【正文】 ....................................................... 33 爭(zhēng)議解決機(jī)制 ................................................................................................. 35 友好協(xié)商 ......................................................................................................... 37 司法解決機(jī)制 ................................................................................................. 37 FIDIC 合同條件下承包商費(fèi)用索賠的內(nèi)容及計(jì)算方法 .......................................... 37 費(fèi)用索賠的原則 ............................................................................................. 37 費(fèi)用索賠的內(nèi)容 ............................................................................................. 37 費(fèi)用索賠的計(jì)算方法 ..................................................................................... 45 索賠報(bào)告的編寫(xiě) ........................................................................................................ 47 編寫(xiě)索賠報(bào)告的一般要求 ............................................................................. 47 索賠報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容范圍 ......................................................................... 48 第四章 FIDIC 合同條件下應(yīng)用索賠矩陣的費(fèi)用索賠策略研究 ............................ 50 索賠矩陣的提出 ........................................................................................................ 50 索賠矩陣的構(gòu)建 ........................................................................................................ 51 按索賠事件的性質(zhì)對(duì)索賠進(jìn)行分類 ............................................................. 51 索賠內(nèi)容的確定 ............................................................................................. 51 索賠內(nèi)容獲賠可能性的確定 ......................................................................... 51 構(gòu)建索賠矩陣 ................................................................................................. 52 應(yīng)用索賠矩陣的費(fèi)用索賠案例實(shí)證分析 ................................................................ 54 案例介紹 ......................................................................................................... 54 案例分析 ......................................................................................................... 54 案例結(jié)論 ......................................................................................................... 54 對(duì)承包商如何運(yùn)用索賠矩陣的幾點(diǎn)可行性建議 .................................................... 55 建立并結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù) ................................................................................. 55 準(zhǔn)確確定索賠內(nèi)容和獲賠可能性 ................................................................. 57 成立索賠管理機(jī)構(gòu) ......................................................................................... 57 強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理 ......................................................................................... 58 建立索賠管理信息系統(tǒng) ................................................................................. 58 第五章 結(jié)論與展望 ................................................................................................... 59 結(jié)論 ............................................................................................................................ 59 展望 ............................................................................................................................ 59 參考文獻(xiàn) ...................................................................................................................... 60 附錄 .............................................................................................................................. 64 附錄 1 施工合同中主要事項(xiàng)的典型順序 ...................................................................... 64 附錄 2 FIDIC 施工合同條件下索賠流程圖 .................................................................... 65 致謝 .............................................................................................................................. 67 英文文獻(xiàn) ...................................................................................................................... 68 中文譯文 ...................................................................................................................... 74 第一章 緒論 研究的背景和意義 研究背景 1 固定資產(chǎn)投資旺盛， 建筑業(yè)蓬勃發(fā)展 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)固定資產(chǎn)投資 與 GDP 一直保持在 比較高的比重，特別是從 2022 年中國(guó)正式加入 WTO 以后，固定投資年增長(zhǎng)率幾乎一直保持在 20%以上， 2022 年我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額為 311022 億元人民幣，比加入 WTO 的 2022 年增加了約 倍 [1]。 固定資產(chǎn)投資的絕大部分通過(guò)工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)， 因此作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)之一的 建筑業(yè)亦得到快速發(fā)展。 2022 年 我國(guó) 建筑業(yè) 全年 完成總產(chǎn)值 117734 億元， 首次突破 10 萬(wàn)億元大關(guān)，比上年的 95206 億元增長(zhǎng) %；全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 4241 億元，增長(zhǎng) %，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè) 1172 億元，增長(zhǎng) %[1]。 2022 年至2022 年建筑業(yè)發(fā)展情況 數(shù)據(jù) 參見(jiàn)表 和圖 。 表 2022 年至 2022 年我國(guó)建筑業(yè)總體發(fā)展情況表 Table The gross development of construction industry from 2022 to 2022 年份 企業(yè)數(shù)（個(gè)） 從業(yè)人員（萬(wàn)人） 建筑業(yè)總產(chǎn)值（億元） 建筑業(yè)增加值（億元） 2022 年 47518 2022 年 45893 2022 年 47820 2022 年 48688 2022 年 59018 2022 年 58750 2022 年 60166 2022 年 62074 2022 年 71095 2022 年 70817 2022 年 71863 資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局編撰的《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》 圖 1. 2022 年至 2022 年我國(guó)建筑業(yè)總 體發(fā)展情況 Fig. The gross development of construction industry from 2022 to 2022 資料來(lái)源：根據(jù)表 中數(shù)據(jù)自行繪制 2 投資放緩趨勢(shì)漸顯 ，建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大 我國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)三十年的高速增長(zhǎng)之后，依靠固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)已經(jīng)難以為繼， 2022 年上半年開(kāi)始的中央政府針對(duì)房地產(chǎn)過(guò)熱進(jìn)行的宏觀調(diào)控政策進(jìn)一步加大了經(jīng)濟(jì)放緩的風(fēng)險(xiǎn)。 圖 2022 年 2 月至 2022 年 12 月全社會(huì)固定資產(chǎn)投資月度增長(zhǎng)率 Fig. The growth rates of monthly gross fixed investment from to 資料來(lái)源： Wind 資訊 （ 1）從圖 可以看出， 2022 年 2 月至 2022 年 12 月期間，我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速雖然并未出現(xiàn)明顯下滑，但是基礎(chǔ)設(shè)施投資增速在這期間持續(xù)下滑，特別是鐵路運(yùn)輸投資增速在 2022 年 4 月間達(dá)到頂峰之后急劇下滑，到 7 月份增長(zhǎng)停滯，到 12 月增速已經(jīng)跌至 25%左右。鐵道部 2022 年計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目?jī)H為 9 個(gè)，與 2022 年初 計(jì)劃的 70 個(gè)的宏大目標(biāo)相比落差巨大。資金緊張所引發(fā)的停工現(xiàn)象大面積產(chǎn)生，到 2022 年 12 月，蘭渝鐵路 90%的工程項(xiàng)目均已停工 [2]。 （ 2） 建筑業(yè)作為受到房地產(chǎn)投資和基建設(shè)施投資 直接 影響的下游行業(yè)，對(duì)于投資放緩傳導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)自然首當(dāng)其沖，在建筑 業(yè)已有產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，投資下滑必然導(dǎo)致承包商之間競(jìng)爭(zhēng)壓力大幅上升，此外，業(yè)主資金緊張?jiān)斐傻耐９?、窩工甚至合同終止等現(xiàn)象所引發(fā)的索賠事件必然增多起來(lái)。 3 承包商國(guó)際市場(chǎng)份額不足，索賠能力欠缺 在“走出去”的國(guó)家戰(zhàn)略指引下，我國(guó)施工企業(yè)逐步走向海外，積極拓展海外市場(chǎng)并取得了舉 世矚目的巨大成就。根據(jù)美國(guó) Engineering News Records 雜志發(fā)布的“ 2022 年度 225家最大國(guó)際工程承包商排行榜”，中國(guó)共有 51 家施工企業(yè)上榜，成為上榜企業(yè)數(shù)量最多的國(guó)家。 但 是， 51 家中國(guó)承包商的海外營(yíng)業(yè)額僅有 億美元，占全球市場(chǎng)的 %。中國(guó)承包商的海外市場(chǎng)集中在非洲、亞洲和中東地區(qū)，歐美市