xxxx中高層管理人員培訓(xùn)-文庫吧
2024-12-27 15:55 本頁面
【正文】 禮，有恥且格。 IBM公司的新的價(jià)值觀 2022年，在彭明盛的領(lǐng)導(dǎo)下， IBM搜集了 300位高管的意見，并與 1000多名員工進(jìn)行了專題座談，最終確定了“成就客戶；創(chuàng)新為要；誠信負(fù)責(zé)”為 IBM公司新的價(jià)值觀。 制度與文化的關(guān)系 ? 制度是為文化服務(wù)的； ? 制度起到引領(lǐng)作用，是形成企業(yè)文化的保障； ? 好的制度能讓魔鬼變成天使，壞的制度能讓天使變成魔鬼。 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 ： 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾 ? 使團(tuán)隊(duì)的目的、目標(biāo)和方式密切相關(guān)，并且有意義； ? 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中各種技能的組合，并提高技術(shù)水平； ? 搞好與外部人員的關(guān)系，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展清除障礙； ? 為團(tuán)隊(duì)中的其他成員創(chuàng)造機(jī)會(huì)。 主要內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效會(huì)議 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) “領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的圖譜 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知 管理認(rèn)知 圖 解 圖 解 主導(dǎo) 行為 思維 邏輯 真言 ? 激發(fā)追隨者的意愿 ? 培養(yǎng)追隨者的能力 ? 流程控制 ? 資源配置 領(lǐng)導(dǎo)力就是 “ 潛在 ” 影響力 細(xì)節(jié)決定成敗 【 感性 】 目睹 → 感受 → 變革 【 理性 】 分析 → 思考 → 變革 管理與領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) ? 管理是把事情做對，領(lǐng)導(dǎo)是做對的事情； ? 管理是解決問題，領(lǐng)導(dǎo)是不讓問題產(chǎn)生，或消滅于萌芽； ? 管理 =管好 +理順，領(lǐng)導(dǎo) =帶領(lǐng) +指導(dǎo)（輔導(dǎo)）； ? 管理基于事實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)基于價(jià)值觀； ? 管理是提供方案，執(zhí)行決策；領(lǐng)導(dǎo)是做決策，監(jiān)督執(zhí)行。 ? 管理是推力和支持力；領(lǐng)導(dǎo)是拉力。 將帥五德與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 五德皆備 可為大將 智 嚴(yán) 仁 信 勇 智 ? 好學(xué)近乎智； ? 有重點(diǎn)、有針對性地學(xué)習(xí)； ? 多交流，向各行各業(yè)的人學(xué)習(xí)有用的知識(shí)； ? 善政者得民財(cái)，善教者得民心； ? 以不教民而戰(zhàn)，是謂之棄 ；不教而殺謂之虐。 學(xué)習(xí)方法與信息吸收 ? 聽 5% ? 聽和讀 20% ? 演示 30% ? 討論 50% ? 互動(dòng) 70% ? 教給他人 90% 信 ? 盡事而信； ?
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