成本控制概述和費用管理-文庫吧
2025-02-01 16:10 本頁面
【正文】 消耗的制造費用資料如表 10—3所示。 要求：確定單位甲產品制造費用的標準成本。 表 10—3 甲產品消耗的制造費用資料 標 準 部 門 第一車間 第二車間 制造費用預算 (元 ) 變動性制造費用預算 間接材料費用 間接人工費用 水電費用 固定性制造費用預算 管理人員工資 折舊費 其他費用 預算的標準工時（機器小時） 316 800 200 000 80 000 36 800 422 400 60 000 28 000 334 400 21 120 394 240 260 000 70 000 64 240 619 520 180 000 31 200 408 320 28 160 用量標準 (機器小時 /件 ) 60 80 解 第一車間： 變動制造費用分配率 ＝ 316 800/21 120＝ 15(元 /小時 ) 固定制造費用分配率 ＝ 422 400/21 120＝ 20(元 /小時 ) 制造費用分配率＝ 15＋ 20＝ 35(元 /小時 ) 制造費用標準成本＝ 35 60＝ 2 100（元 /件 ) 第二車間： 變動制造費用分配率 ＝ 394 240/28 160＝ 14(元 /小時 ) 固定制造費用分配率 ＝ 619 520/28 160＝ 22(元 /小時 ) 制造費用分配率＝ 14＋ 22＝ 36(元 /小時 ) 制造費用標準成本＝ 36 80＝ 2 880（元 /件 ) 單位甲產品制造費用標準成本 ＝ 2 100＋ 2 880＝ 4 980(元 /件 ) 【例 10－ 4】 產品制造費用標準成本單的編制 已知：例 10—1，例 10—2和例 10—3中有關 A企業(yè)甲產品各個成本項目的標準成本資料。 要求：編制該企業(yè) 20 4年甲產品的標準成本單。 解 依題意，編制的 A企業(yè) 20 4年甲 產品的標準成本單如表 10—4所 示。 表 10—4 20 4年甲產品標準成本單 項目 價格標準 用量標準 標準成本 直接材料 A材料 B材料 小計 32元 /千克 43元 /千克 501千克 /件 702千克 /件 16 032元 /件 30 186元 /件 46 218元 /件 直接人工 第一工序 第二工序 小計 /小時 114元 /小時 50小時 /件 40小時 /件 4 560元 /件 4 560元 /件 9 120元 /件 變動性制造費用 第一車間 第二車間 小計 15元 /小時 14元 /小時 60臺時 /件 80臺時 /件 900元 /件 1 120元 /件 2 020元 /件 固定性制造費用 第一車間 第二車間 小計 20元 /小時 22元 /小時 60臺時 /件 80臺時 /件 1 200元 /件 1 760元 /件 2 960元 /件 制造費用合計 4 980元 /件 單位甲產品標準成本 60 318元 /件 三、成本差異的類型及其計算分析 成本差異及其類型 直接材料成本差異的計算分析 直接人工成本差異的計算分析 變動性制造費用成本差異的計算分析 固定性制造費用成本差異的計算分析 成本差異及其類型 成本差異 =實際成本 標準成本 成本差異類型： ◇ 按成本差異構成內容不同進行分類 ◇ 按成本差異形成過程進行分類 ◇ 按成本差異與其他因素的關系進行分類 ◇ 按成本差異是否可以控制進行分類 ◇ 按成本差異性質的不同進行分類 直接材料成本差異的計算分析 價格標準）用量標準用量實際（用量差異直接材料材料的實際用量實際產量下直接）價格標準價格實際（價格差異直接材料??????直接材料成本差異 =實際成本 標準成本 =價格差異 +用量差異 【例 10－ 5】 【例 10－ 5】直接材料成本差異的計算 已知： A公司的甲產品標準成本資料如表10—4所示， 20 4年 1月份實際生產400件甲產品，實際耗用 A材料 200 800千克，其實際單價為 30元 /千克；實際耗用 B材料 280 000千克，其實際單價為45元 /千克。 要求：計算甲產品的直接材料成本差異。 解 A材料成本差異＝ 30 200 800 32 501 400＝ 388 800(元 ) (F) 其中， 價格差異 ＝ (3032) 200 800 ＝ 401 600(元 ) (F) 用量差異＝ 32 (200 800501 400) ＝ 12 800(元 ) (U) B材料成本差異 ＝ 45 280 00043 702 400＝ 525 600(元 ) (U) 其中， 價格差異 ＝ (4543) 280 000＝ 560 000(元 ) (U) 用量差異 ＝ 43 (280 0
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