【正文】 行了，而且取得不錯的效果？能否跟我分享一下？解決問題能力 51最幾年工作中，你認(rèn)為解決過的最復(fù)雜、同時最有成就感的事情是什么？能否說來聽聽？ 營銷專業(yè)能力 11你覺得同樣作為營銷經(jīng)理，哪些核心因素導(dǎo)致業(yè)績的差異？（對營銷管理的理解）12你能分析一下你競爭對手的營銷策略嗎？你們是如何去應(yīng)對的？目標(biāo)導(dǎo)向 21最近一家企業(yè)工作中，有沒這種情況，公司給你部門制定的目標(biāo)遠遠高于你的預(yù)測？你是如何帶領(lǐng)你的團隊完成？22在以往工作中，上司（老板）交待的任務(wù)與自己的計劃產(chǎn)生沖突時，你是如何解決的？舉個具體的事例說明？領(lǐng)導(dǎo)能力 31有人說，公司里面兩類人最管，其中一類就是營銷人員，你如何看待這個觀點？32能舉一個這樣的例子，你讓你的下屬完成了他自己認(rèn)為不能完成的業(yè)績？人際交往 41你平時喜歡交哪一類的朋友？為什么？或者你喜歡和什么樣的人共事？之前你與同事的關(guān)系怎么樣？ 或者舉一個你與自己非常不喜歡的下屬合作的事例？42假如你正在做一份非常緊急的工作，你的好朋友打電話向你求助，希望你能攻克難關(guān)，你會怎么做？自信 51你是否覺得自己是個受歡迎的人？說明你這樣認(rèn)為的理由？ 52領(lǐng)導(dǎo)交給你一個超過你能力范圍的工作，你會怎么處理？專業(yè)能力 11你認(rèn)為品質(zhì)管理的專業(yè)度體現(xiàn)在哪些方面？或你認(rèn)為一個優(yōu)秀的品質(zhì)管理者應(yīng)該具備什么素質(zhì)和能力？ 品質(zhì)12你如何理解品質(zhì)成本？原則性 21品質(zhì)與生產(chǎn)往往是兩個對立的部門，你如何看待這個現(xiàn)象？在你工作中有沒出現(xiàn)這種事情，你是如何處理？ 22你是如何理解原則性在品質(zhì)管理中重要性？溝通能力 31你是如何理解溝通的？能否舉一個在日常工作過程中，與品質(zhì)管理相關(guān)的，最能證明你溝通能力的事例？ 32能否舉一個你推行品管活動的一個成功事例？體現(xiàn)你的溝通能力及執(zhí)行力？采購專業(yè)能力 11你做了這么幾年采購，你認(rèn)為采購管理的重點在哪些方面？12你如何保證你部門采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及交期符合公司要求？計劃能力 21你是如何做采購計劃的？在你們公司影響計劃準(zhǔn)確度的主要因素有哪些？你是如何去解決的？談判溝通 31現(xiàn)在市場競爭很激烈，降低成本是每個公司的目標(biāo)，舉一個為降低成本面和供應(yīng)商談判的事例，這個事例中充分證 明了你這方面的能力？ 32舉一個最能證明你溝通能力的事例，好嗎？正直 41很多人很羨慕采購這個職位？你怎么看？ 42做了這么多年采購，肯定有很多供應(yīng)商想討好你，舉一個你的正直受到挑戰(zhàn)的事例？高層管理者面試指南 職位名稱 素質(zhì)與能力 問題設(shè)計 共同性思維能力 11在高層、中層、基層都任職過，你認(rèn)為不同崗位對人的要求有什么差異？或國企、民企、外企你都去過，你覺得差 異在哪些方面？ 12你認(rèn)為高層管理者應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力？哪些方面有待加強？13你認(rèn)為你現(xiàn)在所在的公司，與同行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)相比，優(yōu)劣勢能分析一下嗎？