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《績效管理學》大學本科教案第十章績效管理培訓與實施-文庫吧

2024-12-28 00:39 本頁面


【正文】 MART 原則。 ? 學會建立客戶關(guān)系示圖和定義工作產(chǎn)出。 ? 學會設(shè)定關(guān)鍵績效指標與標準。 ( 3)績效考評工具的介紹。本課程通過講解、練習等方法使考評者正確掌握考評工具的使用,并了解考評者對考評結(jié)果的影響。本課程主要是為了讓員工了解: ? 績效考評中常用的考評工具,學會正確使用這些考評工具。 ? 描述考評工具的設(shè)計。 ? 解釋如何將考評者的行為對應(yīng)到考評量表中。 ? 了解不同考評者考評的差異 。 ( 4)績效反饋面談的介紹。本課程通過講解、練習等方法使考評者正確掌握如何準備績效反饋面談,各個環(huán)節(jié)的時間分配等。本課程主要是為了使員工了解: ? 如何有效地準備績效反饋面談。 ? 列出績效反饋面談中所要做的活動。 ? 計劃績效反饋面談的時間。 ( 5)實施績效反饋面談的介紹。本課程通過講解、練習等方法使考評者正確掌握如何實施績效反饋面談,掌握面談中的各種技巧,例如,如何建立雙向溝通關(guān)系、如何利用非語言交流、如何控制談話的方向等。本課程主要是為了使員工了解 : ? 如何有效地實施績效反饋面談,提高面談技巧。 ? 對照有效的和無效的績效反饋面談技巧。 ? 描述非語言行為在績效反饋面談中的作用。 ? 掌握如何控制面談的過程使之不偏離預期的軌道。 ( 6)績效改進的介紹。對于一名合格的主管和考評者來說,指導和咨詢的技能是基本必備的技能。講師將幫助學員了解下屬在績效方面存在問題的可能原因,以及如何給下屬提供一些指導和幫助。本課程主要是為了使被培訓者了解: ? 績效中出現(xiàn)的問題和障礙,并學會 怎樣克服它們。 ? 了解員工在績效方面可能存在的有關(guān)知識、技能、興趣、動機、努力程度等方面的問題。 ? 掌握針對各種具體問題給予督導和幫助的方法要領(lǐng)。 4.培訓形式 培訓形式主要指的是學習活動的安排和教學方法的選擇,培訓形式有直接傳授培訓(包括講授法,專題講座法,研討法)、實施型培訓(包括工作知道法,工作輪流法,特別任務(wù)法,個別知道法)、參與型培訓(包括自學,案例研究法,頭腦風暴法,模擬訓練法,敏感訓練法,管理訓練法)、態(tài)度型培訓(包括角色扮演法,拓展訓練等)、科技時代的 培訓(包括網(wǎng)上培訓,虛擬培訓)等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際情況和傳統(tǒng)管理的需要,選擇適合自身特點的培訓形式?,F(xiàn)介紹幾種常用的形式。 ( 1)講演。講演是指對某一議題有深入研究的專家,經(jīng)過充分準備后,以口頭敘述的方式,將該議題系統(tǒng)地講述給學員。 講演法的優(yōu)點為: 1)易于安排整個講述程序; 2)比單純的閱讀成效高; 3)適合任何數(shù)量的聽眾。 講演法的局限性在于: 1)學員處于被動的位置,不容易調(diào)動其積極性; 2)不容易找到所謂的 “名嘴 ”或 “講手 ”; 3)專家并不見得就具備良好的表達能力; 4)不適當?shù)沫h(huán)境容易影響 傾聽的效果; 5)由于是單向溝通,學員的回饋有限,學習的成效并非很高。 因此,要組織好演講,就應(yīng)注意以下的問題: 1)妥善安排好演講的環(huán)境,如場地、音響、輔助媒體等,使所有的學員都能清晰地聽到其聲音; 2)事先發(fā)給學員講演的大綱與摘要,以便于學員了解演講者的意圖、方向和重點; 3)避免在太短的時間內(nèi)灌輸給學員太多的資訊,以造成接收不良; 4)演講結(jié)束后,適當安排問答或討論,以便于雙方溝通,提高學習成效。 ( 2)參觀。參觀就是指針對某一特殊環(huán)境或事件組織學員作實地的考察和了解。 參觀主要適用于 某些無法或不易于在課堂上講述的議題。通過參觀幫助學員了解現(xiàn)實世界的一些真實情況,了解理論與實際之間的差距。 參觀的優(yōu)點有: 1)能夠激發(fā)學員對實際問題的關(guān)注; 2)可加強學員與外界間的聯(lián)系; 3)學習氣氛較為輕松。 參觀的局限性為: 1)交通與食宿費用可能較高; 2)計劃與安排行程可能相當費時; 3)實際行程的安排不見得合乎學習目標; 4)學員的實際參與程度可能較低; 5)學習成效可能不高,易流于玩樂而忽略了學習。 如何組織好參觀至關(guān)重要: 1)應(yīng)事先詳細計劃與聯(lián)系參觀的地點及有關(guān)人員; 2)準備詳細的行 程表、地圖、參觀地點簡介等書面材料; 3)出發(fā)前,應(yīng)使學員了解參觀的目的及學習目標,以提高學習的興趣及成效。 4)每一參觀行程結(jié)束后,進行簡短的討論以加強學習效果。 ( 3)程式化教學。程式化教學是指根據(jù)學員的學習步調(diào),以小單元、由淺至深、由簡至繁等程序化的步驟,使學員逐漸學得所需的知識技能。學習的內(nèi)容可能為書面資料、錄音影帶、電腦軟件等。 程式化教學主要適用于長距離學習或?qū)W習地點太過分散時;以及自我學習或進修。 程式化教學的優(yōu)點是: 1)學員可自行決定深入學習的方向; 2)比某些傳統(tǒng)的 教學法更有成效; 3)學員自行決定學習的進度,可減少其焦慮感; 4)學員對學習成效進行自我評量,有助于自我調(diào)整。 程式化教學的局限性為: 1)教材所涵蓋的議題有限; 2)欠缺學員間或與教師間的溝通與交流; 3)預設(shè)的教學程序可能太過僵化,反而失去彈性; 4)學員數(shù)量過多時可能會因爭取設(shè)備而引起紛爭。 程式化教學若要取得成效: 1)準備安靜的學習場所與必要的設(shè)備; 2)讓學員預先閱讀有關(guān)的學習手冊,并了解其中各學習單元的劃分; 3)配合學員程度,適度調(diào)整學習單元的長短,使學員能夠依據(jù)教材指示循序漸進; 4)教材中的內(nèi)容 應(yīng)具挑戰(zhàn)性、激勵性和趣味性,以豐富學習內(nèi)容,提高學習興趣; 5)進行討論或練習以增強學習效果。 ( 4)個案研究。個案研究就是指藉由口頭、書面、或影片等輔助資料,再經(jīng)討論程序,以求得對特殊議題的確認與了解。 個案研究適用的時機為:學習解決問題的技巧或教授解決問題的程序。 個案研究的優(yōu)點是: 1)可以幫助學員學習分析問題和解決問題的技巧; 2)能夠幫助學員確認和了解不同解決問題的可行方法。 個案研究的局限性有: 1)需要較長的時間; 2)可能同時激勵與激怒不同的人; 3)與問題相關(guān)的資料有時可 能不甚明了,影響分析的結(jié)果。
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