【總結(jié)】第一章:經(jīng)營管理游戲1——比比抓手一、游戲目的:使學(xué)員正確認(rèn)識自己的實力以及機會的評價、選擇等。二、游戲程序:(1)學(xué)員分成數(shù)量相等的小組。(2)培訓(xùn)師請學(xué)員估計一只手能抓起多少只乒乓球?培訓(xùn)師對學(xué)員的回答作好統(tǒng)計,最少的只數(shù)是多少,最多的只數(shù)是多少,回答每一個數(shù)字的人數(shù)又是多少。(3)培訓(xùn)師讓學(xué)員試著抓乒乓球(只能用一只手,不能用另一只手幫忙),看他們能抓
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)課程課程目標(biāo)?尋找并克服阻礙雙向溝通的障礙?學(xué)習(xí)復(fù)雜工作任務(wù)的分解和澄清?學(xué)會從工作要求出發(fā)分析員工勝任能力?尋找合適的管理方法,保障員工在完成工作任務(wù)的同時,勝任力提升?理解承諾的要素,能對技能與態(tài)度區(qū)別對待?理解正向反饋的重要性和方法?學(xué)習(xí)利用系統(tǒng)代替指揮,有效控制日常性工作課程
2025-01-07 02:08
【總結(jié)】有效制定年度絆營計劃年度絆營計劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機會制定市場計劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實踐檢驗,是理論不實踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。內(nèi)容概要?意義不概念
2025-03-04 13:15
【總結(jié)】培訓(xùn)練習(xí)和游戲 TRAININGGAMESCOLLECTION目錄1.造房子2.摔雞蛋3.結(jié)網(wǎng)托物4.盲人移物5.搭紙牌6.九點游戲7.剪紙圈8.TrustFall9.商店打烊10.海上救生11.WinAsMuchA
2025-03-25 12:42
【總結(jié)】大綱2.1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點3.1-2從經(jīng)營者立場看人才培訓(xùn)之要求4.1-3經(jīng)營目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合5.1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法7.2-1年度訓(xùn)練計劃常犯的錯誤8.2-2撰寫訓(xùn)練計劃的成功關(guān)鍵9.2-3作好年度培訓(xùn)計劃的10個步驟10.2-4實務(wù)案例研討大綱
2025-03-04 22:28
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團及所有的集團子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-01-11 12:04
【總結(jié)】1人員素質(zhì)測評2問題:下面這個圖形是用磚堆起來的,還需要幾塊磚,才能使它成為一個三角錐?3最大多數(shù)人的答案:54另一種答案:05引導(dǎo)案例請思考并回答下面的問題:?1你對你的工作滿意嗎?表現(xiàn)在哪些方面?請具體說明。?2一個合格的人力資源部經(jīng)理應(yīng)具備什么條件(請列出5條最重要的)
2025-05-13 10:12
【總結(jié)】如何預(yù)防勞動糾紛在普及法律知識的今天,廣大員工已強烈地意識到提高自身素質(zhì),依靠法律、法規(guī)維護自身權(quán)益的重要性,所以正確處理與員工之間關(guān)系,預(yù)防、避免勞動糾紛出現(xiàn),已成為現(xiàn)代管理者的必修課程之一。前言作為公司高級管理人員的您,是否經(jīng)常碰到以下
2025-05-14 21:15
【總結(jié)】1為了加強對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機制,需要建立KPI業(yè)績考評體系三大基本功能考核?定量地實現(xiàn)績效考核?隨時間進步的情況分析、計劃?分析工作問題的工具?計劃
2025-05-11 22:35
【總結(jié)】1建立完善的績效管理體系-平衡記分卡2目錄1.什么是績效管理體系2.建立完善的績效管理體系:平衡記分卡3.項目第三階段安排3什么是績效管理體系?績效管理體系是一套有機整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它既能增強企業(yè)的決策能力,又能通過一系列綜合平衡的測量指標(biāo)來幫助企業(yè)實現(xiàn)
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】有效制定年度市場營銷計劃主講:夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊1?量化管理專家,2023年獲CCTV及新浪財金共同評選的“十大營銷專家”。?江中藥業(yè)、移動、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國石化集團、中成化工、中國長城葡萄酒營銷顧問。?91年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè),同時取得計算機雙學(xué)位;后獲得香
2025-04-06 15:07
【總結(jié)】《如何有效制定年度經(jīng)營計劃》王靖飛商業(yè)模弅、連鎖經(jīng)營、贏利戓略實戓導(dǎo)師王靖飛導(dǎo)師連鎖戰(zhàn)略與商業(yè)模式實戰(zhàn)導(dǎo)師逸馬國際集團商業(yè)模式首席專家深圳清華大學(xué)研究院商業(yè)模式特聘導(dǎo)師北京大學(xué)EMBA商業(yè)模式特聘實戰(zhàn)導(dǎo)師天使投資人擁有近二十年連鎖企業(yè)的操盤經(jīng)驗及國內(nèi)外管理咨詢經(jīng)驗主講《打造連鎖商業(yè)帝國》《連鎖戰(zhàn)略與商
2025-02-22 12:03
【總結(jié)】團隊管理能力提升培訓(xùn)團隊管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進行委婉拒絕??如何在保證按時完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請問工作時間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:40
【總結(jié)】12有效制定年度市場營銷計劃主講:夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!3?量化管理專家,2022年獲CCTV及新浪財金共同評選的“十大營銷專家”。?江中藥業(yè)、移動、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國石化集團、中成化工、中國長城葡萄酒營銷顧問
2025-08-15 22:18
【總結(jié)】有效制定年度絆營計劃年度絆營計劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機會制定市場計劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實踐檢驗,是理論不實踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。2內(nèi)容概要?意義不概念
2025-02-22 12:04