如果沒有涉及商業(yè)機密的話。14你公司對你這樣高層管理者有考核指標(biāo)嗎？你是如何看的？決策能力 21能否舉一個你印象最深、同時最能證明你決策能力的事例？說來和我分享一下？為什么你認(rèn)為印象最深？22當(dāng)你做決策時，你通常會考慮哪些因素？能否舉個印象較深的事例？為什么？規(guī)劃能力 31你剛這家公司時，你所負(fù)責(zé)的轄區(qū)存在哪些比較突出的問題？你是如何改變的？32你們公司這幾年發(fā)展速度這么快，你是如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略來規(guī)劃你系統(tǒng)的工作？能舉兩個事例說一說嗎？33你是如何實施你的規(guī)劃的？碰到最困難的問題是什么？如何解決？計劃組織（目41能否給我介紹一個這樣的事例，在以往工作經(jīng)歷中你主導(dǎo)推行了一個項目或者活動，這個項目或活動需要召集一幫標(biāo)導(dǎo)向）人去完成，有這樣的事例嗎？這個項目體現(xiàn)了你哪些能力？授權(quán) 51我聽很多高層人士，上班沒事干，你能說說你現(xiàn)在一天八小時，真正工作有幾小時？為什么？52你如何理解授權(quán)？你是如何去授權(quán)的？人際網(wǎng)絡(luò) 61你的圈里的人，通常都是怎么認(rèn)識的？都是同行嗎？71如果我要到你以前任職過的企業(yè)做背景調(diào)查，你覺得方便嗎？或者要注意什么？誠信及價值觀 72做人你最關(guān)注什么？你朋友會怎樣評價你？ 73在工作中，你最關(guān)注什么？上一家公司，哪些方面沒有實現(xiàn)你的期望或夢想？研發(fā)技術(shù)市場意識 11你覺得你們最有競爭力的產(chǎn)品，與同行的差距有哪些？你如何確保你們公司的產(chǎn)品在市場上有競爭力？12你覺得你們公司產(chǎn)品未來市場前景如何？產(chǎn)品未來會往哪個方向發(fā)展？如何保證產(chǎn)品符合市場需求？創(chuàng)造能力 21你認(rèn)為自己對公司產(chǎn)品開發(fā)或定位上最大貢獻是什么？當(dāng)初碰到哪些困難，是如何解決的？22能否舉一個你帶領(lǐng)團隊解決了困擾公司很久的一個技術(shù)問題的事例，能否說說當(dāng)時的情況及你是如何解決的？23在這幾年工作中，能否舉一個你創(chuàng)造性解決問題的事例，不管是產(chǎn)品開發(fā)方面或者管理方面？團隊建立 31你在選擇團隊成員的時候，考慮哪些主要因素？為什么？現(xiàn)在你能否評價一下目前這個團隊，滿意與不滿意的？32你用什么方法提高研發(fā)團隊的效率？可以舉例說明一下嗎？ 33你用什么方法，保證研發(fā)資源共享？挫折承受能力 41對負(fù)責(zé)技術(shù)的高層管理者來講，工作中碰到的最大挫折是什么？你是怎么看待的？規(guī)劃能力 11你們公司有做戰(zhàn)略嗎？你是如何根據(jù)戰(zhàn)略做人力規(guī)劃的？做規(guī)劃時你考慮哪些因素？ 行政人力 或你們公司發(fā)展挺快，你是用什么方法確保人力符合公司發(fā)展要求的？能詳細(xì)談?wù)剢幔?12團隊建立 21你在選擇團隊成員的時候，考慮哪些主要因素？為什么？現(xiàn)在你能否評價一下目前這個團隊，滿意與不滿意的？解決沖突能力 31行政系統(tǒng)經(jīng)常需要處理很多沖突，舉一個你最成功的解決沖突的案例可以嗎？溝通能力 41你如何理解溝通？良好的溝通應(yīng)該具備什么條件？ 42舉一個最能證明你溝通能力的事例？