建科工程咨詢公司薪酬管理辦法-文庫吧
2024-12-29 21:23 本頁面
【正文】 /職 稱///中級高級教授級基本工資1200元/月1500元/月1800元/月2200元/月2600元/月3000元/月(1) 表1中的學歷或職稱滿足一項即可按表中基本工資執(zhí)行。(2) 公司人力資源中心應(yīng)定期收集國家和地方政府頒布的最低工資標準信息，提出員工基本工資的計算標準，報公司領(lǐng)導班子審批后執(zhí)行。 崗位工資寬帶薪酬依據(jù)公司員工從事崗位的崗位價值不同，每個崗位分別對應(yīng)不同的崗位層級。每個崗位層級均根據(jù)員工的執(zhí)業(yè)資格、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、工作績效等進行甄別。崗位工資實施的是以能力為導向的寬帶薪酬。表2 公司員工崗位工資體系表單位：元級別行政序列項目序列專業(yè)序列薪酬幅度范圍中位值1公司領(lǐng)導班子7500～1650012,0002事業(yè)部正職6250～1375010,000 3事業(yè)部副職事業(yè)部總工5630～123909,000 3公司中心正職6250～1375010,000 4公司中心副職總監(jiān)事業(yè)部專業(yè)副總工5630～123909,000 5公司中心、事業(yè)部助理/事業(yè)部部門經(jīng)理/職能主管總監(jiān)代表/標段總監(jiān)/專業(yè)副總監(jiān)高級專業(yè)工程師/總工助理4060～89306,500 6職能部門高級專員專業(yè)組組長/專業(yè)工程師 23670～73405,500 7專員專業(yè)工程師 12000～40003,000 8員安全監(jiān)理/測量員1000～20001,500 9后勤保障人員監(jiān)理員/資料員700～13401,000 津貼執(zhí)行標準每月工齡工資=20元*公司內(nèi)部的工齡(含建科院工齡)，工齡工資每年調(diào)整一次。按公司年度工資集體協(xié)商確定。（僅項目系列）如同時持有多張證書的，取高者，其他證書不累計。若持有的多張證書（或跨專業(yè)注冊），并為公司資質(zhì)維護需要者，將根據(jù)實際，給予補貼。持證津貼則根據(jù)持證人取證驗證后調(diào)整，每月發(fā)放。監(jiān)理項目系列崗位人員持證津貼按如下規(guī)定執(zhí)行：（1） 國家注冊證書（如：國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊安全工程師等）500元/月；（2） 上海市師類證書（如：文物保護監(jiān)理師、人防監(jiān)理師等）300元/月；（3） 安全、測量類證書200元/月；（4） 上海市員類證書（如：見證員、資料員、監(jiān)理員等）100元/月；（5） 其他崗位人員另行約定。凡制度工作時間以外的出勤為加班。主要指休息日、法休假日加班以及延長作業(yè)時間。加班認定：加班時間必須經(jīng)部門主管或項目總監(jiān)認可。計算標準：發(fā)放主管或總監(jiān)認可的加班時間，加班以小時計算單位。每月與崗位工資一起發(fā)放。長期駐守在外地的行政管理人員和項目人員。各事業(yè)部根據(jù)員工崗位在級別表中的位置、地區(qū)物價指數(shù)不同進行確定。每月與崗位工資一起發(fā)放。 為鼓勵及嘉獎公司專業(yè)委成員為項目技術(shù)支撐服務(wù)和公司經(jīng)濟發(fā)展所作的貢獻，公司依據(jù)《專家委管理辦法》，將對這些專業(yè)委成員給予一定的貨幣津貼。每月與崗位工資一起發(fā)放。專家津貼將根據(jù)專業(yè)委成員工作績效每年可分兩個時間段發(fā)放。 第三章 浮動獎金1. 概念浮動獎金又稱激勵薪酬，是指根據(jù)績效評價結(jié)果支付的旨在激勵員工短期內(nèi)（一年內(nèi)）績效的薪酬形式。浮動獎金與績效是緊密相關(guān)的。2. 浮動獎金分類浮動獎金分為目標獎金、項目獎金和團隊激勵獎：（1） 目標獎金=月崗位工資基數(shù)*職位級別所對應(yīng)的目標獎倍數(shù)*績效考核系數(shù)。（2） 項目獎金=項目獎基數(shù)*項目獎系數(shù)*項目考核系數(shù)。（3） 團隊激勵獎根據(jù)部門績效考核系數(shù)和部門產(chǎn)值進行計算。（4）3. 浮動獎金方式 根據(jù)不同人員的工作性質(zhì)，分別采用以下不同的浮動獎金方式，如表3。表3 公司員工浮動獎金方式人員分類目標獎項目獎團隊激勵獎1事業(yè)部班子√√2公司職能中心正職以上（含正職 ）√√3項目總監(jiān)/總監(jiān)代表/標段總監(jiān)/專業(yè)副總監(jiān)/專業(yè)組組長√4公司/事業(yè)職能部門人員（中心正職以下）√5項目其他人員√6專業(yè)序列√（1） 事業(yè)部班子，其浮動獎金由目標獎和團隊激勵獎兩部分組成。目標獎和個人年度績效考核結(jié)果鏈接；團隊激勵獎由事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)事業(yè)部產(chǎn)值、部門年度績效考核結(jié)果和個人考核結(jié)果編制團隊激勵獎方案報公司批準后等進行分配。（2） 公司職能中心正職以上（含正職 ），其浮動獎金由目標獎和團隊激勵獎兩部分組成。目標獎和個人年度績效考核結(jié)果鏈接；團隊激勵獎由公司領(lǐng)導班子根據(jù)各事業(yè)部平均產(chǎn)值、部門年度績效考核結(jié)果、個人考核結(jié)果等進行分配。（3） 項目總監(jiān)/總監(jiān)代表/標段總監(jiān)/專業(yè)副總監(jiān)/專業(yè)組組長，其浮動獎金采用項目獎。（4） 公司/事業(yè)職能部門人員（中心正職以下）、項目其他人員（不參與項目獎激勵的項目序列人員）和專業(yè)序列人員，其浮
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