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正文內(nèi)容

成本控制的內(nèi)容-成本管理-文庫(kù)吧

2025-05-03 13:31 本頁(yè)面


【正文】 味著事無巨細(xì)地平均使用力量,成本控制應(yīng)該有計(jì)劃有重點(diǎn)地區(qū)別對(duì)待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點(diǎn)。控制內(nèi)容一般可以從成本形成過程和成本費(fèi)用分類兩個(gè)角度加以考慮。 一、按成本形成過程可分為三個(gè)部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。 產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制。 這部分控制內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本,加工工藝成本,物資采購(gòu)成本,生產(chǎn)組織方式,材料定額與勞動(dòng)定額水平等。這些內(nèi)容對(duì)成本的影響最大,可以說產(chǎn)品總成本的 60%取決于這個(gè)階段的成本控制工作的質(zhì)量。這項(xiàng)控 制工作屬于事前控制方式,在控制活動(dòng)實(shí)施時(shí)真實(shí)的成本還沒有發(fā)生,但它決定
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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