11預(yù)算管理、內(nèi)控、稅務(wù)、資金這幾塊你最擅長哪一塊？ 財務(wù)專業(yè)能力 12你們公司有做預(yù)算管理嗎？碰到什么困難？13最近幾年工作中，有沒這樣的事例，老板采用了你提供的有關(guān)財務(wù)方面建議，給公司帶來了很大的效益或減少損失？ 21你公司的稅務(wù)及資金規(guī)劃都是誰負(fù)責(zé)？你能舉個例子談?wù)勛畛晒Φ氖吕脝幔恳?guī)劃能力 22人員規(guī)劃方面你是如何保證符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的？ 31你對頻繁換工作有什么看法？ 32（如有頻繁的變動）換工作時你最關(guān)注什么？你覺得什么樣的環(huán)境適合你？職業(yè)穩(wěn)定性生產(chǎn)目標(biāo)導(dǎo)向 11在以前工作經(jīng)歷中，有沒這樣的事件，生產(chǎn)任務(wù)非常緊急，按照平常做法不能完成，而你卻調(diào)動各種資源完成了，能否分享一下當(dāng)時的情況？ 12你們公司按訂單生產(chǎn)的嗎？交期的準(zhǔn)確率達到多少？你如何理解這項指標(biāo)？（也可以是計劃性體現(xiàn)）規(guī)劃能力 21你們公司發(fā)展很快，你是如何規(guī)劃生產(chǎn)能力（設(shè)備、人員、生產(chǎn)方式提升）符合公司發(fā)展？說說你具體做了些什么？執(zhí)行能力 31能否舉一個例子，你提出了一個改革方案，但一開始遭到同事甚至老板的反對，但通過溝通，你還是把這個方案執(zhí)行了，而且取得不錯的效果？能否跟我分享一下？解決問題能力 51最幾年工作中，你認(rèn)為解決過的最復(fù)雜、同時最有成就感的事情是什么？能否說來聽聽？專業(yè)能力 11你認(rèn)為營銷總監(jiān)區(qū)別于營銷經(jīng)理的地方有哪些？ 營銷12你能分析一下你競爭對手的營銷策略嗎？你們是如何去應(yīng)對的？目標(biāo)導(dǎo)向 21最近一家企業(yè)工作中，有沒這種情況，公司給你部門制定的目標(biāo)遠遠高于你的預(yù)測？你是如何帶領(lǐng)你的團隊完成？22在以往工作中，上司（老板）交待的任務(wù)與自己的計劃產(chǎn)生沖突時，你是如何解決的？舉個具體的事例說明？團隊領(lǐng)導(dǎo) 31有人說，公司里面兩類人最難管，其中一類就是營銷人員，你如何看待這個觀點？32能舉一個這樣的例子，你讓你的下屬完成了他自己認(rèn)為不能完成的業(yè)績？人際交往 41你平時喜歡交哪一類的朋友？為什么？或者你喜歡和什么樣的人共事？之前你與同事的關(guān)系怎么樣？ 或者舉一個你與自己非常不喜歡的下屬合作的事例？42假如你正在做一份非常緊急的工作，你的好朋友打電話向你求助，希望你能攻克難關(guān)，你會怎么做？專業(yè)能力 11你認(rèn)為品質(zhì)管理的專業(yè)度體現(xiàn)在哪些方面？或你認(rèn)為一個優(yōu)秀的品質(zhì)管理者應(yīng)該具備什么素質(zhì)和能力？ 品質(zhì) 12你如何理解品質(zhì)成本？規(guī)劃能力 21品質(zhì)與生產(chǎn)往往是兩個對立的部門，你如何看待這個現(xiàn)象？在你工作中有沒出現(xiàn)這種事情，你是如何處理？22你是如何理解原則性在品質(zhì)管理中重要性？溝通能力 31你是如何理解溝通的？能否舉一個在日常工作過程中，與品質(zhì)管理相關(guān)的，最能證明你溝通能力的事例？32能否舉一個你推行品管活動的一個成功事例？體現(xiàn)你