正文內(nèi)容

決策管理課堂講義之層次分析決策法-文庫(kù)吧

2025-01-04 22:52 本頁(yè)面

【正文】吸引力名勝風(fēng) 光條件生活條件交通條件接待工作水平費(fèi) 用程度 P Q R 案例分析表 1 評(píng)分矩陣選擇最佳旅游點(diǎn) 古跡的名勝風(fēng)光費(fèi)用生活交通接待工作吸引力的條件程度條件條件的水平古跡的吸引力 1 1 4 3 3 4 名勝風(fēng)光的條件 1 1 1/3 5 1

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

黨政相關(guān)相關(guān)推薦

決策分析之短期經(jīng)營(yíng)決策課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍（一）生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)（二）生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)（三）如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法：差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析

2025-04-06 14:43

層次分析法在決策中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】數(shù)學(xué)在決策中的應(yīng)用———層次分析法學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)后，我結(jié)合海運(yùn)學(xué)院的相關(guān)專業(yè)，尋找數(shù)學(xué)應(yīng)用的相關(guān)領(lǐng)域時(shí)，被利用數(shù)學(xué)進(jìn)行決策的層次分析法吸引住了，現(xiàn)在將所學(xué)習(xí)到的和所想到的做了總結(jié)，并將我學(xué)習(xí)層次分析法的心得分享一下。首先簡(jiǎn)單的介紹一下層次分析法，層次分析法(AnalyticHierarchyProcess，簡(jiǎn)稱AHP)是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基

2025-08-05 06:01

光管決策管理課堂講義1--第一章決策量化方法總論ppt10)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨(dú)立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策（對(duì)策論）：即考慮自然對(duì)象，又考慮社會(huì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的因素，決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者

2025-01-21 01:56

光管決策管理課堂講義1--第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)(ppt31)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動(dòng)幅度

2025-01-22 09:31

[精選]戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策：涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng)，是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)行的決策，具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策：對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇，具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策：涉及組織中的一般管

2025-01-10 08:07

多目標(biāo)決策法講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】17多目標(biāo)決策法多目標(biāo)決策概述層次分析法多屬性效用決策法優(yōu)劣系數(shù)法模糊決策法回總目錄多目標(biāo)決策概述多目標(biāo)決策的概念：統(tǒng)計(jì)決策中的目標(biāo)通常不會(huì)只有一個(gè)，而是有多個(gè)目標(biāo)，具有多個(gè)目標(biāo)的決策問(wèn)題的決策即稱為多目標(biāo)決策?；乜偰夸浕乇菊履夸浂嗄繕?biāo)決策的兩個(gè)較明顯的特

2025-01-18 13:56

企業(yè)管理課之預(yù)測(cè)與決策方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章預(yù)測(cè)與決策?主要內(nèi)容：第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測(cè)方法第三節(jié)常用決策方法?本章重點(diǎn)：時(shí)間序列預(yù)測(cè)法回歸分析預(yù)測(cè)法確定型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念?一、預(yù)測(cè)概述?（一）什么

2025-01-21 01:55

層次分析法講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問(wèn)題的提出日常生活中有許多決策問(wèn)題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購(gòu)物買鋼筆，一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。

2025-02-27 20:53

決策分析講義(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】決策分析DecisionAnalysis課程要求：1、聽(tīng)課不用記筆記。不點(diǎn)名。2、作業(yè)全部做成電子文檔，用Email遞交，作業(yè)記成績(jī)，占課程成績(jī)的30％。3、考試閉卷。卷面成績(jī)占課程成績(jī)的70％。教師信息：管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件：辦公室：玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話：879521

2025-01-22 17:49

決策分析講義(3)-資料下載頁(yè)

2025-01-22 17:50

決策分析講義課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策2（1）目標(biāo)（2

2025-01-22 17:50

決策分析培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第10章決策分析（Decisionmakinganalysis）決策的基本概念不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)決策效用理論在決策中的應(yīng)用決策樹(shù)靈敏度分析決策問(wèn)題的三要素(1)狀態(tài)集。把決策的對(duì)象稱為一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)所處的不同情況稱為狀態(tài)，將其數(shù)量化后得到狀態(tài)變量。所有狀態(tài)構(gòu)成的集合稱

2025-04-06 14:43

決策分析與決策管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘

2025-03-29 03:51

決策分析方法講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】系統(tǒng)工程（SystemsEngineering,SE）—現(xiàn)代管理的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)分析方法西安交通大學(xué)管理學(xué)院袁治平第七章決策分析方法第一節(jié)：管理決策概述第二節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)型決策分析第三節(jié)：沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能，

2025-04-06 14:25

決策分析與決策管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問(wèn)題不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤(rùn),低利潤(rùn),降低成本,降低價(jià)格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關(guān)系,增加雇用人數(shù),影響生產(chǎn)中的其他方...

2024-10-25 07:18