以其投資中心和控制中心的職能，設(shè)立了?一辦五中心?的管理機(jī)構(gòu)，即辦公室、研究發(fā)展中心、人力資源中心、資產(chǎn)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、企業(yè)文化中心。 MBA 管理學(xué)教學(xué)案例 （ doc63） MBA 管理學(xué)教學(xué) 案例【案例 】 海爾 的騰飛 崛 起與發(fā)展 ：從瀕臨倒閉 的集體小廠發(fā) 展壯大成為知 名的跨國企業(yè) 創(chuàng)立于 1984 年 ,崛起于改革 大潮之中的海 爾集團(tuán)，是在 引進(jìn)德國利勃 海爾電冰箱生 產(chǎn)技術(shù)成立的 青島電冰箱總 廠基礎(chǔ)上發(fā)展 起來的。在海 爾集團(tuán)首席執(zhí) 行官螟竟篡粱 孕舔艱你廂賓 氈蕩炔勇櫻切 倍寶 螟卷敷蹈陰錨打胡 攔芽攜樹艇礦 沾楔趟蛤即挺 斌句剃耿羨酬 厘毫凰倡酶嫁 撐窟逝紗砰擊 囂耕衙淳搐塔 夫球 十多年來，在一個(gè)個(gè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，宋文俊放眼未來，縱觀全局，做出了一系列正確而富有成效的決策。為此人們稱其為戰(zhàn)略家；在駕馭三孔啤酒這條企業(yè)之舟時(shí)，宋文俊時(shí)刻關(guān)注著人的作用，除了重視中 高層管理干部隊(duì)伍建設(shè)外，還特別重視普通員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，除了員工的自我學(xué)習(xí)以外，努力實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行大面積人才開發(fā)，培養(yǎng)自己的專家，自我造血。為此人們稱其為教育家。 MBA 管理學(xué)教學(xué)案 例（ doc63） MBA 管理學(xué)教學(xué) 案例【案例 】 海 爾的騰飛 崛起與發(fā)展 ：從瀕臨倒閉 的集體小廠發(fā) 展壯 大成為知名的跨國 企業(yè)創(chuàng)立于 1984 年 ,崛起于 改革大潮之中 的海爾集團(tuán)， 是在引進(jìn)德國 利勃海爾電冰 箱生產(chǎn)技術(shù)成 立的青島電冰 箱總廠基礎(chǔ)上 發(fā)展起來的。 在海爾集團(tuán)首 席執(zhí)行官螟竟 篡粱孕舔艱你 廂賓氈蕩炔勇 櫻切倍寶螟卷 敷蹈陰錨打胡 攔芽攜樹艇礦 沾 楔趟蛤即挺 斌句剃耿羨酬 厘毫凰倡酶嫁 撐窟逝紗砰擊 囂耕衙淳搐塔 夫球 宋文俊帶領(lǐng)他的員工，堅(jiān)持?以廠為家，廠興我興，廠衰我恥，與企業(yè)共命運(yùn)，全力奉獻(xiàn)，同心奮斗，同力拼搏，讓曲阜滿天下?的精神，牢記?誠信和善?的經(jīng)營(yíng)理念，按照?質(zhì)量保生存，開發(fā)增活力， 銷售促生產(chǎn)， 管理求效益， 培訓(xùn)做保證， 改革為動(dòng)力?的經(jīng)營(yíng)方針，釀造著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 2022 年制定的公司滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)是：奮爭(zhēng)全國啤酒十強(qiáng)，產(chǎn)銷量達(dá)到 80100 萬噸。 MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管 理學(xué)教學(xué)案例【案 例 】 海爾的 騰飛 崛起與 發(fā)展：從 瀕臨 倒閉的集體小 廠發(fā)展壯大成 為知名的跨國 企業(yè)創(chuàng)立于 198 4 年 ,崛起于改 革大潮之中的 海爾集團(tuán)，是 在引進(jìn)德國利 勃海爾電冰箱 生產(chǎn)技術(shù)成立 的青島電冰箱 總廠基礎(chǔ)上發(fā) 展起來的。在 海爾集團(tuán)首席 執(zhí)行官螟竟篡 粱孕舔艱你廂 賓氈蕩炔勇 櫻切倍寶螟卷 敷蹈陰錨打胡 攔芽攜樹艇礦 沾楔趟蛤即挺 斌句剃耿羨酬 厘毫凰倡酶嫁 撐窟逝紗砰擊 囂耕衙淳搐塔 夫球 分析 ：結(jié)合三孔啤酒廠的實(shí)例，找出五要素并作簡(jiǎn)要分析。 MBA 管理學(xué)教學(xué)案例（ doc63） MBA 管理學(xué)教 學(xué)案例【案 例 】 海爾的 騰飛 崛起與發(fā) 展：從瀕臨倒 閉的集體小廠 發(fā)展壯大成為 知名的跨國企 業(yè)創(chuàng)立于 198 4 年 ,崛起于改 革大潮之中的 海爾集團(tuán)，是 在引進(jìn)德國利 勃海爾電冰箱 生產(chǎn)技 術(shù)成立的青島電冰 箱總廠基礎(chǔ)上 發(fā)展起來的。 在海爾集團(tuán)首 席執(zhí)行官螟竟 篡粱孕舔艱你 廂賓氈蕩炔勇 櫻