【總結(jié)】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-02-11 16:30
【總結(jié)】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2022年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-01-18 08:53
【總結(jié)】企業(yè)的成本控制成本的概念和實質(zhì)概念:成本是用貨幣計量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。(美國注冊會計師協(xié)會AICPA)實質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類?企業(yè)的成本一般可分為:?材料采購成本
2025-08-09 13:42
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通常是帶
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】第一篇:淺論存貨管理和成本控制 淺論存貨管理和成本控制 【摘要】存貨在企業(yè)會計準(zhǔn)則中被列為第一號,由此可見存貨的重要性。通過加強(qiáng)企業(yè)存貨管理,達(dá)到降低企業(yè)綜合成本的目標(biāo),有效的保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動...
2024-10-28 18:00
【總結(jié)】成本控制和管理議程v簡介v什么是成本控制和管理系統(tǒng)?v為什么各銀行的成本控制和管理系統(tǒng)各不相同?為什么改變決策的方法會如此困難?v實施成本控制和管理系統(tǒng)面臨什么其它挑戰(zhàn)?v怎樣設(shè)計并實施成本控制和管理系統(tǒng)?v如果成本在結(jié)構(gòu)上失調(diào)將會怎樣?成本控制和管理系統(tǒng)包括四個主要部分計劃年度計劃流程部門預(yù)算付款請求采購實際支
2025-02-11 11:05
【總結(jié)】現(xiàn)代物流成本管理和控制一、現(xiàn)行物流成本管理的問題 物流長期以來一直被稱之為企業(yè)的第三大利潤源泉,在不少企業(yè)中,物流成本占了企業(yè)銷售額的大部分比例,因而,加強(qiáng)物流活動管理的關(guān)鍵是控制和降低企業(yè)各種物流費(fèi)用,這已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的主要問題?! ∫訌?qiáng)物流成本管理,首先必須明確在當(dāng)今企業(yè)活動中物流成本的特征以及相應(yīng)的問題。具體來看,從當(dāng)今企業(yè)的物流實踐中反映出來的物流成本管理問題及
2025-04-18 23:07
【總結(jié)】成本核算與控制第1節(jié)概述1.成本概念2.成本分類3.成本流動余財務(wù)報表的關(guān)系4.成本計算原理5.成本管理第2節(jié)定單法與分步法1.定單法2.分步法第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)1.引言2.成本中心的確定3.標(biāo)準(zhǔn)成本制定4.成本業(yè)績計量5.成本差異分析6.成本反饋報告第4節(jié)現(xiàn)代成本控制1.
2025-04-12 03:20
2025-02-09 17:32
【總結(jié)】成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類◆按控制的時間分類◆按控制的原理分類◆按控制的手段分類◆按控制的對象分類◆按控制
2025-02-11 16:10
【總結(jié)】第一篇:工程項目的成本管理和成本控制 工程項目的成本管理和成本控制 工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項目的具體要求,在工程項目實施過程中,對項目成本進(jìn)行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析...
2024-10-21 00:30
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通常是帶有重復(fù)性的方法。
2025-07-19 02:21
【總結(jié)】上一頁結(jié)束下一頁目錄物流成本控制概述物流目標(biāo)成本控制法物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法物流責(zé)任成本法第4章物流成本控制管理一、物流成本控制概念物流成本控制就是在成本的形成過程中,對物流作業(yè)過程進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、限制和監(jiān)督,使之符合有關(guān)成本的各項法規(guī)、
2025-08-05 09:27
【總結(jié)】成本控制的內(nèi)容--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》(龔國華著)成本控制,包括生產(chǎn)過程前的控制和生產(chǎn)過程中的控制。生產(chǎn)過程前的成本控制,主要是在產(chǎn)品的研制和設(shè)計過程中,對產(chǎn)品的設(shè)計、工藝、工藝裝備、材料選用等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和價值分析,以求用最低的成本使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量的要求。生產(chǎn)控制中的成本控制主要是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本控制。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,是產(chǎn)品成本形成的主要階段
2025-05-28 13:31
【總結(jié)】《物流成本管理》包裝成本的控制與分析信息工程系何平知識點回顧?1、物流成本分析的目的?1)對企業(yè)過去的物流成本管理工作作出科學(xué)的評價;2)尋求有效降低物流成本的途徑和方法;3)提高物流管理水平;4)為編制成本計劃、預(yù)算和進(jìn)行決策提供可靠依據(jù)。?
2025-01-09 06:16