【總結(jié)】譚小芳:供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS
2025-02-27 15:34
【總結(jié)】譚小芳:中小企業(yè)規(guī)范管理培訓(xùn)wk11【名言】?BSN?WorldBrandLab20235002023?202314014202320%?51%?98%?50%?%
2025-03-15 22:26
【總結(jié)】譚小芳:營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)策劃的概念?日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書(shū)認(rèn)為:策劃是一種程序,“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”;更多人說(shuō)策劃是一種對(duì)未來(lái)采取的行為做決定的準(zhǔn)備過(guò)程,是一種構(gòu)思或理性思維程序?孫武在《孫子兵法》中有一句名言就用到了“奇”——―凡戰(zhàn)者,以正合,以奇
2025-01-16 23:38
【總結(jié)】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2025-01-19 17:04
【總結(jié)】管理者溝通、指導(dǎo)和授權(quán)藝術(shù)盛高咨詢(xún)周偉/總經(jīng)理做什么,然后借力去完成工作“管理”之定義溝通輔導(dǎo)授權(quán)管理者溝通技能厘清溝通內(nèi)涵分析溝通障礙實(shí)現(xiàn)有效
2025-01-11 19:37
【總結(jié)】二、管理者溝通能力的自我提高1.從心理出發(fā),讓對(duì)方愿意聽(tīng)、愿意說(shuō)2.從表達(dá)出發(fā),讓對(duì)方聽(tīng)得懂3.從需要出發(fā),讓對(duì)方愿意做、能夠做?
2025-01-11 19:25
【總結(jié)】管理者如何與員工有效溝通2022/2/8Page1目錄2022/2/8Page2一、溝通的定義二、管理者的角色扮演三、與上司的溝通四、與同級(jí)人員的溝通五、與下屬的溝通六、管理者對(duì)員工的認(rèn)知七、迎接新進(jìn)員工八、如何指導(dǎo)新進(jìn)員工九、如何處理員工請(qǐng)假、曠工、辭職。溝
2025-01-11 18:57
【總結(jié)】譚小芳:品牌傳播營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)議題?TCL國(guó)際電工的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)?2023年行銷(xiāo)傳播策略?2023年度TCL國(guó)際電工品牌傳播活動(dòng)建議–低壓電器傳播方案–開(kāi)關(guān)插座傳播方案TCL國(guó)際電工的市場(chǎng)目標(biāo)?提高TCL國(guó)際電工品牌的市場(chǎng)價(jià)值,使TCL國(guó)際電工民用電氣產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng),尤其是低壓電器市場(chǎng)的份額迅速上升?通過(guò)品牌和
2025-01-16 23:37
【總結(jié)】2022/2/81管理者人際關(guān)系技巧?企業(yè)管理培訓(xùn)系列教材?(八)2022/2/82(一)良好人際關(guān)系的重要性2022/2/83?對(duì)管理人員來(lái)說(shuō),沒(méi)有任何形式的活動(dòng)會(huì)比建立人際關(guān)系來(lái)得更有滲透性,他們的接觸面除了公司內(nèi)部人員如下屬、上司及同事之外,還須接觸公司的合作伙伴、顧客及客人等。2022/2/84
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】譚小芳:中小企業(yè)規(guī)范管理培訓(xùn) 第一講中小企業(yè)面臨的困局 【名言】 管理就像洗澡。你首先洗干凈自己,然后進(jìn) 行思考。但是現(xiàn)在管理者面臨的問(wèn)題就是大 多數(shù)人都在洗澡。 ——安托...
2025-08-15 19:27
【總結(jié)】“讓我們說(shuō)得更好”-領(lǐng)導(dǎo)者成功演講溝通技巧朋友,您作過(guò)演講嗎?一、演講與我——“零距離”演講≠講話(huà)+表演演:當(dāng)眾表現(xiàn)出來(lái)?演講:對(duì)聽(tīng)眾發(fā)表自己的見(jiàn)解(speech,publicspeech,speaking)
2025-05-13 13:57
【總結(jié)】管理者培訓(xùn)素質(zhì)?BUSINESS領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)今日主講:作為管理者須遵循的基本原則:一.是管人比管事更重要,管理者需要拿出足夠的時(shí)間去管人;二.是作為一個(gè)管理者,要把員工當(dāng)作自己的內(nèi)部客戶(hù),樹(shù)立“沒(méi)有滿(mǎn)意的員工,就沒(méi)有滿(mǎn)意的客戶(hù)”的意識(shí);三.是要學(xué)會(huì)站在公司的立場(chǎng)看問(wèn)題,不要總盯著自
2025-01-18 10:31
【總結(jié)】管理者的技巧(博金)管理者的技巧(博金)企業(yè)管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是技巧,管理者照本宣科不行,不走樣地執(zhí)行也不行,必須根據(jù)一個(gè)企業(yè)的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍等實(shí)際情況,既要遵循管理規(guī)則和要素,又要靈活運(yùn)用工作方法。為什么同一個(gè)行業(yè),同一個(gè)企業(yè),有人管理很好,有人管理不好呢?我認(rèn)為除了能力、水平、出發(fā)點(diǎn)以外,管理技巧起著關(guān)鍵性的作用。本人結(jié)合自己從事企業(yè)管理的經(jīng)歷
2025-04-14 13:25
【總結(jié)】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實(shí)施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-14 23:02
【總結(jié)】濟(jì)南興邦信息咨詢(xún)中心Tel:0531-86988301人力資源HumanResources2009年第106期2月9日-2月16日¨培訓(xùn)發(fā)展¨績(jī)效考核¨人資管理¨員工關(guān)系¨招聘選拔¨
2025-04-18 02:54