【總結(jié)】第五章決策()?一、決策的概念和地位?為達(dá)到一定目標(biāo),從兩個(gè)以上可行方案選擇合理方案并采取行動分析判斷過程。?:主體:管理者。本質(zhì):過程。目的:解決問題/利用機(jī)會。結(jié)果:選擇滿意方案。第一節(jié)概述二決策的地位?沒有決策就沒有合乎理性行為,?管理即是決策,
2025-01-18 04:33
【總結(jié)】第二篇管理職能第三章決策本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)?決策的基本思想?決策的方法?決策發(fā)展趨勢1決策的基本思想?決策的概念?決策的分類?決策的基本特征?決策的基本程序?決策的基本要素1-1決策的概念?所謂決策,一般是指根據(jù)預(yù)定目標(biāo)
2025-01-18 03:22
【總結(jié)】第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的方法第二章決策史玉柱與巨人大廈?史玉柱和他的巨人集團(tuán)是迄今為止惟一經(jīng)歷了大起———大落———又大起這樣一個(gè)完整過程的著名企業(yè)和企業(yè)家。?史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者
【總結(jié)】決策管理“生存還是毀滅,這是個(gè)問題”(《哈姆雷特》)諸葛亮與周瑜的故事前言企業(yè)經(jīng)營決策的正確與否直接關(guān)系到自身的興衰存亡,是領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,所以領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立現(xiàn)代科學(xué)決策的觀念,掌握科學(xué)決策的理論和方法,認(rèn)真了解決策的藝術(shù)、方法和手段。有效決策1決策定義2誤解與誤會3決策的程序4良策建議5結(jié)束
2025-01-14 22:50
【總結(jié)】項(xiàng)目四決策歐陽菲二O一三年三月內(nèi)容導(dǎo)入?校內(nèi)校外,我將何去何從?項(xiàng)目四決策【知識目標(biāo)】了解決策的重要性,理解決策的內(nèi)涵與性質(zhì)、決策的影響因素與過程;掌握決策的類型與決策的方法,了解決策的理論依據(jù)?!局攸c(diǎn)難點(diǎn)】決策內(nèi)涵決策方法
2025-01-18 04:37
【總結(jié)】第二章決策決策是指管理者識別并解決問題以及利用機(jī)會的過程。決策所遵循的原則是滿意而不是最優(yōu)。管理者在決策之前和決策過程中,需要獲取適量的信息。依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),可對決策進(jìn)行不同的劃分。迄今為止,有關(guān)決策的理論主要有三種:古典決策理論、行為決策理論和現(xiàn)代決策理論。決策的過程通常包括七個(gè)步驟:(1)識別機(jī)會或診斷
【總結(jié)】MTP培訓(xùn)什么是MTP??MTP原意為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是美國在20世紀(jì)50年代為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮?90年代,由日本及臺灣引進(jìn)大陸目錄?管理基礎(chǔ)篇之基本認(rèn)知(管理概述,管理簡史)
2025-10-09 16:23
【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會其它決策者
2025-01-14 22:52
【總結(jié)】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個(gè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗(yàn)計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素,重要度)每一層次做定量評價(jià)案例分析人們考慮投資興建一個(gè)旅游點(diǎn),通常選擇一個(gè)最理想的地點(diǎn),實(shí)質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評選的標(biāo)
【總結(jié)】決策認(rèn)知心理學(xué)CognitivePsychology提綱?一、決策框架?二、不確定性條件下的決策?(一)理性人假設(shè)?(二)有限理性與啟發(fā)式?(三)前景理論?三、生態(tài)理性(適應(yīng)性工具箱)決策與心理學(xué)?小到個(gè)人購物,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)決策,大到國家公共政策的制定,社會上林林總總
【總結(jié)】第章4決策?決策的含義與過程?決策的概念現(xiàn)代決策理論認(rèn)為,管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策。決策是指為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo),從兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中,選擇一個(gè)較佳方案的分析判斷過程。?經(jīng)營決策是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程
【總結(jié)】決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎(chǔ)。一般的,決策是指在明確問題的基礎(chǔ)上,為未來的行動確定目標(biāo),并在多個(gè)可供選擇的行動方案中,選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過程??茖W(xué)的決策應(yīng)有的基本特性1.決策要有明確的目標(biāo)。2.決策應(yīng)有若干個(gè)
【總結(jié)】第五章決策?學(xué)習(xí)目標(biāo)?實(shí)施中的管理與探究?教學(xué)內(nèi)容對本章的開篇案例《王主任的困惑》進(jìn)行研討擬研討的問題:,是不是胡教授的理論出了問題??,你會給王主任什么樣的建議呢?【實(shí)施中的管理與探究】【實(shí)施中的管
【總結(jié)】第九講經(jīng)營決策與計(jì)劃經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的類型?經(jīng)營決策的理論?經(jīng)營決策的過程?經(jīng)營決策的技術(shù)與方法經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策:企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對企業(yè)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及日常操作等方面作出正確選擇的過程?決策:是“管理者識別并解決問題以及
2025-01-10 21:57
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理概述人月神話人月神話的博客項(xiàng)目的定義項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特的,產(chǎn)品,朋務(wù)戒成果所做的臨旪性劤力。?臨旪性-明確的開始和結(jié)束?獨(dú)特性-產(chǎn)品,朋務(wù)和成果是獨(dú)特的?漸進(jìn)明紳-目標(biāo)逐漸清晰,活勱逐漸紳化GOAL人月神話的博客項(xiàng)目和日常運(yùn)作
2025-01-15 15:34