《供應(yīng)商發(fā)展步法》ppt課件-文庫吧
2024-12-30 08:49 本頁面
【正文】 APQP） 定義 為確保產(chǎn)品能滿足客戶的要求而建立一套完整的質(zhì)量計劃 目的 此程序要求供應(yīng)商開發(fā)并實施產(chǎn)品質(zhì)量計劃 利用資源 ， 滿足客戶要求 盡早發(fā)現(xiàn)所需的更改 保證全部必要步驟按期完成 促進雙方信息交流 以具有競爭性的價格按時提供合格產(chǎn)品 范圍 所有為上汽通用五菱供貨的供應(yīng)商都必須針對每一個新零部件執(zhí)行 “ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃 ” 程序 程序 根據(jù)客戶的要求和意見 ， 按以下各階段進行 計劃并制定步驟 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā) 工藝設(shè)計與開發(fā) 產(chǎn)品及工藝驗證 反饋 ， 評估及整改措施 Supplier Quality Improvement Process_16 Steps SGMW SQE 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 策劃 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā) 過程設(shè)計與開發(fā) 產(chǎn)品與過程確認 生產(chǎn) 反饋、評定和糾正措施 項目批準 概念提出 /批準 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn) 策劃 Supplier Quality Improvement Process_16 Steps SGMW SQE 第四步 投產(chǎn)前會議 定義 與供應(yīng)商進行交流以明確零件質(zhì)量合格及持續(xù)改進的要求 目的 保證所有質(zhì)量要求在供應(yīng)商及客戶負責供應(yīng)商的部門之間得到 確切的交流 范圍 建議對所有需要進行 PPAP的新部件或新材料行使本程序 ， 依照其風險程度之不同來確定先后 （ 這是先期質(zhì)量策劃的一個部 分 ） 程序 通過供應(yīng)商與客戶有關(guān)人員在產(chǎn)品開發(fā)小組會議上進行密切的 交流以對質(zhì)量 ， 生產(chǎn)能力和進度等要求進行研討并取得認同 Supplier Quality Improvement Process_16 Steps SGMW SQE 第五步 樣件審批或工裝樣品認可（ OTS） 定義 上汽通用五菱汽車股份有限公司規(guī)定的外購國產(chǎn)化零部件 （ 工裝樣 品 /OTS)審批規(guī)程 。 目的 測試供應(yīng)商提供的 100%正式工裝零部件是否符合原設(shè)計的工程要 求 范圍 適用于所有提供新零部件的供應(yīng)商 程序 樣件定義 送樣要求 工裝樣品 （ OTS） 認可程序 工程樣品 （ OTS） 文件的提交 Supplier Quality Improvement Process_16 Steps SGMW SQE 第六步 正式生產(chǎn)件評審程序（ PPAP） 定義 生產(chǎn)件批準程序 （ PPAP_production part approval process） 規(guī)定了生產(chǎn)件批準的一般要求 目
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