管理四大職能——計劃-文庫吧
2024-12-27 12:33 本頁面
【正文】 不變化的人們對未來行動與工作的安排方案。事實上，沒有哪個戰(zhàn)略計劃能夠在 35年這么長的一段時間內(nèi)沒有任何變更。 計劃是一種約束，會降低組織的靈活性 計劃之所以被稱為是一種約束，是因為某些管理者在制定出計劃后就不再作任何修正了。實際上，合理的計劃工作應(yīng)該是一種持續(xù)進行的活動。由于正式計劃是經(jīng)過推敲的，與清晰的目標(biāo)銜接在一起的，它比只存在于高層主管腦子里的一套模糊的假設(shè)更容易修改。有些計劃是可以做得更靈活的，比如，許多管理人員在準(zhǔn)備正式計劃之外，還備有一份為突發(fā)事件而準(zhǔn)備的備份計劃。 所有不準(zhǔn)確的計劃都是在浪費管理者的時間。 這樣的說法太過絕對。實際上計劃是在預(yù)測未來的情況和條件的基礎(chǔ)上制定的，所以發(fā)生“不準(zhǔn)確”的情況也在情理之中。即使最終結(jié)果沒有完全達到預(yù)期的目標(biāo)，過程的本身也很有價值。計劃迫使管理者認(rèn)真思考干什么與怎么干，搞清楚這兩個問題本身就有價值。 二、計劃的內(nèi)容 三、計劃的類型 分類標(biāo)準(zhǔn) 類型 時間長短 長期計劃 短期計劃 影響的范圍和程度 戰(zhàn)略性計劃 戰(zhàn)術(shù)性計劃 明確性 具體性計劃 指導(dǎo)性計劃 問題的重復(fù)性 程序性計劃 非程序性計劃 第二節(jié) 決策 （ 一 ） 決策的定義 決策是指為了達到某一特定目標(biāo) ， 從兩個以上的可行方案中選擇一個最優(yōu)方案并付諸實施的過程 ， 通俗地說 ， 就是人們?yōu)槟骋患虑槟弥饕?、 下決心 ， 做出合理選擇的過程 。 一、計劃與決策 （二）決策的特點： ? 第一 ， 決策是行動的基礎(chǔ) ? 第二 ， 決策具有超前性 ? 第三 ， 決策具有
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