【總結(jié)】SIBO如何構(gòu)建培訓(xùn)體系之制造業(yè)篇主講:徐杰湖北武漢Email:目錄1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)體系2.制造業(yè)的特點(diǎn)3.制造業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系4.制造業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)研討1、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)體系?什么是培訓(xùn)體系?什么是體系??體系(syst
2025-05-09 13:47
【總結(jié)】用心工作,輕松生活,服務(wù)他人,成就自我!湖南曉光模具模具班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料?仇圣林二O一三年二月人、從、眾班組長(zhǎng)的簡(jiǎn)單定義?班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。?班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管理生產(chǎn)作業(yè)員工,并對(duì)其工作結(jié)果負(fù)責(zé)的人。
2025-02-15 16:54
【總結(jié)】?2022LenovoLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidential金頭腦小組創(chuàng)作Page2of8PresentationTitleGoesHere|
2025-01-11 20:04
2025-01-11 19:57
【總結(jié)】8D方法培訓(xùn)資料,,,8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容,8D概述8D課程的目標(biāo)8D對(duì)供應(yīng)商的好處8D報(bào)告的審核8D過(guò)程要點(diǎn)8D過(guò)程介紹,8D概述,8D過(guò)程是福特公司的方法,它將解決問(wèn)題的努力標(biāo)準(zhǔn)化??陀^地確定、定義和解決問(wèn)題并防止相似問(wèn)題的再次發(fā)生。由8個(gè)步驟和1個(gè)準(zhǔn)備步驟組成:D08D前準(zhǔn)備過(guò)程D1確定團(tuán)隊(duì)D2描述問(wèn)題(問(wèn)題是什么?)
2025-03-02 08:48
【總結(jié)】2023年世界500強(qiáng)排名(前12名)?1.皇家殼牌石油?2.??松梨?3.沃爾瑪?4.英國(guó)石油?5.血佛龍(美,煉油)?6.道達(dá)爾(法,煉油)?7.康菲(美,煉油)?8.荷蘭國(guó)際集團(tuán)(銀行)?9.中國(guó)石化?10.豐田汽車??2023年世界
2025-01-12 21:42
【總結(jié)】1、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)和會(huì)審的全部施工圖設(shè)計(jì)文件3、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)概算文件5、單位估價(jià)表或價(jià)目表6、人工工資單價(jià)、材料價(jià)格、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)7、建筑工程費(fèi)用定額第一節(jié)建筑工程計(jì)價(jià)依據(jù)和步驟4、建筑工程消耗量定額或計(jì)價(jià)規(guī)范8、造價(jià)工作手冊(cè)
2025-01-01 07:22
【總結(jié)】8D培訓(xùn)課程品質(zhì)保證課1培訓(xùn)目的本課程目的:旨在教給企業(yè)制程能力偏低時(shí)的解決問(wèn)題方法,面對(duì)顧客投訴及重大不良時(shí),提供解決問(wèn)題的方法,以及任何從暴露出來(lái)的問(wèn)題中,找到疾癥,正本清源,提升管理水平。2培訓(xùn)時(shí)間、人員培訓(xùn)時(shí)間:(周三)~16:00參加人員:部門相關(guān)責(zé)任者、內(nèi)審員(或部門指定)
【總結(jié)】庫(kù)存控制方法中國(guó)奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2023年6月3日溫州杭州精鷹咨詢有限公司講師簡(jiǎn)介胡松評(píng),1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)。多年任職
2025-03-09 07:07
【總結(jié)】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過(guò)程改善2021/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實(shí)施計(jì)劃-6■制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)7■項(xiàng)目選定-8■改善目標(biāo)-91■6Sigm
2025-05-12 11:04
【總結(jié)】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料(國(guó)內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有
2025-01-10 12:34
【總結(jié)】1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低、)
2025-02-28 15:17
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理
2025-01-25 13:01
【總結(jié)】揚(yáng)聲器、音箱制造過(guò)程培訓(xùn)資料一、揚(yáng)聲器的工作原理?yè)P(yáng)聲器的工作原理就是將電信號(hào)轉(zhuǎn)化為聲信號(hào),揚(yáng)聲器中的線圈通電時(shí),其線圈就會(huì)產(chǎn)生磁場(chǎng),在與磁鐵的磁場(chǎng)相互作用下,線圈就會(huì)振動(dòng),.二、揚(yáng)聲器的結(jié)構(gòu)組成揚(yáng)聲器由三大部分組成:1、磁路系統(tǒng):包括上夾板、T鐵、磁體、導(dǎo)磁框。2、振動(dòng)系統(tǒng):包括音圈、彈波、紙盆。3、輔助系統(tǒng):包括盆架、接線端子(接線柱、接線板)、引線(編織線)、壓邊
2025-04-01 23:45
【總結(jié)】精益生產(chǎn)篇單件生產(chǎn)方式q工廠的組織結(jié)構(gòu)極為分散;q雇用技巧嫻熟的工匠,用手工方式制作汽車;q采用通用機(jī)床進(jìn)行各種加工作業(yè);q產(chǎn)量很低,每年不超過(guò)1000輛;1886年~1908年,汽車制造基本近于單件生產(chǎn)的原始狀態(tài)缺點(diǎn):生產(chǎn)成本高,可靠性和一致性差;大量生產(chǎn)方式q在汽車制造過(guò)程中實(shí)行從產(chǎn)品、工藝到管理的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化;q在設(shè)備
2025-02-28 21:42