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管理咨詢(xún)講稿第二篇咨詢(xún)工具與方法-文庫(kù)吧

2024-12-27 12:34 本頁(yè)面


【正文】 15824110588 備選方案評(píng)估(評(píng)估應(yīng)是綜合性的,既要考量技術(shù)因素,也要考量社會(huì)經(jīng)濟(jì)等因素。) ?2022年 5月 24日 滬杭磁懸浮被叫暫停 滬杭磁懸浮建設(shè)突遭寒流。 2022年 5月 24日,上海市閔 行區(qū)政府辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者證實(shí),滬杭磁懸浮項(xiàng)目 暫停。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 ?2022年 6月 19日 滬杭磁懸浮仍處論證階段 上海市政府新聞發(fā)言人焦揚(yáng) 2022年 6月 19日在例行新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō),滬杭磁懸浮項(xiàng)目仍處于前期論證階段,其中的一項(xiàng)工作便是向國(guó)家環(huán)??偩痔峤画h(huán)境影響報(bào)告書(shū)。 ?2022年 12月 12日 磁懸浮進(jìn)一步優(yōu)化線(xiàn)路 在 2022年 12月 12日召開(kāi)的上海市政府例行發(fā)布會(huì)上,上海市環(huán)保局局長(zhǎng)張全透露,科學(xué)論證表明滬杭磁懸浮的輻射影響非常小。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 ?2022年 1月 2日 磁懸浮上海段環(huán)評(píng)公示 歷時(shí)近一年的滬杭磁懸浮上海段環(huán)評(píng)工作,為這個(gè)敏感項(xiàng)目亮起了 ? 綠燈 ? : 2022年 1月 2日起公示的 《 滬杭磁浮上海機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線(xiàn) (龍陽(yáng)路站 虹橋綜合交通樞紐 )環(huán)境影響報(bào)告書(shū) (簡(jiǎn)寫(xiě)本 )》 稱(chēng),從環(huán)保的角度看, ? 工程建設(shè)可行 ? 。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 可行性研究批準(zhǔn) 項(xiàng)目建設(shè)起止年限為 2022年至 2022年,總投資概算為 220億元,總長(zhǎng)為 。 其中2022年-2022年計(jì)劃完成投資 65億元。 今年的年度實(shí)施計(jì)劃是由浙江省滬杭磁懸浮交通項(xiàng)目(浙江段)籌建辦公室、沿線(xiàn)各市政府負(fù)責(zé)做好土地預(yù)審、規(guī)劃選址、環(huán)境評(píng)估等前期工作。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 二、觀念與思維的方法( 1):頭腦風(fēng)暴法 人 的觀念和思維方法 客觀工具 頭腦風(fēng)暴法 基準(zhǔn)法 特爾斐法 名義群體法 問(wèn)題樹(shù) 魚(yú)骨圖 關(guān)鍵路徑法 價(jià)值樹(shù)法 多因素法 自我激發(fā) 他人激發(fā) 原則 類(lèi)型 操作步驟 不對(duì)任何想法做批評(píng)鼓勵(lì)想法天馬行空想法多多益善 盡可能綜合并發(fā)揮其他想法 準(zhǔn)備放棄自己想法心態(tài) 問(wèn)題圍繞主題 鼓勵(lì)激進(jìn)的想法 企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃與戰(zhàn)略選擇 產(chǎn)品概念,未來(lái)發(fā)展,管理問(wèn)題,改善 方法,改善程序,流 程與價(jià)值鏈分析 規(guī)劃與故障檢修 會(huì)議的準(zhǔn)備: 讓參加會(huì)議的人對(duì)問(wèn)題有足夠的了解 會(huì)議召開(kāi): 5- 10人為好,人員多方面,多專(zhuān)業(yè),主持人主要工作就是記錄 方案整理與歸納: 歸類(lèi)問(wèn)題,精簡(jiǎn)問(wèn)題細(xì)化、具體化想法 ? 頭腦風(fēng)暴法 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 二、 觀念與思維的方法 ( 2): 基準(zhǔn)法 人的觀念和思維方法 客觀工具 頭腦風(fēng)暴法 基準(zhǔn)法 特爾斐法 名義群體法 問(wèn)題樹(shù) 魚(yú)骨圖 關(guān)鍵路徑法 價(jià)值樹(shù)法 多因素法 自我激發(fā) 他人激發(fā) 結(jié)構(gòu) 操作步驟 經(jīng)驗(yàn) 客戶(hù)服務(wù)績(jī)效 產(chǎn)品服務(wù)績(jī)效 核心業(yè)務(wù)流程 支持流程與績(jī)效 雇員績(jī)效 供應(yīng)商績(jī)效 技術(shù)績(jī)效 新產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效 成本與財(cái)務(wù)績(jī)效 設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng),以 使管理人員實(shí)現(xiàn)組織 戰(zhàn)略目標(biāo) 確立衡量績(jī)效的共 同標(biāo)準(zhǔn) 制定計(jì)劃收集處理 分析改正績(jī)效的措施 每個(gè)企業(yè)都有自己 的特點(diǎn),不要簡(jiǎn)單模仿 運(yùn)用標(biāo)桿基準(zhǔn)法時(shí)候 抓住主要表現(xiàn)要素進(jìn)行 對(duì)比 根據(jù)對(duì)比后建立改進(jìn) 措施 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 二、 觀念與思維的方法 ( 2) :德?tīng)柗品ê兔x群體法 人的觀念和思維方法 客觀工具 頭腦風(fēng)暴法 基準(zhǔn)法 特爾斐法 名義群體法 問(wèn)題樹(shù) 魚(yú)骨圖 關(guān)鍵路徑法 價(jià)值樹(shù)法 多因素法 自我激發(fā) 他人激發(fā) 設(shè)計(jì)表格 名義群體法 德?tīng)柗品? 背靠背解決問(wèn)題 專(zhuān)家 ? 德?tīng)柗品? 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 附 德?tīng)柗品? 德?tīng)柗品ㄊ敲绹?guó)蘭德公司于1964年研究并開(kāi)始使用的方法。 其特點(diǎn)是利用 ? 背靠背 ?的方式,使參與預(yù)測(cè)或評(píng)價(jià)的專(zhuān)家能夠自由地發(fā)表看法,同時(shí),組織者集中分析每一輪專(zhuān)家的意見(jiàn),并反饋給專(zhuān)家。 每位專(zhuān)家可以知道集體征詢(xún)意見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)分布狀況以及持與眾不同意見(jiàn)者的理由。 在這種 ? 背靠
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